關于對建設工程施工安全計劃的幾點思考

李琳

摘 要：伴隨當前社會經(jīng)濟與科技發(fā)展的背景下，我國建筑工程的規(guī)模與數(shù)量正在不斷提升，而且人們生活水平提高的同時對建筑的要求不斷提高。因此，不僅需要提高建設工程每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，同時需要做好施工安全計劃，減少人身重傷及死亡事故，以及火災等重大事故的出現(xiàn)，保障施工人員的生命安全，為建設企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。基于此，本文主要圍繞建設工程施工安全開展分析，并闡述了保障安全計劃的幾點思考。

關鍵詞：建設單位;施工管理;安全計劃

0引言：建設工程在實際開展施工前期，必須要對整體施工計劃進行整理，并明確施工途徑與方案，還需要做好每一環(huán)節(jié)的施工計劃，為了能夠避免受多種因素影響而導致施工存在隱患以及人員傷亡的現(xiàn)象，則需要注重建設工程施工安全計劃的分析，掌握影響施工安全的環(huán)節(jié)，制定針對性解決方案，有助于后期工程的穩(wěn)定開展。因此，建設企業(yè)必須要注重自身的責任，維護好施工現(xiàn)場每一環(huán)節(jié)施工，并對較為常見的隱患進行處理，提高建設的質(zhì)量，保障施工人員的生命安全。

一、建設工程施工安全計劃的概念

建設工程安全施工計劃指的是根據(jù)工程施工的安全策劃結(jié)果，以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理要求，明確每一環(huán)節(jié)的施工目標以及安全計劃控制方案，從而掌握建設工程的施工情況，分析安全生產(chǎn)與管理的實際情況，根據(jù)各個環(huán)節(jié)要求規(guī)劃施工方案，保障建設項目的正常開展，明確具體行動計劃。與此同時，一般建設工程項目安全計劃都是需要將特定的要求與安全管理體系融合，并提高安全管理體系的效果，確保能夠規(guī)范建設工程的每一環(huán)節(jié)保障建設項目的有序開展。而且再根據(jù)實際要求開展監(jiān)測工作的過程中，必須要明確特定的編制要求，需要作為一種書面程序開展施工，優(yōu)化施工安全計劃中存在的問題，以便于保障施工安全。首先，施工安全計劃是建設項目的整體重要組成部分，而且能夠?qū)崟r反映建設工程的安全目標，其次，施工安全計劃對象是工程的每一環(huán)節(jié)，而且施工安全計劃的內(nèi)容需要對工程項目進行整體優(yōu)化，明確安全措施以及資源活動，制定針對性安全管理手冊，施工安全計劃需要有明確的文件規(guī)定，并且根據(jù)實際情況進行優(yōu)化，直觀的體現(xiàn)在施工建設管理人員與施工人員面前，有利于提高管理效果[1]。

二、建設工程施工安全規(guī)劃的作用

建設項目注重施工安全規(guī)劃，主要目的就是為了能夠保障每一階段施工的安全性，并對其做好安全管理與程序管理工作，規(guī)范員工的行為，確保其能夠嚴格遵守施工制度，并提高各項技術(shù)的使用效果，實現(xiàn)安全的目標的同時能夠保障建設質(zhì)量。與同時建設工程施工安全計劃，作為工程安全管理的重要組成部分，其能夠控制安全，關鍵同時保障每一環(huán)節(jié)正常開展工作，對施工各個環(huán)節(jié)，進行安全控制，并設置針對性防護方案，保障施工機械設備與材料，以及各個環(huán)節(jié)，驗收工作的順利開展。而且相關安全管理人員還需要明確建設項目的實際情況并對整體工程有著充分了解，從而全面分析安全目標確定安全目標的實施方案，從而針對比較常見的問題能夠進行有效控制保障建設工程資源利用效率，促進建設企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，建設工程在實際開展施工安全計劃的過程中，主要作用是為了能夠保障建設工程順利開展，并明確對每一環(huán)節(jié)的控制要求，從而制定針對性安全技術(shù)措施，優(yōu)化建設工程的整體施工，并編制施工現(xiàn)場安全計劃，有利于提高建設單位安全管理效果，并且能夠確保規(guī)范化，系統(tǒng)化的開展安全管理工作，有效解決傳統(tǒng)安全計劃存在的問題，避免受多元化因素影響而導致人員傷亡，以及工程質(zhì)量無法保障的問題出現(xiàn)[2]。

三、建設工程施工安全計劃的幾點思考

建設項目在實際開展施工的過程中，需要事先分析施工成本計劃、施工安全計劃、環(huán)保計劃等多樣化計劃，要想保障施工項目順利進行，則必須要將多元化計劃整合，從而做好針對性安全管理措施，避免受多方因素影響而導致施工項目，無法在規(guī)定的工期完成，而且只有高度重視建設工程施工安全計劃才能夠減少施工隱患的發(fā)生，為建設企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益。

（一）全方位全過程動態(tài)控制

部分建設單位過于注重就事論事以及靜態(tài)常規(guī)方法進行安全管理，從而沒有從根本上得到教訓，而且導致多樣化安全風險長期出現(xiàn)，嚴重影響建設企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，甚至還會浪費大量的監(jiān)控時間。因此，為了能夠解決傳統(tǒng)安全計劃存在的不足，則需要全方位全過程的實時動態(tài)控制，從而能夠分析國內(nèi)與國外高效的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，并合理的將先進的安全管理技術(shù)融入到建設安全計劃當中，并引導各個環(huán)節(jié)施工人員吸取教訓，檢查每一崗位上存在的隱患，并制定針對性解決措施，避免同類事情的發(fā)生[3]。

（二）加強培訓，注重安全思想教育

由于部分大型建設項目需要涉及到多個環(huán)節(jié)施工，而且對施工人員的要求相對較高。因此，為了能夠確保建設項目順利開展，需要有效解決傳統(tǒng)管理方式存在的不足，使得施工人員得到有效培訓并落實安全思想教育。并做好實施動態(tài)管理，分析每一環(huán)節(jié)員工的實際工作情況，針對某一環(huán)節(jié)職工違章違紀或發(fā)生事故無法簡單處理的現(xiàn)象，則需要對其進行警告與培訓，強化每一環(huán)節(jié)施工的安全意識，必須要做好有效培訓與管理才能夠杜絕多樣化風險的出現(xiàn)，保障項目的穩(wěn)定開展，增強每一環(huán)節(jié)施工人員的安全意識，確保能夠嚴格遵守各項規(guī)定，開展施工自覺遵守安全操作規(guī)章制度，減少違章以及多樣化因素的產(chǎn)生。

（三）落實建設項目施工制度

無論是大型建設項目還是中小型建設項目，都需要將安全生產(chǎn)作為重要環(huán)節(jié)，同時需要落實建設項目的施工制度，只有得到制度的規(guī)范，才能夠提高每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，避免受責任不到位、檢查不及時、措施不給力等相關因素影響而導致建設項目無法正常開展。而且有的建設單位為了能夠取得更高的經(jīng)濟效益，并沒有高度重視員工的生命安全，導致施工所配備的安全設施不夠合理，相關勞保用品發(fā)放不夠及時，為后期施工建設埋下隱患。因此，要想全面解決安全生產(chǎn)管理上存在的問題，則必須要杜絕有法不依的現(xiàn)象，并嚴格遵守相關制度開展生產(chǎn)，確保能夠?qū)踩芾碛媱潩B透到各個環(huán)節(jié)，高度重視工程施工安全計劃。除此之外，由于安全管理工作涉及面相對較廣，為了避免安全工作處于孤立的現(xiàn)象，而需要保障各個環(huán)節(jié)相輔相成，注重質(zhì)量的同時保證每一環(huán)節(jié)施工安全，有關管理人員需要對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并做好安全施工制度的落實，從而制定針對性施工方案，提高安全生產(chǎn)的效率，完善安全設施，為建設項目的穩(wěn)定開展打下良好基礎。

結(jié)束語：總而言之，建設工程施工安全計劃與施工組織設計兩者無法相互替代，而且各自都發(fā)揮較為重要的作用，因此相關施工單位必須要根據(jù)建設單位的要求，合理的設計并優(yōu)化施工安全計劃，這樣有利于提高每一環(huán)節(jié)建設質(zhì)量，同時還需要分析我國建設工程施工組織設計編制內(nèi)容，從而解決傳統(tǒng)施工組織存在的不足，注重施工前期準備，施工進度控制以及各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，掌握每一時期的工程概況或工程目標的完成情況，從而制定針對性解決方案，全面提高建設的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]蘭定筠，謝偉.對建設工程施工安全計劃的幾點思考[J].建筑安全，2017（04）：38-39.

[2]康紀長.對建設工程質(zhì)量控制的幾點思考[J].中外建筑，2015（09）：108-110.

[3]吳忠懷.對建設工程項目成本控制管理的幾點思考[J].遼寧建材，2018（07）：43-44.

[4]張靜.建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析[J].綠色環(huán)保建材，2020（03）：204-205.