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    關(guān)于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的探究

    2020-11-06 05:52馬蘭英
    中國管理信息化 2020年17期
    關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計轉(zhuǎn)型

    馬蘭英

    [摘? ? 要] 2013年,財政部將管理會計確定為今后會計改革發(fā)展的重點方向。2014年10月財政部正式出臺《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,據(jù)此我國將建成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以案例示范為補充的管理會計指引體系,2016年6月,財政部發(fā)布《管理會計基本指引》;2017年9月,發(fā)布《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項應(yīng)用指引;2018年2月,印發(fā)《管理會計應(yīng)用指引第202號——零基預(yù)算》等第二批7項管理會計應(yīng)用指引;2018年12月印發(fā)《管理會計應(yīng)用指引第204號——作業(yè)預(yù)算》等第三批5項管理會計應(yīng)用指引。至此,我國已經(jīng)形成了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險管理和其他領(lǐng)域共8大領(lǐng)域管理會計應(yīng)用指引。管理會計在企業(yè)中的價值日益凸顯,應(yīng)用的需求日益迫切。當(dāng)前“一帶一路”倡議的實施,“AI”“5G時代”“數(shù)據(jù)中心”“區(qū)塊鏈”“云計算”等新興科技已經(jīng)成為不可忽視的力量,傳統(tǒng)的財務(wù)會計在企業(yè)的管理決策中越來越“力不從心”了!轉(zhuǎn)型成為必然。

    [關(guān)鍵詞] 財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 17. 003

    [中圖分類號] F234? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2020)17- 0010- 02

    1? ? ? 當(dāng)前財務(wù)工作的分類與特點

    發(fā)展具有中國特色的會計行業(yè),符合中國國情,需要因地制宜的穩(wěn)步推進(jìn)。目前會計工作可分為三種:會計核算、資金管理、管理會計。前兩種是傳統(tǒng)會計工作,側(cè)重于核算及對外報告,有成熟的會計法、會計準(zhǔn)則、會計制度作為支撐,以核算為基礎(chǔ),具有規(guī)則統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性、準(zhǔn)確性的特點;資金管理以現(xiàn)金流量為血脈,側(cè)重于管理的安全性、經(jīng)營的收益性;管理會計思想引入我國較晚,是新興的概念,尚處在初級發(fā)展階段,側(cè)重于對內(nèi)經(jīng)營分析決策,是會計與管理的交叉點,具有重要性與前瞻性特點,注重工具化、案例化。目前我國在管理會計理論體系建設(shè)、企業(yè)管理會計能力及框架、管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)、管理會計人才隊伍建設(shè)研究上已經(jīng)初步成型。加快管理會計發(fā)展有助于企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)績效的提升。下一步管理會計將不再作為財務(wù)會計的一個分支,而是將走向財務(wù)工作的主導(dǎo)陣地,管理會計行業(yè)未來發(fā)展有著無限可能。

    2? ? ? 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

    2.1? ?“業(yè)財融合”的剛性需要

    長期以來,由于觀念認(rèn)同、部門建制、軟件開發(fā)等原因,財務(wù)與業(yè)務(wù)長期相互分離,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)的進(jìn)展極其緩慢,甚至許多企業(yè)并未意識到財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的重要性。在傳統(tǒng)的思維模式中,財務(wù)部門往往把自己封閉在數(shù)字的城堡中,將費用報銷、會計核算、對外報告等作為自己的核心工作,即使展開財務(wù)管理,也往往從自身的專業(yè)角度出發(fā),以滿足財務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向。大多數(shù)財務(wù)人員不參與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),不參與企業(yè)管理,使得風(fēng)險控制成為了事后控制,預(yù)算目標(biāo)很難達(dá)到。傳統(tǒng)財務(wù)分析,僅僅能夠看到數(shù)據(jù)表面異常,難以深入開展分析,發(fā)現(xiàn)異常本質(zhì)?!皹I(yè)財融合”后財務(wù)人員的日常工作和業(yè)務(wù)團(tuán)隊密切結(jié)合,參與業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,能夠更好地理解業(yè)務(wù)對財務(wù)的深層次分析需求,并有針對性地提供財務(wù)管理報告。為防止各部門成為“信息孤島”必須加快財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型,其職能轉(zhuǎn)型為會計核算到理財、管理和決策即管理會計,以為“業(yè)財融合”提供有力支撐。

    2.2? ?財務(wù)數(shù)字化成為發(fā)展趨勢

    當(dāng)今世界發(fā)展迅速隨著數(shù)據(jù)的生態(tài)化、海量化;互聯(lián)網(wǎng)的移動化、輕型化、云化;管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化、智能化,信息技術(shù)迭代更新,產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊,客戶要求也具有多樣性與個性,使企業(yè)在發(fā)展過程中所面對的復(fù)雜性和不確定性都大大增加。加之2020年新冠肺炎疫情全球爆發(fā),多行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,中美貿(mào)易戰(zhàn)致使市場競爭加劇。傳統(tǒng)財務(wù)會計人員僅僅只是將信息數(shù)據(jù)存儲起來不能為企業(yè)帶來多大價值,只有將少量數(shù)據(jù)進(jìn)行分門別類,分析優(yōu)化,提取企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)信息才能促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)增值,提高效益。最近幾年財務(wù)數(shù)字化也在快速的發(fā)展,進(jìn)銷存共享,成本共享,稅務(wù)生態(tài)共享,拉開財務(wù)共享大幕,基本的核算工作將由計算機(jī)代替,核算型行財務(wù)將逐漸被淘汰。構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的決策機(jī)制,通過收集足夠的數(shù)據(jù)并加以分析來為決策者提供依據(jù)的管理型財務(wù)必然走上舞臺。

    3? ? ? 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的困難

    3.1? ?歷史因素

    新中國成立之初,我國處在計劃經(jīng)濟(jì)體制,國營企業(yè)的生產(chǎn)計劃由國家統(tǒng)一確定下達(dá),企業(yè)的產(chǎn)品由國家統(tǒng)一定價,成本計劃及其完成情況成為考核國營企業(yè)的重要手段。改革開放之后,我國企業(yè)改革圍繞放權(quán)讓利不斷深化,企業(yè)成為獨立的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,一批能夠適應(yīng)市場變化的國有企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向市場和企業(yè)內(nèi)部管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)的確立,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須依靠質(zhì)量、成本以及管理方面的優(yōu)勢在市場中競爭, 21世紀(jì)以來,隨著我國加入WTO ,在經(jīng)濟(jì)全球化以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,向管理要效益、著力挖掘財務(wù)信息中價值創(chuàng)造的潛力成為我國企業(yè)的迫切任務(wù)。雖然這些時期也體現(xiàn)了管理會計的范疇,但受社會因素及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度影響,很難在公共管理中得到廣泛應(yīng)用,也沒有形成以價值管理為核心的管理會計理念。自2013年進(jìn)入管理會計概念以來,法規(guī)規(guī)范缺失、理論研究薄弱、管理會計體系建設(shè)、管理會計人才能力框架、管理會計經(jīng)驗交流平臺搭建上還處在發(fā)展中階段,無法得到全面實施。

    3.2? ?人才因素

    據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前會計從業(yè)人員多達(dá)2 200萬,60%的會計人員從事著最基礎(chǔ)的會計核算工作,35%的會計人員從事著與管理決策有關(guān)的業(yè)務(wù)。只有不到5%的財務(wù)人員真正地在規(guī)劃、決策、控制、評價等方面做出了企業(yè)管理方面的活動。形成這種狀態(tài)的因素是因為財務(wù)人員存在結(jié)構(gòu)性不足現(xiàn)象,中低層次的財務(wù)人員過剩,中高層次特別是懂管理懂業(yè)務(wù)的財務(wù)人員不足。傳統(tǒng)財務(wù)人員管理能力較低,受傳統(tǒng)會計就業(yè)影響,實際工作中會計工作大多依靠“傳幫帶”進(jìn)行日常的核算工作,大多數(shù)中小企業(yè)對會計人員理論要求較低,這些會計人員對管理會計理論認(rèn)識不足,因而無法向企業(yè)的管理層提供用于企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略、計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營管理責(zé)任的履行所需要的財務(wù)信息。另外,管理者對管理會計重視不夠,管理會計崗位設(shè)置缺失,致使從事管理會計的人員較少。

    4? ? ? 轉(zhuǎn)型后財會人才發(fā)展的趨勢

    一是中低級財務(wù)會計人員將面臨失業(yè)或者轉(zhuǎn)行。2017年普華永道機(jī)器人已經(jīng)率先登陸央企,機(jī)器人提高了工作效率與質(zhì)量,替代了高頻、重復(fù)、長時間且低附加值的人工操作,已經(jīng)成為現(xiàn)實。那么我們大部分從事基礎(chǔ)性、機(jī)械性工作的財務(wù)人員由于自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)不足,不能緊跟新時代思想又不轉(zhuǎn)變思維,提高能力,加速知識更新,改變傳統(tǒng)財務(wù)會計觀念,那么在激烈的崗位競爭中逐漸被市場淘汰。不想面臨窘境的財務(wù)人員,就必須積極主動學(xué)習(xí)新知識,提高自身實操能力水平,在基礎(chǔ)服務(wù)上有創(chuàng)新,在技術(shù)技能上有特色,向?qū)I(yè)的管理會計領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,為自己的個人職業(yè)發(fā)展謀出路。

    二是分散型財務(wù)人員走向集中型、共享服務(wù)型財務(wù)管理人員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)前階段,大多數(shù)企業(yè)面臨著在運營中使用科技創(chuàng)新以實現(xiàn)增長的壓力。會計服務(wù)也必須及時跟進(jìn),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。其中中小型企業(yè)財務(wù)工作將走向外包;大型企業(yè)將走向共享服務(wù)。共享是公司重新組合或者合并一些獨立的服務(wù)活動,未來將與大數(shù)據(jù)結(jié)合在經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險控制等領(lǐng)域進(jìn)行有效的組織和管理。共享模式下財務(wù)人員構(gòu)成大致分為基礎(chǔ)服務(wù)人員、關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員,前兩類人員在快速發(fā)展的時代潮流中也會慢慢被AI替代。而管理人員將成為業(yè)務(wù)合作伙伴,幫助業(yè)務(wù)部門管理業(yè)績,提供經(jīng)營分析和成本優(yōu)化建議,參與制定戰(zhàn)略,為管理者提供有效的決策支持,降低決策風(fēng)險。因此,管理人員往往呈現(xiàn)出技能差異化、可替代性低、收入水平高、流動性低、創(chuàng)造性強(qiáng)、追求更高發(fā)展空間的特點。這部分人員將成為財務(wù)轉(zhuǎn)型后的主導(dǎo)者。

    三是核算型財務(wù)人員將走向管理和價值創(chuàng)造型管理人員。財務(wù)轉(zhuǎn)型的核心思路是將企業(yè)中最能創(chuàng)造價值的管理活動從原有的財務(wù)部門分離出來,放到業(yè)務(wù)層面與集團(tuán)層面,將會計與業(yè)務(wù)相融合, 能夠為企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益提供有力支持,同時也是會計服務(wù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。管理會計在降低成本、增強(qiáng)管控能力的同時,明確財務(wù)在企業(yè)價值鏈管理中的定位,努力為創(chuàng)造企業(yè)價值服務(wù)。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型不是為了擺脫會計核算,而是在夯實會計核算基礎(chǔ)的同時,將重心轉(zhuǎn)移到管理決策支持、預(yù)算預(yù)測、稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析等更能創(chuàng)造價值的活動中來,轉(zhuǎn)型的過程中并不是所有人員都有能力實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換,在此過程中也需要進(jìn)行必要的人員調(diào)整和增補,以構(gòu)建滿足能力需求的新的業(yè)務(wù)財務(wù)團(tuán)隊。這樣才能實現(xiàn)對戰(zhàn)略財務(wù)職能自上而下的專業(yè)化建設(shè)。

    5? ? ? 結(jié)? ? 語

    管理會計在轉(zhuǎn)型中要針對不同企業(yè)、不同行業(yè)的性質(zhì)、特點、規(guī)模大小、發(fā)展階段等情況不同,適用的管理會計工具方法也不能“千篇一律”,需要結(jié)合企業(yè)自身特點和管理需要進(jìn)行“私人定制”。對于我們會計工作者來說雖是一個巨大挑戰(zhàn),但是也是一個重要機(jī)遇。我們一定要本著發(fā)揮優(yōu)勢、講究方法、放眼世界、多出成果的原則,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn)。厚積薄發(fā)提升自身綜合素質(zhì),錘煉過硬本領(lǐng),與時俱進(jìn)的提升自身能力和水平,盡快適應(yīng)會計行業(yè)的轉(zhuǎn)變,通過不斷探索升級,提升管理會計理論研究水平,不斷擴(kuò)大中國管理會計理論研究在國際會計界的影響力,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]張慶龍,董皓,潘麗靖.財務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢[M].北京:電子工業(yè)出版社,2018.

    [2]郭媛媛.關(guān)于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的幾點認(rèn)識[J].商業(yè)會計,2019(11).

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