大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究

溫欣柔

摘要：會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)工作中屬于十分重要的內(nèi)容及組成部分，有利于企業(yè)資金的利用及管理，因而有效開展及落實(shí)會(huì)計(jì)工作也就十分必要。在目前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及需求，需要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平及效率能夠得以有效提升，促使會(huì)計(jì)工作得以更好開展，在此基礎(chǔ)上使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更理想的發(fā)展，保證企業(yè)能夠得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。本論文從不同方面闡述大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究，希望為研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作中屬于十分重要的兩種形式，并且在會(huì)計(jì)工作開展中發(fā)揮著不同的作用，各自具有不同優(yōu)勢(shì)。在目前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已經(jīng)無法滿足需實(shí)際會(huì)計(jì)工作需要，需要向管理會(huì)計(jì)方式轉(zhuǎn)型，從而使會(huì)計(jì)工作效率及水平能夠有效提升，使會(huì)計(jì)工作的開展取得更滿意效果，為企業(yè)能夠得到更理想的發(fā)展奠定較好的基礎(chǔ)與支持，因而會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，一般是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，通過一系列會(huì)計(jì)程序提供對(duì)決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展、管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部分析報(bào)告會(huì)計(jì)，是一個(gè)管理學(xué)名詞，主要是針對(duì)公司內(nèi)部而單獨(dú)設(shè)立的部門，其主要職能是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益$管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支$二者主要的區(qū)別有，管理會(huì)計(jì)分析并總擬相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，直接呈向企業(yè)高層管理人員;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終依附于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，需對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)，客觀匯總進(jìn)行匯報(bào)，在第一時(shí)間讓其他部門了解到公司的階段財(cái)務(wù)狀況$管理會(huì)計(jì)工時(shí)效用不限于反映企業(yè)以往的財(cái)務(wù)狀況，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能主要集中于核算與監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，反映實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

2大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1信息技術(shù)發(fā)展形勢(shì)下轉(zhuǎn)型屬于必然趨勢(shì)

隨著目前信息技術(shù)不斷快速發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展過程中，大部分都是利用新型科學(xué)技術(shù)實(shí)施，在大數(shù)據(jù)信息得以運(yùn)用的基礎(chǔ)上，原有人工核算已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)行處理，不但能夠使高效高能得到保證，并且可使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源得以較好節(jié)約。由于這種大環(huán)境影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能不斷萎縮，在財(cái)務(wù)工作中要求具備明確的管理思路，這種情況必然會(huì)導(dǎo)致向管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，且促使財(cái)務(wù)人員不斷強(qiáng)化自身邏輯思維能力，在管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際開展過程中，可將比較有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供給高層管理人員，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。

2.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升方面轉(zhuǎn)型屬于有力支持

相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在管理會(huì)計(jì)中對(duì)更科學(xué)數(shù)據(jù)運(yùn)算方法進(jìn)行應(yīng)用，并且運(yùn)用靈活的財(cái)務(wù)管理方式，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌局部管理及全面發(fā)展，以得到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效果，在企業(yè)管理及企業(yè)決策執(zhí)行過程中可提供有力的數(shù)據(jù)支持，并且提供良好的管理保障，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)約、管理模式優(yōu)化及資金利用率的提升均十分有利，這樣能夠?qū)κ袌?chǎng)實(shí)行科學(xué)分析以及全面控制，在此基礎(chǔ)上使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠得以有效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更理想發(fā)展。

2.3企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)型

隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也越來越復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中也逐漸面臨越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而企業(yè)在自身實(shí)際發(fā)展中為能夠使自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以提升，需要對(duì)大數(shù)據(jù)背景下相關(guān)信息資源進(jìn)行利用，若未能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方式的轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)工作開展中分析企業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力得以提升，企業(yè)也就無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)比，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)資金流動(dòng)情況分析，從而提供詳細(xì)報(bào)告，對(duì)于企業(yè)今后發(fā)展以及相關(guān)投資規(guī)劃能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)算，可將準(zhǔn)確財(cái)物信息數(shù)據(jù)提供給決策人員，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。

3大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效途徑及策略

3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代某些企業(yè)管理人員意識(shí)不到財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的重要作用，不讓相關(guān)財(cái)務(wù)人員參與公司的管理，然而市場(chǎng)發(fā)展以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，這種落后的管理理念會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)職能的充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。一些大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生或是剛?cè)肼殘?chǎng)的會(huì)計(jì)職員認(rèn)為只要每日準(zhǔn)確記賬、準(zhǔn)時(shí)報(bào)稅、匯總相關(guān)報(bào)表就算是、大功告成。因此，要積極改變企業(yè)中這些人員落后的理念、只有增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，才能使財(cái)務(wù)管理人員擁有收集、分析、處理加工大數(shù)據(jù)信息的能力，意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際開展中，往往都是以會(huì)計(jì)核算為重點(diǎn)，利用人工方式對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，以便對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理制定，然而由于會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)影響，通常無法使會(huì)計(jì)核算保證較高準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況為能夠準(zhǔn)確了解，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果受到較大程度的影響。在目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得以應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可使以往的人工繁瑣計(jì)算狀況得以改變，這樣會(huì)計(jì)工作人員具有更充足時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)信息所具備價(jià)值進(jìn)行挖掘，可使會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵更豐富，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型，更高效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息采集、分析及處理，可使數(shù)據(jù)信息更加具有完整性及時(shí)效性。通過對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)人員可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及實(shí)際運(yùn)行情況更好了解，對(duì)于企業(yè)投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)能夠更好辨別，從而對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行更合理選擇，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效提升，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，從而使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展。

3.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

目前，會(huì)計(jì)人員組成結(jié)構(gòu)仍舊比較復(fù)雜，整體而言，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)及能力并未能夠滿足時(shí)代發(fā)展要求，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中會(huì)受到一定限制，使企業(yè)發(fā)展受到影響，因而加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)得以提升也就十分必要。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，在日常培訓(xùn)中融入管理會(huì)計(jì)知識(shí)，使會(huì)計(jì)人員眼界拓展，使會(huì)計(jì)工作人員具備現(xiàn)代化管理能力。同時(shí)，應(yīng)派遣會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，到先進(jìn)企業(yè)對(duì)先進(jìn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)專業(yè)組織，為能夠使這一工作得以較好實(shí)現(xiàn)，需要政府加強(qiáng)支持力度，從而使管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)具有更好的保障，使其能夠得到更理想的效果，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變提供較好的人才支持與保障。

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