消毒供應(yīng)中心管理對(duì)控制醫(yī)院感染的作用分析

楊春蓮 李樹庭 李蓉

【摘 要】目的：分析消毒供應(yīng)中心管理對(duì)控制醫(yī)院感染的作用。方法：選取我院的10例消毒供應(yīng)中心醫(yī)護(hù)人員，隨機(jī)分為對(duì)照組與干預(yù)組，各5例。對(duì)照組使用常規(guī)管理干預(yù)，干預(yù)組實(shí)施綜合管理，對(duì)比兩組醫(yī)護(hù)人員的考核情況和器械檢查情況。結(jié)果：干預(yù)組各項(xiàng)考核結(jié)果都優(yōu)于對(duì)照組;器械清洗、包裝、消毒、發(fā)放的達(dá)標(biāo)率分別為98.75%、97.00%、98.50%、99.73%，都好于對(duì)照組的91.67%、83.00%、81.50%、91.67%（P<0.05）。結(jié)論：對(duì)消毒供應(yīng)中心的醫(yī)護(hù)人員開展綜合管理，可以有效減少醫(yī)院感染的情況，有助于提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)和能力，建議推廣。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;綜合管理;醫(yī)院感染控制

【中圖分類號(hào)】R197.32【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-3783（2020）10-30--01

醫(yī)院感染是醫(yī)院中常見的問題之一，醫(yī)院人來人往，人流量密集，如果沒有做好管理和控制，很容易會(huì)造成感染。醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的難點(diǎn)，在醫(yī)院管理和防止醫(yī)院感染工作中，消毒供應(yīng)中心起到了較大的作用，消毒供應(yīng)中心的主要職責(zé)是對(duì)醫(yī)院的器械進(jìn)行消毒殺菌工作，加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)中心的管理和控制，這可以從源頭上降低醫(yī)院感染發(fā)生的幾率[1]。本文就消毒供應(yīng)中心管理對(duì)控制醫(yī)院感染的作用進(jìn)行分析，如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2019年3月至2020年4月間在我院消毒供應(yīng)中心工作的10例醫(yī)護(hù)人員，隨機(jī)分為對(duì)照組5例與干預(yù)組5例。對(duì)照組男女比例為2：3，年齡最大43歲，最小22歲，平均（29.45±1.53）歲;工作時(shí)間在1～12年，平均工作時(shí)間（5.45±1.13）年。干預(yù)組男女比例為1：4，年齡最大42歲，最小23歲，平均（29.48±1.51）歲;工作時(shí)間在2～11年，平均工作時(shí)間（5.35±1.03）年。比較兩組一般資料，沒有明顯差異（P>0.05）。

1.2 方法

對(duì)照組實(shí)施常規(guī)管理：規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的工作紀(jì)律，建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制。

干預(yù)組開展綜合管理：（1）加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)中心醫(yī)護(hù)工作者工作質(zhì)量管理：明確工作職責(zé)，細(xì)化操作流程，以保證工作人員做到規(guī)范操作、流程正確、結(jié)果達(dá)標(biāo)，保證器械清洗消毒及滅菌達(dá)到規(guī)范要求;（2）人性化分工與個(gè)性化培養(yǎng)：合理、科學(xué)地制定排班制度，人性化的進(jìn)行工作安排，積極調(diào)動(dòng)工作熱情;每月定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化消毒、滅菌操作管理與原理解構(gòu)，并通過競(jìng)賽的方式激勵(lì)工作人員提高綜合能力;（3）規(guī)范消毒供應(yīng)中心的環(huán)境管理：針對(duì)消毒供應(yīng)室三區(qū)環(huán)境特點(diǎn)，每日針對(duì)性采取空氣和環(huán)境消毒措施，提高衛(wèi)生質(zhì)量，并配合感控部門監(jiān)測(cè)手段，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒督查小組，保證措施到位，結(jié)果達(dá)標(biāo)。設(shè)立手衛(wèi)生依從性評(píng)估措施，促進(jìn)手衛(wèi)生的實(shí)施和評(píng)價(jià)，保證無菌操作;（4）提升消毒供應(yīng)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德觀念，在招聘時(shí)，應(yīng)該選擇專業(yè)條件過硬、細(xì)致貼心的醫(yī)護(hù)人員，并通過職業(yè)道德的樹立與培養(yǎng)，加強(qiáng)工作人員責(zé)任感與價(jià)值感，這樣可以有效降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)[2]。

1.3 觀察指標(biāo)

（1）對(duì)比兩組的考核情況，包括：消毒滅菌知識(shí)、基本操作、日常護(hù)理質(zhì)量、綜合評(píng)分，總分為100分，分?jǐn)?shù)越高，表示醫(yī)護(hù)人員的考核情況越好。

（2）對(duì)比兩組的器械檢查情況，包括：器械清洗、包裝、消毒、發(fā)放物品。

1.4 統(tǒng)計(jì)分析

數(shù)據(jù)用SPSS20.0分析，（）與（%）分別表示計(jì)量與計(jì)數(shù)資料，組間比較由t和χ2檢驗(yàn)。P<0.05，有意義。

2 結(jié)果

2.1 比較兩組的考核情況

干預(yù)組消毒滅菌知識(shí)、基本操作、日常護(hù)理質(zhì)量、綜合評(píng)分等各項(xiàng)考核情況，都強(qiáng)于對(duì)照組（P<0.05）。見表1。

3 討論

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的部門之一，主要工作內(nèi)容為供應(yīng)無菌物品，因此，做好消毒供應(yīng)中心的管理工作至關(guān)重要。在消毒供應(yīng)中心的日常管理中，綜合管理的方式必不可少。綜合管理主要是從醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范和環(huán)境規(guī)范入手，強(qiáng)化工作人員在日常生活中的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)規(guī)范，保證操作的無菌環(huán)境[3]。除了對(duì)工作人員嚴(yán)格要求以外，消毒供應(yīng)中心對(duì)環(huán)境的整體要求也很高。醫(yī)療器械必須每日定期消毒、清洗，防止發(fā)生不干凈使用造成患者交叉感染的情況。消毒供應(yīng)中心也要定期進(jìn)行清理和消毒，保證衛(wèi)生質(zhì)量，保持室內(nèi)的通風(fēng)干燥，減少細(xì)菌的滋生，從源頭上控制感染幾率。本次研究結(jié)果顯示，干預(yù)組消殺知識(shí)、基本操作、日常護(hù)理質(zhì)量、綜合評(píng)分等各項(xiàng)考核情況，都強(qiáng)于對(duì)照組;器械清洗、包裝、消毒、發(fā)放物品情況分別是98.75%、97.00%、98.50%、99.73%，都好于對(duì)照組91.67%、83.00%、81.50%、91.67%（P<0.05），與彭佳[4]等學(xué)者的結(jié)果基本一致。表明，綜合管理應(yīng)用于消毒供應(yīng)中心的管理中效果較好。

綜上所述，綜合管理可以提升消毒供應(yīng)中心醫(yī)務(wù)人員的工作能力，降低醫(yī)院感染率，值得推廣。

參考文獻(xiàn)

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