試論電力企業(yè)團(tuán)青工作面臨的挑戰(zhàn)與出路

唐英

摘 要：電力企業(yè)關(guān)系國計(jì)民生，是社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。電力企業(yè)體制改革的不斷深入，促使團(tuán)青工作的重要性越來越明顯。在電力企業(yè)中，青年職工是企業(yè)文化凝聚力的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的后備力量。據(jù)此，本文立足于實(shí)際對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)團(tuán)青工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵字：電力企業(yè);團(tuán)青工作;挑戰(zhàn);出路

社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)用電量需求不斷增加，對(duì)于電力企業(yè)來說，一方面是良好的發(fā)展機(jī)遇，另一方面也是挑戰(zhàn)所在。對(duì)電力企業(yè)來說，要做好用電服務(wù)工作，就需要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門間工作，團(tuán)青工作作為企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，如何有效調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年工作積極性，發(fā)揮自身價(jià)值顯得十分有必要。

1 團(tuán)青工作的重要性

縱觀當(dāng)前電力企業(yè)，團(tuán)青工作逐漸成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。從發(fā)展角度來講，青年職工不僅僅是企業(yè)重要的后備資源，更是未來發(fā)展的領(lǐng)先人;從管理角度來講，青年職工不僅是企業(yè)管理的基礎(chǔ)力量，更是創(chuàng)新管理思維、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的代表;從生產(chǎn)角度來講，青年職工不僅是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力活力的保證[1]，更是企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)模式、調(diào)整員工思想的代表;從企業(yè)文化角度來講，青年職工的素質(zhì)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是企業(yè)參與市場競爭，提高競爭實(shí)力的重點(diǎn)。從上述幾點(diǎn)來看，電力企業(yè)要想在新形勢下優(yōu)化服務(wù)職能，就必須要重視團(tuán)青工作，依據(jù)實(shí)際采取針對(duì)性措施強(qiáng)化團(tuán)青工作。

2 電力企業(yè)團(tuán)青工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1競爭力方面的欠缺

青年職工由于年齡因素，他們的思維比較活躍，思想動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)，加之當(dāng)前社會(huì)各種文化的滲透，很容易受到利益主義驅(qū)使，這樣就會(huì)使他們?cè)诠ぷ髦须y以全身心投入，積極性不高，最終影響到企業(yè)整體競爭力的提高。究其原因，主要有兩方面：一是當(dāng)前社會(huì)物價(jià)普遍高漲，青年員工會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益，盲目的急功近利，追求個(gè)人眼前利益而損害到企業(yè)整體發(fā)展，不利于企業(yè)凝聚力的提升[2]。二是專業(yè)技能和素質(zhì)教育的不足，電力企業(yè)的工作較為復(fù)雜且專業(yè)，需要充備的技能儲(chǔ)備才可以勝任崗位，而青年職工缺少吃苦耐勞精神，加上電力企業(yè)自身的優(yōu)勢，員工容易懈怠而不愿學(xué)習(xí)先進(jìn)技能，進(jìn)而導(dǎo)致競爭力不足。

2.2整體隊(duì)伍的弱化

電力企業(yè)經(jīng)過體制改革后，團(tuán)組織評(píng)選越來越受到重視，但是，就目前現(xiàn)狀來看，很多電力企業(yè)在這方面做的并不到位，尤其是越來越嚴(yán)格的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)更是加大了團(tuán)青工作的難度。很多青年員工在能力、素質(zhì)、學(xué)歷等等方面并不達(dá)標(biāo)，加上企業(yè)對(duì)人才量需求增加，使得企業(yè)員工的團(tuán)員人數(shù)逐漸減少，團(tuán)青隊(duì)伍整體素質(zhì)受到影響，越來越集中在25-35歲年齡層之間，從后期發(fā)展角度來看，這是非常不樂觀的，容易導(dǎo)致后期儲(chǔ)備資源的欠缺。

2.3企業(yè)文化建設(shè)單一，氛圍不夠

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。當(dāng)前電力企業(yè)中文化建設(shè)問題主要集中在單一、陳舊兩個(gè)方面，很多文化活動(dòng)并不是職工所想，預(yù)期效果不理想。年齡上的優(yōu)勢，青年職工有很強(qiáng)的好奇心，對(duì)新事物、新思想接受速度很快，而企業(yè)所開展的文化建設(shè)還是以傳統(tǒng)的形式為主，內(nèi)容陳舊缺乏新意，員工參與熱情不高，久而久之，凝聚力也就下降了，更重要的是，企業(yè)文化氛圍不夠?qū)е聠T工團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足，團(tuán)青隊(duì)伍較為分散，最終的結(jié)果就是企業(yè)核心價(jià)值觀難以體現(xiàn)，企業(yè)目標(biāo)被輕視，不利于未來發(fā)展。

3 電力企業(yè)團(tuán)青工作的出路

3.1創(chuàng)新團(tuán)青思維，強(qiáng)化競爭意識(shí)

青年職工作為企業(yè)未來發(fā)展的后備力量，培養(yǎng)競爭意識(shí)，培養(yǎng)靈活性思維非常重要。第一，要把團(tuán)青自身成長和企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，并基于此展開一系列團(tuán)青建設(shè)工作，幫助團(tuán)青隊(duì)伍樹立正確的金錢觀、價(jià)值觀，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，以企業(yè)整體利益為中心;第二，企業(yè)教育引入“優(yōu)勝劣汰”的競爭理念，團(tuán)青組織定期了解青年職工思想狀況，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)方式向知識(shí)效益型方向的轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)[3];第三，轉(zhuǎn)變思路，打破舊的“就團(tuán)論團(tuán)”的工作模式，充分體現(xiàn)出團(tuán)青隊(duì)伍在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)價(jià)值，敢于爭先、相互學(xué)習(xí)、相互競爭，主動(dòng)向企業(yè)生產(chǎn)一線發(fā)展，進(jìn)而得到企業(yè)黨政的重視和支持。

3.2重視團(tuán)青隊(duì)伍整體建設(shè)

團(tuán)青隊(duì)伍弱化問題一直是電力企業(yè)發(fā)展的阻礙所在。對(duì)于電力企業(yè)來說，要將團(tuán)組織評(píng)選予以重點(diǎn)對(duì)待，要求團(tuán)青隊(duì)伍以此為方向從各方面來提高綜合素質(zhì)。第一，電力企業(yè)要根據(jù)用人需求，做好團(tuán)青選拔工作，重視團(tuán)干競爭上崗制度的實(shí)行，把優(yōu)秀青年員工作為團(tuán)干候選人的主要途徑;第二，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)重點(diǎn)放在政治立場、信仰教育以及團(tuán)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，提升業(yè)務(wù)能力;第三，企業(yè)在團(tuán)青年齡上也要合理把控，不斷優(yōu)化管理制度，增加優(yōu)秀的團(tuán)青數(shù)量，將能力和素養(yǎng)放在同一水平來抓，在激發(fā)團(tuán)青工作積極性的同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，以確保團(tuán)青整體隊(duì)伍的壯大。

3.3活躍文化建設(shè)，營造文化氛圍

文化建設(shè)是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，也是企業(yè)提高競爭力的重點(diǎn)。電力企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的文化建設(shè)模式，及時(shí)引進(jìn)新的模式、新的思維。第一，活動(dòng)開展要實(shí)現(xiàn)黨政需要和團(tuán)青所想的相結(jié)合，做到針對(duì)性和切實(shí)性;其次，從社會(huì)實(shí)際出發(fā)，開展靈活性強(qiáng)、參與面廣等的服務(wù)型活動(dòng)，深入群眾基層;第三，圍繞節(jié)假日，開展相關(guān)知識(shí)競賽、體育競技等員工活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)青參與熱情，活躍文化氛圍。例如2018年至2019年，桂林永福供電局青年職工在該局團(tuán)委帶領(lǐng)下，開展了一系列社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，青年職工參加80余次，開展了8次電力知識(shí)宣傳、在4個(gè)中小學(xué)普及用電小常識(shí)、為6戶貧困戶免費(fèi)更換老舊線路，志愿植樹、幫助農(nóng)戶收割稻谷等。

4 總結(jié)

電力企業(yè)的團(tuán)青工作不是一蹴而就就能完成的，它是一項(xiàng)長期性任務(wù)，不僅關(guān)系著內(nèi)部文化凝聚力，也直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展。電力企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，圍繞時(shí)代主題，加強(qiáng)團(tuán)青思想創(chuàng)新，開展一系列文化主題活動(dòng)，打造一支高素質(zhì)、高水平的團(tuán)青隊(duì)伍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新形勢下企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張杰，徐丹.創(chuàng)新思維提升電力企業(yè)團(tuán)青工作水平[J].現(xiàn)代國企研究，2018，9（22）：238.

[2]王蕾.電力企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2017，12（24）：161.

[3]馬春霞.基于電力企業(yè)團(tuán)青工作存在問題及解決措施分析[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017，2（3）：38.

（作者單位：廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林永福供電局）