智慧體育視域下體育場館經(jīng)營管理智能化研究

臧博

摘? 要：信息時代下，互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)成為當(dāng)下發(fā)展的主流。在體育行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和體育場館相互促進(jìn)發(fā)展的模式是體育場館的新發(fā)展方向。本文就根據(jù)體育場館發(fā)展的問題，淺談智慧體育視域下，體育場館經(jīng)營管理智能化的研究。

關(guān)鍵詞：智慧體育;體育場館;智能化研究;

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國家對體育行業(yè)有了更多的重視，陸續(xù)頒布了很多利于體育行業(yè)發(fā)展的政策制度，促進(jìn)了體育行業(yè)的發(fā)展。體育場館是進(jìn)行體育活動的重要一環(huán)，也是體育文化和經(jīng)濟有效的支撐。但目前體育場館運營管理還存在很多的問題，制約了發(fā)展的腳步。

一、智慧體育的概念

智慧體育從本質(zhì)上說是一種新型信息技術(shù)的應(yīng)用，通過感應(yīng)器收集各類體育行為，通過大數(shù)據(jù)和云計算等一系列互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，然后在這個基礎(chǔ)上，對體育場館的建設(shè)改造、設(shè)施的需求引進(jìn)等方面，做出智能化的決策建議。智慧體育是智慧城市的一部分，其核心就是在體育業(yè)中應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和智能技術(shù)，使體育服務(wù)質(zhì)量得到綜合性的提升，也使得體育資源得到有效的利用。

智慧體育的發(fā)展特點和信息技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)，主要有以下幾個發(fā)展特點：一是我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們對自身的健康有了更多的時間和精力進(jìn)行關(guān)注，使智慧體育得到極大的發(fā)展;二是在數(shù)字體育發(fā)展遭遇瓶頸的情況下，發(fā)展智慧體育無疑是一個很好的切入點;三是信息技術(shù)的發(fā)展為智慧體育奠定了堅實的基礎(chǔ)，智慧體育概念的出現(xiàn)和應(yīng)用，有效結(jié)合了數(shù)字和物理的空間，改變了體育運動的參與方式，人機結(jié)合，最大化的開發(fā)出體育訓(xùn)練的強度和效果。智慧體育與信息兩者互惠互利，在互相應(yīng)用中都得到充分的發(fā)展。

二、體育場館經(jīng)營管理中存在的問題

（1）長久經(jīng)營問題

體育場館是一個國家不可缺少的公共資源之一，其特點就是收益較小的同時，投資也比較小。但是隨著我國國際地位不斷提升，國際影響力也越來越大，為了應(yīng)對大型賽事的舉辦，我國進(jìn)行了很多大型體育場館的建設(shè)，雖然滿足了賽事的需求，但一旦體育場館建成，一是不弄輕易拆除，二是不能再創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此在體育賽事結(jié)束后，體育場館就面臨著后續(xù)的經(jīng)營問題，如何使體育場館在賽后發(fā)揮作用，繼續(xù)創(chuàng)造價值就成了當(dāng)前管理所面臨的問題。

（2）場館利用問題

從目前我國體育場館的利用上看，是相當(dāng)有限的，由于很多的體育場館都是在我國計劃舉辦大型賽事的情況下，才開始申請建設(shè)的，其建設(shè)的目地是應(yīng)對賽事需求，并沒有考慮事后的使用問題。除此之外，由于體育場館在建設(shè)時候，場館的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較高，規(guī)模也比較大，如果發(fā)展旅游門票模式，其開放的價格也相對較高，超出了市民的承受范圍。因此，如果將體育場館單單作為旅游資源的話，無疑是非常浪費的。還有的大型體育館建筑面積龐大，而使用面積缺非常小，經(jīng)濟效益利用并不理想;小型體育館設(shè)施缺乏，設(shè)施簡陋，人流量渺渺。所以我國體育場館普遍存在利用率低下的問題。

（3）效益矛盾突出

我國體育場館經(jīng)濟效益和社會效益存在很大的矛盾，由于體育場館涉及到的方面比較多，不管是在經(jīng)營上還是在管理上，都不是單純的進(jìn)行經(jīng)營或者是管理，其涉及到成本控制，也涉及到利率的分析，還涉及到管理的模式等復(fù)雜的經(jīng)濟管理學(xué)知識。但是我國居民的意識上看，還沒有對體育產(chǎn)生強大的消費沖動，相當(dāng)一部分人員并不愿意花費金錢去體育館健身或者是做運動，整體的健身意識比較薄弱。因此，體育場館健身還沒有形成社會的需求，相比較社會其他的個體經(jīng)濟，體育場館并沒有帶來足夠明顯的經(jīng)濟效益，其與所代表社會效益產(chǎn)生較大的反差。

（4）資金問題

很多體育場館因為資金的問題，使場館的軟硬件沒有得到及時的升級，體育館的智能化建設(shè)也就不了了之。另外，體育場館的后期維護資金缺乏，沒有相應(yīng)的公司來承接，只能依靠政府撥款維持，從而導(dǎo)致館內(nèi)設(shè)備陳舊，更不用說智能化設(shè)備得建設(shè)和完善了。

三、體育場館經(jīng)營智能化策略

（1）完善相應(yīng)的法律

體育場館智能化管理的基礎(chǔ)就是國家法律的完善，應(yīng)該根據(jù)我國的國情自己體育場館的發(fā)展及發(fā)展情況，制定出針對性的管理政策。對于小型的體育場館，國家可以服務(wù)社區(qū)靈活運用的權(quán)利，使社區(qū)群眾能夠體會到智能化體育場館的優(yōu)點，滿足群眾的需求，提高人們對體育場館的認(rèn)同感;對于大型的體育場館，國家要建立起完善的智能化建設(shè)流程，確保在滿足賽事需求的同時，在后續(xù)的經(jīng)營中，能夠持續(xù)有效的進(jìn)行管理。

（2）創(chuàng)新場館運營模式

體育場館的運行對智能化場館運營模式有著重要的意義，通過各方面資源整合，將體育場館單一的功能轉(zhuǎn)變成多功能的模式運營。國家體育館依托與政府，不管是前期規(guī)劃，還是工程建設(shè)，亦或者使后期運營，其所代表的社會效益和其公益性的特點，是不會改變的，因此，體育場館運營中所遇到的問題也是存在的。為了開展智能化運營，就必須創(chuàng)新運營模式。我國08年奧運會館對此就有很好的借鑒方式，其在運營管理上，宗旨是大型活動與品牌效應(yīng)的結(jié)合，打造旅游+活動+運動一體化的經(jīng)營管理模式，通過這些無形資產(chǎn)，提高場館的效益。場館的智能化管理方面，出了自動售票、自動檢票、自動入座指引等，還有現(xiàn)場直播、5D體驗等，給觀眾或者是客戶提供了極佳的旅游體驗。作用信息技術(shù)進(jìn)行旅游、路演、活動、展覽等，為體育場館創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟效益，也進(jìn)一步推動場館的智能化建設(shè)。

（3）加大體育場館智能化投資

由于體育場館的經(jīng)營收入與其他產(chǎn)業(yè)不同，由于其自身的特殊性不能簡單地根據(jù)投入產(chǎn)出比計算，主要是因為體育場館的融資手段比較單一，對于體育場館智能化的投資過低，無法形成體育場館的智能化經(jīng)營，從而導(dǎo)致場館的利用率受到影響。體育場館的智能化經(jīng)營需要一定的經(jīng)濟支持，在互聯(lián)網(wǎng)時代體育場館智能化是必然的發(fā)展趨勢。國家需要加大對體育場館智能化經(jīng)營的投資，確保經(jīng)營過程中不會出現(xiàn)資金問題袁合理規(guī)劃融資計劃使得體育場館的智能化有足夠的資金保障。

（4）革新體育場館的運作機制

體育場館可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合外界環(huán)境以及目標(biāo)用戶的需求信息，更好地掌握當(dāng)今體育行業(yè)的發(fā)展趨勢。一方面為用戶提供周到的個性化服務(wù)遙，另一方面通過使用智能計算機系統(tǒng)的強大功能將被動的服務(wù)變?yōu)橹鲃訉ふ蚁嚓P(guān)用戶，提高體育場館的服務(wù)質(zhì)量。體育場館的運行機制最好是在確保了我國大型體育場館的主要職能始終是以開展體育活動為主的前提下，可以靈活的采用舉辦各類其它文化活動的方式來獲取額外的市場收益。

（5）軟硬結(jié)合

隨著網(wǎng)絡(luò)通信的進(jìn)步，一切都可以通過網(wǎng)絡(luò)連接到一起，4G的到來已經(jīng)讓無線網(wǎng)絡(luò)基本達(dá)到了日常有線網(wǎng)絡(luò)的效果，而未來隨著5G技術(shù)的成熟，速率、容量、時延的極大提升將提供更多可能，從而實現(xiàn)物理世界、虛擬世界與人類社會的全面互聯(lián)，系統(tǒng)和人、物都可以產(chǎn)生交互;有了可度量的數(shù)據(jù)以及全面互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，借助系統(tǒng)的計算、加工、挖掘，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察和預(yù)測，從而讓這個獲取信息以及決策的過程變得更“智慧”。

結(jié)束語：

構(gòu)建智能化場館，提高體育場館的管理效率和資源的有效利用具有重要的意義。確保用戶能夠隨時隨地獲取想要知道的體育信息，使智慧體育場館真的變得智能起來。

參考文獻(xiàn)

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