黨務(wù)工作者如何開展職工思想政治工作分析

呂冰

摘 要：本文主要分析了現(xiàn)階段黨務(wù)工作者在開展職工思想政治工作中存在的問題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，即黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好職工思想政治工作?，F(xiàn)階段職工思想政治工作已經(jīng)成為了企業(yè)中黨務(wù)工作開展的一項重要內(nèi)容，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越重視對職工思想政治覺悟的培養(yǎng)和深化，只有這樣才能有效提高職工的個人素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作者;職工思想政治工作;分析

企業(yè)中的黨務(wù)工作者承擔(dān)著對職工開展思想政治工作的責(zé)任和義務(wù)，因此黨務(wù)工作者在開展工作的過程中要注重不斷提高自身綜合素養(yǎng)，更新和優(yōu)化思想政治工作方式，只有這樣才能保證思想政治工作開展的有效性?，F(xiàn)階段隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了人們思想觀念的改進和更新，這也給黨務(wù)工作者開展工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

一、黨務(wù)工作者開展職工思想政治工作中存在的問題

（一）職工個性化差異大，思想動態(tài)把握難度大

職工存在較大的個性差異，這是黨務(wù)工作者開展職工思想政治工作中所存在的主要問題，因為不同職工間的差異較大，對其思想動態(tài)進行把握的難度也較大。不同職工由于自身個性、背景等的不同，導(dǎo)致其個性存在明顯的差異，這種差異主要表現(xiàn)為即使在同一企業(yè)中也存在較大差異。例如，有些人崇尚科學(xué)創(chuàng)新，反觀有些人卻喜歡封建迷信;有些人崇尚穩(wěn)定安逸，而有些人不安于現(xiàn)狀，喜歡挑戰(zhàn)和改變。此外，由于現(xiàn)階段職工面臨的社會環(huán)境不同，接觸新鮮事物的渠道被不斷拓展，這也導(dǎo)致黨務(wù)工作者在對其思想動態(tài)進行把握的過程中存在較大的難度，部分職工由于自身的思想道德水準(zhǔn)不高，在面臨各色信息的時候不能堅守本心做出正確的判斷，很容易在紛繁的信息中迷失自我，從而失去了黨員的先進性。

部分企業(yè)中的黨員工作者在開展工作的時候不能做到“以人為本”，即從職工的實際情況出發(fā)來制定相應(yīng)的工作，這也導(dǎo)致了黨員工作者不能及時了解到職工在日常工作生活中發(fā)生的情感、思想上的變化，在開展工作中存在一定的滯后性。例如，現(xiàn)階段市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，人才的競爭也日趨激烈，職工為了追求更好的工作條件和實現(xiàn)自我價值的機會，往往會選擇跳槽和換工作。部分職工在工作中存在攀比心理，將薪酬和福利等看得很重，如果在一個單位中長時間得不到改變很容易產(chǎn)生厭煩心理，從而影響其參與工作的積極性。如果黨務(wù)工作者在開展工作的時候不能深入職工內(nèi)部去了解職工的真正需求和建議，很難發(fā)現(xiàn)職工在思想上的變化，如果不能對職工的思想進行及時疏導(dǎo)，很容易造成職工負(fù)面情緒的積累，這樣下去總有一天會爆發(fā)，等到那時候再采取相應(yīng)的補救措施也沒有用了。

（二）黨務(wù)工作的方式陳舊，職工對思想政治工作反感

開展黨務(wù)工作的方式陳舊，也會引起職工對于思想政治工作的反感。部分黨務(wù)工作者在開展工作的過程中不能及時更新工作方法和自身的思想觀念，而往往固守傳統(tǒng)的黨務(wù)工作方法，這種方法很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)中的思想政治工作要求，而且很難調(diào)動員工的工作積極性。例如，部分黨務(wù)工作者在開展工作的過程中還是熱衷于選擇民主生活會和學(xué)習(xí)會等，而且會議內(nèi)容的設(shè)置也較為枯燥乏味，這種工作方式影響了職工學(xué)習(xí)積極性的提高，而且企業(yè)中職工每天的工作壓力較大，這導(dǎo)致他們在參與思想政治工作也是敷衍了事，而不會去認(rèn)真積極參與思考和討論，因此如果黨務(wù)工作的方式陳舊，很容易引起職工的反感，也不利于工作有效性的提高。

（三）黨務(wù)工作者自身素質(zhì)不高，思想政治工作困難重重

黨務(wù)工作者是企業(yè)中思想政治工作開展的主體，因此黨務(wù)工作者的自身素養(yǎng)和思想政治工作開展的有效性有很大的聯(lián)系，如果黨務(wù)工作者自身的素質(zhì)不高，其在開展工作中不能及時了解到現(xiàn)階段對于思想政治工作開展的要求，也不能及時更新自身的思想觀念，這都導(dǎo)致了職工在開展思想工作中存在著一定的滯后性。而且部分黨務(wù)工作者不具備一個黨員的先進性和純潔性，無法以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上也只注重貪圖享樂，在開展工作的時候沒有定期深入到職工內(nèi)部去了解職工的實際情況，對其思想動態(tài)的把握工作也沒能做好。

二、新形勢下黨務(wù)工作者做好職工思想政治工作的重要性

新形勢下黨務(wù)工作者開展職工思想政治工作尤其重要作用。開展黨務(wù)工作的主要目的在于培養(yǎng)職工作為企業(yè)一份子的集體榮譽感和歸屬感，只有具備強烈的集體榮譽感才能在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)中黨務(wù)工作者主要會通過拓展訓(xùn)練、開培訓(xùn)會等形式來加強職工的團隊凝聚力，但僅僅依靠定期的活動來提高職工的思想政治高度是遠遠不夠的，因此需要黨務(wù)工作者明確自身的責(zé)任和義務(wù)，及時了解職工的思想動態(tài)，對于職工在思想上出現(xiàn)的問題要進行及時疏導(dǎo)，幫助職工提高自身的思想政治高度，只有這樣才能提高黨員的覺悟，提高黨員的先進性，為企業(yè)培養(yǎng)一支專業(yè)能力過硬、思想政治覺悟高的職工團隊，以此來促進企業(yè)的發(fā)展。

三、黨務(wù)工作者做好職工思想政治工作的對策

（一）采用多樣化的職工思想政治工作

針對現(xiàn)階段黨務(wù)工作開展的方式落后而影響其有效性的問題，黨務(wù)工作者在開展工作的過程中要注重采用多樣化的職工思想政治工作，在開展工作的過程中思考如何通過方式的創(chuàng)新來提高職工參與工作的積極性。

首先，黨務(wù)工作者要不斷更新自身的思想政治觀念，學(xué)習(xí)先進的思想政治工作方式，擯棄傳統(tǒng)說教式的培訓(xùn)方式。傳統(tǒng)的思想政治工作中，黨務(wù)工作者作為開展工作的主體，在具體的工作中往往處于主導(dǎo)地位，即在開展工作的過程中都是黨務(wù)工作者講解，職工聽講，這種方式很難充分調(diào)動職工參與工作的積極性，其本身成效也不高，在開展工作中會受到很多因素的影響。在開展思想政治工作的過程中，黨務(wù)工作者要明確“以人為本”的理念，即以職工的實際發(fā)展?fàn)顩r和實際需求為開展工作的主要出發(fā)點，在開展思想政治工作的過程中進行工作方式的創(chuàng)新，諸如積極運用主體演講、討論組等方式來提高職工的參與度。此外要注重開展活動要以職工的實際情況為根本出發(fā)點，考慮職工的工作情況，開展工作要注重減輕員工的壓力。在開展工作的過程中要注重和職工的交流，通過這種方式來積極深入到職工內(nèi)部，了解職工的思想動態(tài)，及時了解職工對于思想政治工作開展的需求和意見，基于職工的意見和建議來進行工作方式的改進，才能保證思想政治工作開展的有效性。

（二）提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)

黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)在很大程度上影響著思想政治工作開展的有效性，因此要注重提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)，以此來保證黨務(wù)工作者的有效性。

提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)關(guān)鍵在于加強黨務(wù)工作者的責(zé)任意識，要求黨務(wù)工作者在開展工作的過程中要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極深入職工內(nèi)部去了解職工的思想動向，發(fā)揮黨員的帶頭作用，對于職工在工作中出現(xiàn)的思想問題要進行及時疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)。

（三）將思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合

在開展思想政治工作的過程中要做到將思想政治工作和企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合，通過這種方式來加強職工的集體榮譽感和責(zé)任意識，只有加強職工的集體責(zé)任感才能更好團結(jié)職工參與到企業(yè)的建設(shè)過程中，促進企業(yè)的發(fā)展。因此黨務(wù)工作者在開展工作的過程中要注重將黨務(wù)知識有意識融入到企業(yè)的發(fā)展中，激勵職工積極參與到企業(yè)建設(shè)中去。

四、結(jié)語

新形勢下開展職工的思想政治工作已經(jīng)成為了黨務(wù)工作的重要內(nèi)容，在企業(yè)中通過對職工的培訓(xùn)，能有效提高職工的綜合素養(yǎng)，在思想政治建設(shè)的過程中不斷加強職工的工作責(zé)任感，培養(yǎng)職工作為集體一部分的歸屬感和責(zé)任心，激勵職工積極投身于企業(yè)的建設(shè)過程中，以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，從而在工作中不斷提升自我，實現(xiàn)自我價值。

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