關(guān)于博物館文物管理存在的問題的思考

續(xù)寶紅

摘要：博物館是集多元職能于一身的機(jī)構(gòu)，它兼具文物收集、保護(hù)、展示及社會(huì)教育等職能，在社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著社會(huì)文物工作管理的復(fù)雜化，如何真正適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，強(qiáng)化文物管理成為重要議題，即便如今在文物管理方面卓有成效，但仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。鑒于此，本文以博物館文物管理為基礎(chǔ)，探討管理中易存在的問題，并嘗試提出管理優(yōu)化新路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：博物館;文物管理;問題及路徑

眾所周知，文物是人類歷史文化的積淀與傳承，更是人類真實(shí)生活的寫照。伴隨人類社會(huì)的不斷邁進(jìn)，博物館文物數(shù)量及規(guī)模均不可同日而語，面對(duì)日益復(fù)雜的文物管理形勢(shì)，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化多元化管理的能力，以適應(yīng)時(shí)代所帶來的管理變局，使博物館在文物管理中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能的有效落實(shí)，提升博物館的文化定位及價(jià)值，最終既推動(dòng)了文物管理工作發(fā)展，又能夠發(fā)揮出最佳的社會(huì)效益。

1.博物館文物管理面臨的問題

第一，文物管理制度尚待完善。博物館屬于重要的歷史文化載體，對(duì)于人類發(fā)展歷程具有完善的記錄。在全新的時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已然成為地方各級(jí)政府的中心工作，雖然國(guó)家提出了文化自信戰(zhàn)略，但目前正處于轉(zhuǎn)換的真空階段，對(duì)于博物館建設(shè)方面的精力投入有限，無法真正使管理制度得到健全，加之自身運(yùn)行機(jī)制上的缺失，導(dǎo)致管理工作質(zhì)量顯著滯后。第二，文物管理方式亟待提高。文物管理工作具有內(nèi)容復(fù)雜、形式多樣、涉及領(lǐng)域廣泛的特征，隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，取得了一定的管理成效，使文物管理進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。然而，從實(shí)踐管理中仍然可以發(fā)現(xiàn)，由于博物館受傳統(tǒng)管理理念的影響，在新技術(shù)、新要求背景下，無法真正將其應(yīng)用于實(shí)踐之中，導(dǎo)致博物館文物管理存在滯后性。第三，文物管理隊(duì)伍素質(zhì)不夠。目前，很多博物館在文物管理方面不僅存在技術(shù)制約，更存在著人才素質(zhì)的局限。一方面，由于文物管理的要求較高，很大一部分文物管理人員缺乏精益求精的意識(shí)，在管理中了隨意現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，大多數(shù)人員還沉浸于傳統(tǒng)思維下，無法有效的實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變，影響了管理質(zhì)量的躍升。

2.博物館文物管理的優(yōu)化路徑

2.1健全文物管理制度，提升管理規(guī)范性

在博物館文物管理工作落實(shí)上，應(yīng)當(dāng)切實(shí)從制度層面入手，借助制度優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提升管理質(zhì)量。首先，加強(qiáng)制度體系建設(shè)。博物館應(yīng)依據(jù)自身的管理實(shí)際，基于文物管理規(guī)范要求建立有效制度，細(xì)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，形成完備的全過程管理體系。其次，制定合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)。以館藏文物的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立多元化的管理方式，科學(xué)制定管理標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法規(guī)制度進(jìn)行參照，建立內(nèi)部控制與外部協(xié)調(diào)機(jī)制，充實(shí)博物館管理制度的發(fā)展。最后，加強(qiáng)對(duì)制度發(fā)展的研判。依據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)及文物管理工作趨勢(shì)，制定切實(shí)有效的管理戰(zhàn)略，從文物文化價(jià)值發(fā)揮至文物本身保護(hù)等內(nèi)容出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理文物管理問題，確保文物管理的規(guī)范性。

2.2大力引進(jìn)現(xiàn)代科技，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，博物館要基于科學(xué)化管理的要求，積極引入現(xiàn)代管理技術(shù)，利用自動(dòng)化、智能化管理的優(yōu)勢(shì)，提升文物管理的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)管理效率的轉(zhuǎn)化。一方面是加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)，即根據(jù)文物管理的需求，建立文物管理數(shù)據(jù)庫，對(duì)文物的資料進(jìn)行統(tǒng)籌管理，由傳統(tǒng)的資料管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過全方位的數(shù)據(jù)采取，為文物管理數(shù)據(jù)化查詢提供便利。另一方面是加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的投入，借助現(xiàn)代技術(shù)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的同時(shí)提升信息傳播效率，打造網(wǎng)上博物館、虛擬展示等管理模式，最大程度地發(fā)揮文物歷史價(jià)值，并在數(shù)字化技術(shù)保障下為參觀者提供豐富的體驗(yàn)。

2.3強(qiáng)化管理隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理多樣性

基于我國(guó)博物館發(fā)展特點(diǎn)，在文物管理及保護(hù)領(lǐng)域起步較晚，在具體的實(shí)踐工作中仍存在明顯差距，其中最為關(guān)鍵的便是人才基礎(chǔ)。為此，博物館在強(qiáng)化文物管理進(jìn)程中，要突出以人為本的管理效能，加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，利用高技術(shù)人才的應(yīng)用提升創(chuàng)新管理能力。如針對(duì)文物管理需求進(jìn)行人員培訓(xùn)，傳授先進(jìn)的文物管理知識(shí)，培訓(xùn)文物管理技能，同時(shí)加強(qiáng)人員的管理意識(shí)引導(dǎo)，從根本上解決人才困境。與此同時(shí)，博物館還要從實(shí)際出發(fā)，提升管理的多樣化發(fā)展能力，既要依托管理技術(shù)的創(chuàng)新，使文物管理邁向現(xiàn)代化，也要挖掘人才專業(yè)素養(yǎng)，將文物管理與現(xiàn)代理念相融合，推動(dòng)博物館文物管理工作可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，文物作為人類歷史的傳承，博物館必須要切實(shí)發(fā)揮出文物的管理及保護(hù)職能，不斷推動(dòng)文物管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，借助自身的資源優(yōu)勢(shì)、外部技術(shù)優(yōu)勢(shì)及人才創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)工作的規(guī)范和發(fā)展，提升文物管理的核心效能。同時(shí)，博物館也要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，將各類新技術(shù)、新要求、新理念融匯于管理之中，提升博物館文物管理科學(xué)化水平，推動(dòng)文物管理工作朝著更高層次發(fā)展。

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