淺析國有企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的融合策略

江蓓

摘 要：黨建是國有企業(yè)的獨特政治資源，通過黨建工作的深入開展，能夠為國有企業(yè)提供“紅色動力”，促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。新時期下，要深度融合黨建工作與經(jīng)營管理，有機(jī)統(tǒng)一黨建目標(biāo)與經(jīng)營管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種難點和重點，將黨組織的引領(lǐng)作用充分發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建;經(jīng)營管理;融合策略

目前，國有企業(yè)雖充分認(rèn)識到黨建與經(jīng)營管理的重要性，但兩張皮現(xiàn)象比較普遍。部分國有企業(yè)對黨建工作十分重視，生產(chǎn)經(jīng)營管理卻遭到了一定程度的忽略，難以有效發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。一些國有企業(yè)則充分關(guān)注經(jīng)營管理活動，黨建工作沒有深入持續(xù)開展，也難以促進(jìn)國有企業(yè)的整體發(fā)展。針對這種情況，國有企業(yè)要將黨建、經(jīng)營管理深度融合起來，提升黨建工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化經(jīng)營管理成效。

1 國有企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的融合意義

1.1 增強(qiáng)生命力。黨的作風(fēng)建設(shè)成效，直接關(guān)系到黨的生存與發(fā)展。十八大以來，黨中央十分重視黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。因此，要通過黨建工作與經(jīng)營管理的融合，在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面深入落實全面從嚴(yán)治黨要求，切實提高黨的作風(fēng)建設(shè)水平，促使黨的健康發(fā)展目標(biāo)得到實現(xiàn)。

1.2 擴(kuò)大影響力。習(xí)近平總書記明確指出，黨組織要將自身的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心等作用充分發(fā)揮出來，始終堅持“姓黨”的根本原則。通過黨建與經(jīng)營管理的融合，能夠在國有企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)中融入黨的領(lǐng)導(dǎo)，促使企業(yè)發(fā)展的政治方向得到保障[1]。這樣黨建工作的影響力，將會得到持續(xù)擴(kuò)大。

1.3 發(fā)揮創(chuàng)造力。國企黨建工作開展中，要始終堅持服務(wù)生產(chǎn)的原則，以企業(yè)發(fā)展成效對黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)行檢驗。通過黨建與經(jīng)營管理的融合，能夠科學(xué)統(tǒng)一黨建目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，督促黨員干部全力以赴完成全年各項工作目標(biāo)，以便促使黨建工作的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

2 國有企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的融合策略

2.1 完善黨建機(jī)制建設(shè)。首先，國有企業(yè)需充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和要求，將黨建工作考核機(jī)制完善構(gòu)建起來。依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、崗位責(zé)任目標(biāo)，量化設(shè)計考核目標(biāo)、考核內(nèi)容等，通過考核活動的定期實施，促使各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)得到深度落實，促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高。其次，要強(qiáng)化黨支部建設(shè)，將其戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來，向基層全面落實黨員教育、三會一課等工作，這樣黨組織的戰(zhàn)斗力可以得到增強(qiáng)，將基層黨員群眾有效凝聚起來，共同服務(wù)于國有企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。基層黨員需大力創(chuàng)新崗位工作內(nèi)容和策略，給予普通職工有效的示范和引領(lǐng)。最后，要強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，依托于國有企業(yè)生產(chǎn)狀況與經(jīng)營類型，開展一系列特色化的黨建活動，促使企業(yè)黨建品牌得到成功打造。例如，要經(jīng)常開展初心教育活動，引導(dǎo)廣大黨員干部牢記引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的初心使命，全面落實各項改革要求，促使企業(yè)化轉(zhuǎn)型目標(biāo)得到順利實現(xiàn)。

2.2 強(qiáng)化軟實力建設(shè)。國有企業(yè)軟實力建設(shè)成效，關(guān)系到經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，國有企業(yè)需依托于黨建工作，綜合運用多樣化的技術(shù)手段，強(qiáng)化軟實力建設(shè)，加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建步伐。首先，基層黨組織要定期組織普通職工對黨中央的各項方針、政策等系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)，避免形式化問題的出現(xiàn)，保證職工能夠?qū)Ω黜椪叩木?、?nèi)涵等全面掌握，提升職工群眾的思想覺悟，堅定理想信念。其次，要定期組織培訓(xùn)活動，將習(xí)近平新時代思想及最新講話精神作為學(xué)習(xí)的重點，幫助職工隊伍切實掌握各種新理論和新思想，能夠在日常經(jīng)營、生產(chǎn)活動中全面貫徹和落實，充分發(fā)揮思想理論的引領(lǐng)作用[3]。最后，要穩(wěn)妥控制改革不確定性帶來的風(fēng)險。企業(yè)深化改革的過程中，在崗位設(shè)置、考核機(jī)制、約束機(jī)制方面將會出現(xiàn)較大調(diào)整和變化。同時，深入推進(jìn)各項改革舉措時，受各個業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡及團(tuán)隊績效貢獻(xiàn)差異的影響，也將會帶來格局的重新調(diào)整。因此，要在堅持深化改革、擁護(hù)改革的同時，主動提高風(fēng)險管控意識，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

2.3 創(chuàng)建職工培訓(xùn)機(jī)制。國有企業(yè)各項經(jīng)營管理任務(wù)需要由職工具體負(fù)責(zé)實施，職工的思想覺悟、能力水平直接決定到各項任務(wù)的完成情況。因此，國有企業(yè)黨建工作中，需充分重視職工教育培訓(xùn)的開展。結(jié)合國有企業(yè)實際情況與發(fā)展需求，對職工培養(yǎng)方案科學(xué)制定，促使職工隊伍的道德水平、能力素養(yǎng)等得到全面提高。首先，要優(yōu)化職工教育手段，將情感、典型等雙重激勵方式廣泛應(yīng)用過來，切實關(guān)心、關(guān)懷那些困難職工，努力解決職工生活、工作中的各類問題，促使企業(yè)的向心力、凝聚力得到提升。要積極宣傳先進(jìn)典型事跡，發(fā)揮榜樣的帶頭作用，增強(qiáng)各個崗位人員的責(zé)任意識，促使其能夠及時革新工作理念和態(tài)度，優(yōu)化崗位工作成效。其次，要創(chuàng)建職工培訓(xùn)機(jī)制，將類型多樣的職工培訓(xùn)活動定期組織起來，完善培訓(xùn)內(nèi)容，充分涵蓋工作技能、工作態(tài)度、職業(yè)修養(yǎng)等諸多層面，促使職工隊伍的綜合水平得到提高。此外，為調(diào)動職工參與的熱情，還需要對培訓(xùn)考核制度進(jìn)行構(gòu)建，合理設(shè)計考核指標(biāo)體系，保證考核的公平性和公正性。最后，要積極建設(shè)人才梯隊，擴(kuò)大人才招聘范圍，將高校、社會中的人才吸納進(jìn)來。人才入職之前，需經(jīng)過針對性的崗前教育。要對高級人才、核心人才等重點培養(yǎng)，促使人才建設(shè)的連續(xù)性得到保證，這樣能夠從人才角度促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 優(yōu)化企業(yè)環(huán)境氛圍。國有企業(yè)只有營造穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，方可以順利高效實施各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，黨建人員需將自身職能作用全面發(fā)揮出來，通過多樣化手段的運用，統(tǒng)一職工思想觀念與企業(yè)價值觀，促使企業(yè)和諧環(huán)境得到成功構(gòu)建。首先，要將人文關(guān)懷理念體現(xiàn)于黨建工作當(dāng)中，切實保護(hù)職工的合法利益，增強(qiáng)職工的滿意度。要與國有企業(yè)相關(guān)部門共同商討，制定完善的晉升機(jī)制，滿足職工的個人發(fā)展需求。其次，要深入基層當(dāng)中，全面關(guān)注職工的生活動態(tài)，積極幫助困難職工，這樣職工的歸屬感、主人翁意識將會得到增強(qiáng)，主動融合個人規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。最后，要積極聯(lián)合工會等主體，將形式新穎、積極向上的文娛活動定期組織起來，滿足職工精神文化需求的同時，提升職工的思想道德素養(yǎng)。同時，文娛活動的實施，也能夠促使國有企業(yè)內(nèi)部職工的聯(lián)系得到增多，對于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升具有較大意義。

2.5 強(qiáng)化經(jīng)營管理。國有企業(yè)黨組織要科學(xué)管理生產(chǎn)經(jīng)營過程，通過民主集中、反腐監(jiān)督等制度的引入和構(gòu)建，促使企業(yè)管理活動的科學(xué)性、合規(guī)性得到增強(qiáng)。首先，國有企業(yè)要將黨建思想融入到經(jīng)營管理全過程中，擴(kuò)大黨建覆蓋面的同時，對經(jīng)營管理當(dāng)中的薄弱點、漏洞等及時發(fā)現(xiàn)和完善，促使經(jīng)營管理實效性得到增強(qiáng)。其次，要全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，動態(tài)、全面監(jiān)督黨員干部的作風(fēng)與思想，避免有貪污腐敗、濫用職權(quán)等違法行為出現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢日趨嚴(yán)峻，為應(yīng)對激烈的競爭壓力，需將黨建優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，融入于生產(chǎn)經(jīng)營全過程中。通過黨建工作的強(qiáng)化與創(chuàng)新，優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部氛圍，完善經(jīng)營管理機(jī)制，促使國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需求得到滿足。

參考文獻(xiàn)

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