鄭寶美
【摘? 要】做好大型降雨突發(fā)事件防范與處置工作,使降雨災(zāi)害處于可控狀態(tài),保證大型降雨搶險組織工作高效有序進(jìn)行,最大程度地減少降雨災(zāi)害對地鐵運營生產(chǎn)的影響,確保地鐵安全運營。從“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險”的方針出發(fā),貫徹實施科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主、屬地管理、遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。從各項搶險責(zé)任制、搶險應(yīng)對方案、搶險物資等各方面做好協(xié)調(diào)。力爭確保安全運營,將損失減少到最低程度。以地鐵YCF站為例進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】大型降雨;地鐵YCF車站;災(zāi)害;應(yīng)對措施;安全運營
1.大型降雨對地鐵車站的危害:
大型降雨易造成出入口雨水倒灌,地面線路、車輛基地路基、護坡塌陷,墻體墻面滲漏、積水。影響乘客出行,對客運組織造成影響。
2.YCF站大型降雨應(yīng)對措施的作用
為了加強地鐵安全工作,保障乘客的生命安全,防范大雨天氣安全事故的發(fā)生,及時妥善處理突發(fā)事故,結(jié)合車站現(xiàn)場實際情況,制定此措施。(以下為各種大型降雨的計量情況:)
大雨:24 小時降雨量在 25 — 49.5 毫米;
暴雨:24 小時降雨量在 50 — 99.9 毫米;
大暴雨:24 小時降雨量在 100 — 249.9 毫米;
特大暴雨:24 小時降雨量大于 250 毫米;
極端降雨:局地小時降雨量大于 70 毫米
3.YCF站周邊情況分析
YCF站周邊多為居住區(qū)、學(xué)校。其中車站西側(cè)有中學(xué)、醫(yī)院及大片小區(qū),北側(cè)為小學(xué)、某局管理處,車站東側(cè)為京密引水渠,隔河遙望為大面積小區(qū)。
目前,車站周邊有多條公交線路:
A口:54、407、專55、305
C口:54、407、專55
4.安全隱患分析及應(yīng)對措施
隱患的分析:大雨天氣易造成路面濕滑現(xiàn)象,容易發(fā)生乘客摔傷事故。雨勢過大易造成出入口客流擁堵,給客運組織帶來難點。
應(yīng)對的措施:綜控員通過CCTV十五分鐘一巡視,觀察雨情,出入口容易有乘客堆積,易造成擁堵,向乘客發(fā)放一次性雨衣,引導(dǎo)乘客有序出站;雨勢較大,乘客擁堵后,及時關(guān)閉相應(yīng)出入口的上行或者上下行電梯,引導(dǎo)乘客在通道處等候,保潔員在人多的出入口清理地面雨水。遇天色暗,根據(jù)現(xiàn)場情況開啟出入口照明。必要時聯(lián)系其他工種人員協(xié)助現(xiàn)場組織。同時根據(jù)現(xiàn)場情況做好封口或封站的準(zhǔn)備。
5.各種預(yù)警機制情況下的應(yīng)對
應(yīng)對時機:運營車站接到預(yù)警通知后及發(fā)現(xiàn)站外開始下雨后,立即啟動雨天防汛組織預(yù)案。
預(yù)警機制(藍(lán)、黃、橙、紅):
藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)
巡視檢查:運營時間內(nèi)每1小時,各站要對各風(fēng)險、隱患部位、疏散通道、站前廣場、等周邊進(jìn)行巡視檢查;非運營時間內(nèi)巡查時間縮短至45分鐘;檢查結(jié)果應(yīng)逐級上報站區(qū)和運分公司調(diào)度室。
黃色預(yù)警響應(yīng)
巡視檢查:運營時間內(nèi)每45分鐘,各單位要對各風(fēng)險、隱患部位、洞口、站前廣場、車輛段場圍墻等周邊進(jìn)行巡視檢查;非運營時間內(nèi)巡查時間縮短至30分鐘;檢查結(jié)果應(yīng)逐級上報站區(qū)和運分公司調(diào)度室。
橙色預(yù)警響應(yīng)
巡視檢查:啟動預(yù)警后,各站均應(yīng)時刻關(guān)注天氣變化,密切監(jiān)視風(fēng)險、隱患等重點部位、提高巡視頻次,查看防汛物資狀態(tài)和積水情況;發(fā)生降雨時,各站每30分鐘(根據(jù)情況可適當(dāng)縮短)對風(fēng)險、隱患部位、站前廣場、等降雨積水情況進(jìn)行巡視檢查;檢查結(jié)果應(yīng)逐級上報站區(qū)和運分公司調(diào)度室。
紅色預(yù)警響應(yīng)
巡視檢查:啟動預(yù)警后,各站均應(yīng)時刻關(guān)注天氣變化,密切監(jiān)視風(fēng)險隱患等重點部位、提高巡視頻次,查看防汛物資狀態(tài)和積水情況;發(fā)生降雨時,各站每15分鐘(根據(jù)情況可適當(dāng)縮短)對風(fēng)險、隱患部位、站前廣場、等降雨積水情況進(jìn)行巡視檢查;檢查結(jié)果應(yīng)逐級上報站區(qū)和運分公司調(diào)度室。
6.YCF站現(xiàn)場處置流程
(1)值班站長立即到達(dá)綜控室,統(tǒng)一安排崗位人員,合理調(diào)配崗位設(shè)置。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作的協(xié)調(diào)指揮,督促保潔人員鋪設(shè)防滑措施、及時清理濕滑地面,引導(dǎo)乘客至路況較好的出入口出站。
(2)根據(jù)現(xiàn)場情況下達(dá)封口、封站的通知。
出入口封閉;
車站站前廣場、出入口積水,采取措施后積水仍影響乘
客進(jìn)出車站時。
車站封閉;
車站站廳、站臺出現(xiàn)雨水倒灌時。
線路停運;
各種原因造成運營線路進(jìn)水,積水漫過走形軌軌面時。依據(jù)上級命令和安排,配合完成相關(guān)疏散、清站、封站等工作。
出入口封閉:當(dāng)車站站前廣場、出入口積水,采取措施后積水仍影響乘客進(jìn)出車站時
車站封閉:車站站廳、站臺出現(xiàn)雨水倒灌,無法滿足正常運營時
線路停運:各種原因造成運營線路進(jìn)水,積水漫過走行軌軌面時,依據(jù)上級命令和安排,配合完成相關(guān)疏散、清站、封站等工作
出入口封閉判定標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)積水淹沒出入口第一階臺階(地面處)時(無臺階出入口積水淹沒自地面至擋水板 15cm 高度)。
(1)值班站長立即到達(dá)綜控室,統(tǒng)一安排崗位人員,合理調(diào)配
崗位設(shè)置。負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作的協(xié)調(diào)指揮,督促保潔人員鋪設(shè)防滑措施、及時清理濕滑地面,引導(dǎo)乘客至路況較好的出入口出站。適現(xiàn)場情況下達(dá)封口、封站的通知。
(2)內(nèi)勤綜控員向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。依行調(diào)命令辦理好相關(guān)行車作業(yè)。聽從值班站長指揮利用廣播做好宣傳工作,同時通過CCTV系統(tǒng)對各出入口及客流進(jìn)行監(jiān)視,視出入口聚集客流情況,適時通知鄰近崗位關(guān)閉扶梯。外勤綜控員不在室內(nèi)時,代外勤綜控員進(jìn)行SC的操作。
(3)外勤綜控員維護站臺乘降秩序,加強與內(nèi)勤綜控員的信息反饋。負(fù)責(zé)站臺乘車秩序的維護和疏導(dǎo);觀察站臺乘客動向,遇有緊急情況及時采取措施,并向值班站長反饋。
(4)站務(wù)員聽從值班站長指揮,堅守崗位,加強宣傳疏導(dǎo),提示乘客地面濕滑防止摔倒,維護售、檢票秩序宣傳疏導(dǎo)乘客有序進(jìn)、出站。檢查站內(nèi)漏雨點及倒灌情況,及時將現(xiàn)場情況上報值班站長。必要時關(guān)閉出入口扶梯,向乘客發(fā)放雨衣。隨時做好封口、封站準(zhǔn)備。
(5)安檢員做好乘客進(jìn)站安檢工作,堅持“逢包必檢,逢液必查”的安檢制度,嚴(yán)防違禁品、危險品進(jìn)站。發(fā)生特殊情況及時向值班站長或公安人員報告。
(6)文明疏導(dǎo)員負(fù)責(zé)站臺的巡視和乘降組織工作,確保列車的正點運行和乘客的乘車安全。遇有特殊情況及時向值班站長匯報。做好排隊候車的宣傳,遇有拿行李包裹的乘客,主動宣傳分散候車。加強宣傳,維持站臺秩序。
7.應(yīng)對物資配置
排水泵(固定式:A扶梯下端1個、C口扶梯下端1個。
便攜式:機電37#人防控制室2個)
日常管理辦法
值班站長應(yīng)于每月逢“5”日及雨、雪天氣結(jié)束后12
小時內(nèi)對防汛柜進(jìn)行專項檢查,并做好記錄
閾值=防汛物資數(shù)量*60%
8.區(qū)間疏散方案(有水)
1、值班站長
值班站長立即到達(dá)站臺,現(xiàn)場指揮疏散工作。部署站內(nèi)工作人員對車站采取臨時封閉措施。指定專人看守出入口大門,引導(dǎo)搶險救援人員盡快到達(dá)現(xiàn)場。封站完畢后帶領(lǐng)疏導(dǎo)人員,攜帶照明、梯架等工具趕赴現(xiàn)場,與司機商議疏散方式。在乘客步行線路上分段設(shè)人,防止乘客進(jìn)入相鄰線路或不安全地帶。為乘客提供照明,提示其走行線路和注意事項。疏散完畢后,指定專人對車內(nèi)、區(qū)間進(jìn)行檢查
2、綜控員
內(nèi)勤綜控員立即向站區(qū)、運分生產(chǎn)調(diào)度室、行調(diào)、公安等有關(guān)部門進(jìn)行匯報。辦理好相關(guān)行車作業(yè)。接到行調(diào)疏散乘客命令后,辦理停送電、廣播、開啟區(qū)間照明等事宜,必要時通知急救中心,撥打999。外勤綜控員不在室內(nèi)時,代外勤綜控員進(jìn)行SC、BAS的操作;外勤綜控員依據(jù)值班站長指令,立即按壓AFC緊急疏散按鈕,到達(dá)站臺,協(xié)助進(jìn)行封站。封站完畢后,攜帶照明等工具趕赴現(xiàn)場,按現(xiàn)場指揮的要求進(jìn)行區(qū)間疏散,為乘客提供照明,防止乘客摔傷等事宜。
3、站務(wù)員
并崗人員聽從值班站長指揮辦理好退票工作。封站完畢后到達(dá)站臺,按照現(xiàn)場指揮的要求進(jìn)行區(qū)間疏散。疏散完畢后,對車內(nèi)、區(qū)間進(jìn)行檢查,確認(rèn)乘客及搶險人員已全部撤至站臺且線路無其它異物后,向內(nèi)勤綜控員進(jìn)行匯報。
4、站臺崗:封站后立即到達(dá)站臺,按照現(xiàn)場指揮的要求進(jìn)行區(qū)間疏散,為乘客提供照明,防止乘客發(fā)生混亂。
5、安檢員
協(xié)助并崗人員進(jìn)行封站工作,封站完畢后,指定專人看守出入口大門,其他安檢員到站臺協(xié)助進(jìn)行區(qū)間疏散乘客工作。
9.本站各專業(yè)聯(lián)系方式
參考文獻(xiàn):
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