大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)電力通信的發(fā)展探析

方嬋

摘 要：供電企業(yè)的發(fā)展不斷壯大，凸顯出電力通信在發(fā)展潮流中的作用，促進(jìn)供電企業(yè)自身內(nèi)部的創(chuàng)新與改革，讓供電企業(yè)從結(jié)構(gòu)到技術(shù)，都得到充分改善，電力通信在發(fā)展的同時，能夠提升國民生活品質(zhì)。本文通過分析電力通信發(fā)展存在的問題，重點提出建立網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、開辟企業(yè)管理途徑、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高思想建設(shè)等應(yīng)對措施，為深入改革電力通信系統(tǒng)提供支撐。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電力通信;網(wǎng)絡(luò)技術(shù);思想建設(shè)

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）10-0071-02

0 引言

縱觀供電企業(yè)電力通信的發(fā)展歷程，能夠清晰發(fā)現(xiàn)，電力通信技術(shù)廣泛應(yīng)用于供電企業(yè)當(dāng)中，受重視的程度也比原來要高。此外，電力通信技術(shù)由于一些客觀因素造成電力系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，信息資源的整合也相對困難。中國作為電力大國中的一員，各行各業(yè)對電力的需求日益增大，電力通信作為保證電能可靠、安全、連續(xù)運行的基礎(chǔ)，發(fā)揮著日益重要的作用。

1 電力通信發(fā)展所存在的問題

1.1 網(wǎng)絡(luò)方面

1.1.1較弱的網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前階段，電力通信的主要特征是依靠電力系統(tǒng)目前的運行狀況預(yù)計變化，從而進(jìn)一步判斷、指揮與決策。電力通信主要的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括樹形與星型相結(jié)合的復(fù)合型結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)最大的特點就是互聯(lián)性比較差，想要構(gòu)成迂回電路十分困難。因此，整個復(fù)合型結(jié)構(gòu)的可靠性和靈活性都比較薄弱。

1.1.2 未建立網(wǎng)絡(luò)管理體系

電力通信系統(tǒng)中網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是近些年才發(fā)展起來的，所以網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在分路控制和監(jiān)測電力通信時，極容易受到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有技術(shù)與通信規(guī)則、約束、借口等差異的影響，進(jìn)而造成無法繼續(xù)實施網(wǎng)絡(luò)管理體系的現(xiàn)狀[1]。電力通信系統(tǒng)若仍然沒有建立網(wǎng)絡(luò)管理體系的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，則會嚴(yán)重限制通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展。

1.1.3 未充分利用電路和干線

因為電力管理體制限制電力專用通信網(wǎng)，并且未充分利用電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)，進(jìn)而造成區(qū)域內(nèi)電路容量不足，影響了電力通信業(yè)務(wù)的實際發(fā)展。出現(xiàn)這種情況的根本原因是受目前管理體制的限制，無法按照供電企業(yè)自身實際情況決定上下話路。此外，電力通信網(wǎng)絡(luò)的主干電路容量小，大的部分又相對較少。所以，根據(jù)目前情況來看，通信主干電路存在比較嚴(yán)重的區(qū)域化使用。

1.2 管理方面

一些供電企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)起步晚且發(fā)展時間短，只能實現(xiàn)基本的分路控制電路和監(jiān)測電路[2]。再加上缺少統(tǒng)一的通信接口和規(guī)約，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)內(nèi)部存在多種通信方式和設(shè)備，這樣就很難收集網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)需要的全部信息，難以形成完整的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。同時，懂得管理網(wǎng)絡(luò)的高素質(zhì)人才少之又少，限制電力通信的長遠(yuǎn)進(jìn)步。

1.3 技術(shù)方面

實質(zhì)上供電企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，就是新時代改革創(chuàng)新的要求。不論在哪一個行業(yè)發(fā)展，企業(yè)想要走的長遠(yuǎn)都需要引進(jìn)最新的科學(xué)技術(shù)和該領(lǐng)域的高素質(zhì)人才，為企業(yè)注入新鮮血液和發(fā)展源泉。對于供電企業(yè)爾雅，最新的科學(xué)技術(shù)無非是高超的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

1.4 思想方面

因為供電企業(yè)大都是分公司體制或自然壟斷電力行業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)職工的憂患意識下降，僅滿足于完成眼前的各項任務(wù)，缺少主觀能動性與創(chuàng)造性，懶惰思想較為嚴(yán)重，缺乏為廣大用戶與電力生產(chǎn)的主動意識。盡管從供電企業(yè)的結(jié)果和成效上看，完成了電力通信的發(fā)展任務(wù)與安全運行，不過在完成的技術(shù)水平與質(zhì)量方面還亟待提高，與其他運營商相比仍有一定差距。

2 針對電力通信發(fā)展存在的問題提出應(yīng)對措施

2.1 以市場為導(dǎo)向，建立網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

2.1.1 構(gòu)建合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

盡管我國的電力通信網(wǎng)絡(luò)基本發(fā)展成了數(shù)字網(wǎng)，不過一些地區(qū)還只停留在物理意義的層面，仍然保持點對點通信的傳統(tǒng)通信方式。經(jīng)歷了電力體制的改革以后，國家把電網(wǎng)分成南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)公司。隨著電網(wǎng)公司的逐漸發(fā)展，電力通信逐漸分成兩種結(jié)構(gòu)模式：第一，把專門做電力通信的公司當(dāng)做供電企業(yè)的子公司，管理業(yè)務(wù)時由上級部門主要負(fù)責(zé)，從而形成橫向緊密且縱向松散的結(jié)構(gòu)模式;第二，針對供電企業(yè)自身的實際情況，建立屬于自己公司的結(jié)構(gòu)，比如：國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司根據(jù)自身實際情況，形成橫向緊密、縱向松散的結(jié)構(gòu)模式，使得國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司更加貼近實際的電力生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)點，而且有利于電力通信全網(wǎng)和全程的健康發(fā)展。

2.1.2 建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系

以客戶需求為龍頭，以用戶服務(wù)為核心，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)受理平臺[3]。只要有客戶提問或相關(guān)需求，能在一個窗口得到解決，體現(xiàn)高效、便捷的優(yōu)勢。時刻保持與專業(yè)的聯(lián)系，勤溝通、多聯(lián)系，依據(jù)供電企業(yè)的實際情況，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，用最專業(yè)的服務(wù)把電力通信專業(yè)做到位，提高電力通信水平。完善供電公司的網(wǎng)絡(luò)管理體系的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行，為供電企業(yè)未來健康發(fā)展做充足準(zhǔn)備。

在建設(shè)電力通信的網(wǎng)絡(luò)時，其具體規(guī)劃是準(zhǔn)繩與引導(dǎo)，更是電力通信的未來。綜合改造工程以及基建，增強(qiáng)建設(shè)電力通信光纜資源，提高光纖覆蓋率，加大網(wǎng)絡(luò)的迂回與傳輸能力，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，建造堅強(qiáng)的電力通信網(wǎng)絡(luò)體系。在滿足供電企業(yè)電力生產(chǎn)的前提下，充分利用電網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，緊密結(jié)合電纜與通信路由。

2.1.3 增加電路和干線的利用率

因為電力系統(tǒng)是電力通信穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，它所存在的目的是為了確保特殊通信能夠穩(wěn)定運行，所以就決定了電力通信一定為電力生產(chǎn)所服務(wù)。分析電力通信當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，電力通信網(wǎng)既要遵循普遍服務(wù)的基本原則，還能夠統(tǒng)籌安排，提升供電企業(yè)電力通信的技術(shù)。為增加電路和干線的利用率，要大力開拓電力通信現(xiàn)有市場。這是一個循序漸進(jìn)的過程，充分利用電力通信的資源，找到開拓市場的切入點，為客戶提供更便宜、更快、更好的服務(wù)。主要方式包括四種：（1）出讓相應(yīng)資源;（2）空余的纖芯要讓出;（3）與他人共享電路容量;（4）網(wǎng)絡(luò)的全面化服務(wù)[4]。

2.2 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，開辟企業(yè)管理途徑

在供電企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，并沒有改變傳統(tǒng)的運行模式。因此，供電企業(yè)電力通信要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，開辟企業(yè)管理途徑。例如：國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司首先分析了自身的短板所在，根據(jù)自身的短板找到發(fā)展比較好的公司，學(xué)習(xí)對方的先進(jìn)管理經(jīng)驗，仔細(xì)分析和學(xué)習(xí)，剝離出適合國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司的部分，開辟企業(yè)管理途徑。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗只是一時的，國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，定期組織管理層人員開展總結(jié)經(jīng)驗會議，大家各抒己見，尋找更有利于供電企業(yè)未來健康發(fā)展的方法和途徑。此外，電力通信系統(tǒng)需要及時完善和更新，技術(shù)更加先進(jìn)的電力通信系統(tǒng)，可以基于科技進(jìn)步的情況下積極創(chuàng)新，除了學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗以外，還可以及時引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)，避免閉門造車。

2.3 以自身為實際，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在供電企業(yè)電力通信系統(tǒng)中工作的員工，需要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求，對電源和設(shè)計審核、檢查時要按照正規(guī)操作流程，不能因為一昧追求低成本而忽略了高質(zhì)量要求。假如供電企業(yè)只想要節(jié)省資金導(dǎo)致設(shè)計建造的電力通信系統(tǒng)不符合國家安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，就會在電力通信投入使用的過程當(dāng)中發(fā)生各種事故。

另外，供電企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)工人的規(guī)范化操作，建立激勵機(jī)制，激發(fā)員工對工作的主觀能動性，對表現(xiàn)好的員工給予相應(yīng)獎勵，避免發(fā)生疏于職守的事情。

2.4 提高企業(yè)通信人員的思想建設(shè)

2.4.1 增強(qiáng)通信人員的目標(biāo)建設(shè)

供電企業(yè)要明確電力通信在整個電力系統(tǒng)的定位，找到供電企業(yè)電力系統(tǒng)未來發(fā)展的目標(biāo)和方向。綜合工作目標(biāo)和員工的切身利益，動員政、團(tuán)、黨、工四方共同努力。加強(qiáng)宣傳力度，使員工充分認(rèn)識到電力通信在電力系統(tǒng)中的重要性，增強(qiáng)員工的憂患意識，在未來的工作當(dāng)中做到主動創(chuàng)新。

雖然科學(xué)技術(shù)是當(dāng)前社會健康發(fā)展的第一生產(chǎn)力，也是推動社會快速進(jìn)步與發(fā)展的原動力。但要想在現(xiàn)代社會立足，關(guān)鍵在于企業(yè)人才的競爭和儲備，企業(yè)保持繁榮發(fā)展的秘訣就必須注重培養(yǎng)精英人才和專業(yè)人才，同時用各種渠道召集高素質(zhì)人才，打造一個善經(jīng)營、懂技術(shù)、會管理的電力通信團(tuán)隊，提高整個電力通信服務(wù)的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代電力通信的發(fā)展，為拓寬視野、開拓更廣闊的通信市場提供前提條件。

2.4.2 提升通信人員的團(tuán)隊意識

凝練團(tuán)隊精神，加強(qiáng)通信人員團(tuán)隊意識的建設(shè)，所有員工齊心協(xié)力才能把工作做好。遇到問題大家一起出主意、想辦法，擰成一股繩，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，這還符合安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的具體要求。像國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司的文化理念是高效的執(zhí)行力、打造高績效團(tuán)隊。團(tuán)隊擁有共同目標(biāo)、一致信念，有高瞻遠(yuǎn)矚和務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)，員工擁有“團(tuán)隊利益高于個人一切利益”的高度責(zé)任，并給每個團(tuán)隊匹配不同角色、技能高超的成員，具有和諧的人文環(huán)境、能相處融洽的團(tuán)隊工作溝通與創(chuàng)新性、規(guī)范性并存的管理制度。先讓員工從思想上統(tǒng)一才能更好的執(zhí)行任務(wù)。除此之外，國網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽縣供電公司還定期組織通信人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗補充自身不足，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

2.4.3 完善通信人員的細(xì)節(jié)管理

隨著時代的快速發(fā)展，現(xiàn)代管理越來越趨向精細(xì)化。不注重過程，只看中結(jié)果的管理，只能淪為被時代淘汰的產(chǎn)物。俗話說：“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)?！本瓦B華為、小米這類知名企業(yè)都盡量把所有小事做到完美、無可挑剔，才能在日益激烈的市場競爭當(dāng)中生存下來，并且做大做強(qiáng)。作為當(dāng)代電力通信的供電企業(yè)，就是要把目光放在用戶身上，爭取把每一個管理環(huán)節(jié)都數(shù)據(jù)化，把員工的工作標(biāo)準(zhǔn)化。只有更好的為廣大群眾和電力生產(chǎn)服務(wù)，才能在未來市場上立于不敗之地。

針對當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展不平衡的情況，需要適時打破電力通信之間的行業(yè)專業(yè)壁壘，建立更加完善的組織結(jié)構(gòu)，在所有員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上推行綜合檢修的相關(guān)工作?？梢粤畈煌瑢I(yè)的技術(shù)人員與不同技術(shù)水平的工作人員都能在崗位上充分發(fā)揮自己的專長，維護(hù)好供電企業(yè)電力通信。

3 結(jié)語

綜上所述，在供電企業(yè)電力通信發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)中的管理者還需要注重電力通信技術(shù)的重要性，只有提升電力系統(tǒng)整體的實力，才能促進(jìn)電力通信系統(tǒng)更好、更快的發(fā)展。針對企業(yè)電力通信發(fā)展中出現(xiàn)的問題及時找到解決措施，建立完整、合理、科學(xué)的管理機(jī)制，明確市場發(fā)展戰(zhàn)略，重視開拓市場，希望電力相關(guān)的工作人員能夠予以借鑒，為我國供電企業(yè)贏得更多效益提供充足條件。

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