討論制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法中存在的問題

黃珺

摘 要：制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法有利于幫助企業(yè)在各個環(huán)節(jié)和各個方面來降低整個企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中所產(chǎn)生的不必要的成本浪費(fèi)。質(zhì)量、成本、交期的有效控制，有利于幫助企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)部保持核心的競爭力，并且，能夠更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展，取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。從而推動整個社會和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法 ?制造企業(yè) ?成本控制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和整個社會的不斷進(jìn)步，制造企業(yè)的管理思想也正在隨著整個社會的不斷發(fā)展而發(fā)展，并且，制造企業(yè)的規(guī)模也正在不斷的擴(kuò)大當(dāng)中，制造企業(yè)的制造水平也正在不斷提高。這些都為作業(yè)成本法在制造企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用提供了良好的條件。作業(yè)成本法能夠更好地為制造企業(yè)提供相應(yīng)的管理決策，幫助制造企業(yè)更好的發(fā)展。

一、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法是一種成本的計算方法，作業(yè)成本法主要針對的是整個企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的成本。作業(yè)成本法從產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)來進(jìn)行劃分，對生產(chǎn)過程當(dāng)中間接或者直接產(chǎn)生的成本來進(jìn)行計算。作業(yè)成本法是基于傳統(tǒng)成本計算方法的一種創(chuàng)新，比傳統(tǒng)的成本計算方法優(yōu)勢更加明顯。作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本計算方法來說，能夠幫助制造企業(yè)在最大程度上實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，幫助制造企業(yè)提升管理決策的能力和計劃能力。

生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分組成。解決間接費(fèi)用和輔助費(fèi)用分配合理性問題，以便準(zhǔn)確、真實(shí)地計算出成本對象成本，將損失、浪費(fèi)減少到最低限度，從而提提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，有助于公司改進(jìn)成本控制。

作業(yè)成本法最終的目的是為了幫助企業(yè)提高內(nèi)部的核心競爭力，在與其他制造企業(yè)的競爭當(dāng)中不落下風(fēng)，增加企業(yè)的利潤，幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作業(yè)成本法的前提是“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。作業(yè)成本法的基本思想就是在資源和產(chǎn)品中間，加入了作業(yè)這個傳播方式。

作業(yè)成本法的成本計算主要分為了六個部分：

第一，確認(rèn)各種不同資源的成本，把各種資源的成本歸納整理。

第二，細(xì)化整個制造企業(yè)的經(jīng)營過程。

第三，確定資源動因。

第四，根據(jù)不同的資源所需要的不同成本，把成本的情況聚集到各個資源所需成本的作業(yè)成本庫。

第五，確認(rèn)各個作業(yè)之間的動因。

第六，對各個資源所需的不同成本來進(jìn)行計算，還要計算勞務(wù)成本。

二、制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的意義

良好的制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)進(jìn)行良好的成本控制，幫助企業(yè)財務(wù)的操作符合法律法規(guī)，使得企業(yè)財務(wù)的相關(guān)信息規(guī)范而完整。這樣的做法，能夠極大的幫助企業(yè)財務(wù)提升其自身的管理能力和管理水平，為以后企業(yè)工程打下更良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)工程的環(huán)節(jié)精簡而又充滿效率，還能夠保障企業(yè)人員的人身安全。

并且，制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的意義還有如下幾點(diǎn)：

第一，能夠有效的幫助企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中保持核心競爭力。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法力度的加強(qiáng)，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭過程當(dāng)中保持良好的競爭力，并且，能夠幫助企業(yè)在市場的競爭當(dāng)中，應(yīng)對環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。通過對制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法力度的加大，有利于幫助企業(yè)管理人員了解企業(yè)內(nèi)部的成本情況。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法力度的加大，還有利于方便企業(yè)管理人員對于戰(zhàn)略目標(biāo)的制定有一個精確的把握。

第二，制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法能夠使企業(yè)經(jīng)營的管理行為規(guī)范化。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法能夠?qū)σ粋€企業(yè)內(nèi)部各個部門進(jìn)行良好的監(jiān)督和控制，以此來規(guī)范每一個部門資金相關(guān)的行為，這樣一來可以大大減少這個企業(yè)在資金方面不必要的支出和浪費(fèi)。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法可以靈活的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部每一個部門資金的支付方式和支付時間，用這樣的方法來保證企業(yè)的財務(wù)受到保護(hù)，制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法力度的加大有利于企業(yè)減少關(guān)于資金和財務(wù)方面的風(fēng)險。

三、制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法存在的問題

現(xiàn)如今，雖然制造企業(yè)發(fā)展的非常迅速，但是在制造企業(yè)內(nèi)部仍然存在很多大大小小的問題。首當(dāng)其沖的就是制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法控制不夠完善的問題。因?yàn)?，在整個制造企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，如果不能夠在制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么整個企業(yè)的工作將無法順利有效的開展下去。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)的制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法工作上，很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在不小的漏洞和錯誤，這樣的漏洞或多或少影響了企業(yè)在整個社會上的地位，一步步使這個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部失去核心的競爭力。

制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法，從短期來看，能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益并不是太明顯。因?yàn)?，作業(yè)成本法是對成本動因確定的實(shí)際規(guī)定，有一些制造企業(yè)當(dāng)中的成本并不能歸結(jié)為動因，這就導(dǎo)致了作業(yè)成本法在短期時間內(nèi)，沒有辦法為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。而且，在制造企業(yè)生產(chǎn)的過程之前，作業(yè)成本法的計算還是不太簡單和容易的，這就導(dǎo)致了作業(yè)成本法要對制造企業(yè)的成本進(jìn)行反復(fù)的核對和計算。這樣的反復(fù)性無疑會拉長整個制造企業(yè)作業(yè)成本法的計算時間，所以說，制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的短期效益并不明顯。

制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法一直都是在整個企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中比較容易被忽視的部分。并且，制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法在以往的管理環(huán)節(jié)當(dāng)中也存在著比較多的問題，也沒有得到良好的解決。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法一直都存在著管理制度還不夠健全的問題，同時也存在著制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法管理人員沒有對其起到充分的重視。這樣就無法保證企業(yè)工作得到順利的進(jìn)展。這些都為整個企業(yè)的發(fā)展造成了較為深遠(yuǎn)的影響。

基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品生命周期概括為：產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品市場生命周期這幾個部分。每一個部分都是公司產(chǎn)生成本的環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場，企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境來進(jìn)行成本投入的控制。包括后期產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品上市時，制造企業(yè)可以根據(jù)先前產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，來選擇在這幾個環(huán)節(jié)上成本的投入，把資金運(yùn)用到實(shí)處。

四、制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的建議

第一，改進(jìn)生產(chǎn)方式。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法可以通過改進(jìn)生產(chǎn)成本的方式，以此來提高制造費(fèi)用的水平。制造企業(yè)必須在機(jī)械化水平的方面投入一定的精力，用機(jī)械化生產(chǎn)來代替手工生產(chǎn)，這樣就能夠提高制造成本所占的比值。制造成本所占比值的提高，有利于幫助作業(yè)成本法符合行業(yè)的工作系統(tǒng)。

第二，把信息技術(shù)融合到制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法當(dāng)中。現(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)在很多行業(yè)都得到了運(yùn)用，把信息技術(shù)應(yīng)用到制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法當(dāng)中，有利于幫助制造企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。這樣能夠提高成本計算的精確度和準(zhǔn)確度。并且，信息化技術(shù)能夠幫助制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)大的信息獲取能力。

第三，樹立正確的觀念。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法體現(xiàn)了成本管理方面的思想。并且，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新成本管理的方法，要以產(chǎn)品作為組織的核心。

五、結(jié)束語

目前，整個市場正在處于一個高速發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。如何用最低的成本來獲取最高的利益，是每一個制造企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法，有利于幫助各個企業(yè)解決這一問題，為各個企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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