新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的研究

謝薇

摘要：進(jìn)入新時(shí)期后，黨建工作已經(jīng)被很多的國(guó)有企業(yè)重視。國(guó)企黨建工作能否體現(xiàn)良好的實(shí)效性，決定著國(guó)企內(nèi)部全體成員的價(jià)值認(rèn)識(shí)，并且關(guān)乎現(xiàn)代國(guó)企的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)。國(guó)企只有做到了充分注重企業(yè)黨建，才能保持國(guó)企改革的正確方向，突顯黨建工作在促進(jìn)國(guó)企綜合實(shí)力提升層面上的重要意義。在此前提下，國(guó)有企業(yè)目前需要明確國(guó)企黨建的基本宗旨以及黨建實(shí)施要點(diǎn)，結(jié)合國(guó)企自身的運(yùn)行狀況來探索國(guó)企黨建工作的具體強(qiáng)化改進(jìn)思路。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國(guó)有企業(yè);黨建工作;強(qiáng)化措施

今年中央印發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，其中涉及推進(jìn)國(guó)企黨建的全新舉措與思路，上述條例具有指引國(guó)企有效開展各項(xiàng)黨建工作的重要作用。在現(xiàn)階段的國(guó)企黨建中，多數(shù)國(guó)企目前處在轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)混改的關(guān)鍵階段，因此必須經(jīng)歷上述的陣痛期[1]。國(guó)企如果要完成自身的順利轉(zhuǎn)型，那么應(yīng)當(dāng)將增強(qiáng)國(guó)企黨建力度置于首要的地位，運(yùn)用全新的黨建工作思路，確保能夠明顯增強(qiáng)國(guó)企目前實(shí)施各項(xiàng)黨建工作的成效性。

一、強(qiáng)化黨建工作對(duì)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的重要意義

首先是引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的全體成員確立正確的價(jià)值理念。目前面臨全新的轉(zhuǎn)型時(shí)期背景，國(guó)有企業(yè)無法避免將會(huì)接受激烈的價(jià)值理念沖擊，因而體現(xiàn)了國(guó)企內(nèi)部黨建工作的價(jià)值與意義。國(guó)有企業(yè)若能做到強(qiáng)化實(shí)施國(guó)企黨建舉措，則有助于保持正確的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，并且能夠?yàn)閲?guó)企內(nèi)部的全體成員提供正確的價(jià)值理念引導(dǎo)。在企業(yè)黨建力度明顯增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)可以做到始終保持正確的企業(yè)價(jià)值理念，自覺抵御錯(cuò)誤價(jià)值理念的沖擊。同時(shí)，國(guó)企內(nèi)部的全體成員也能夠增強(qiáng)辨別多元價(jià)值理念的能力[2]。

其次是創(chuàng)造國(guó)企內(nèi)部的良好氛圍。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部是否具有良好的企業(yè)凝聚力，決定于國(guó)企目前實(shí)施各項(xiàng)黨建舉措的力度。因此，作為國(guó)企的管理者必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建與企業(yè)成員凝聚力之間的內(nèi)在聯(lián)系，通過推進(jìn)國(guó)企黨建的做法來創(chuàng)造更加和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，增進(jìn)國(guó)企管理人員、企業(yè)工會(huì)以及國(guó)企基層員工的情感溝通，確保企業(yè)內(nèi)部充滿友善的氛圍。國(guó)有企業(yè)如果擁有了良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，那么將會(huì)達(dá)到企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)以及企業(yè)信譽(yù)程度提升的良好效果。

第三是確保國(guó)企成員具備應(yīng)有的思想覺悟。國(guó)企員工必須具備優(yōu)良的思想覺悟，做到透徹領(lǐng)會(huì)與了解現(xiàn)階段的國(guó)家政策方針，并且將其作為國(guó)企員工日常行為的指引。國(guó)企對(duì)于黨建工作在全面強(qiáng)化的實(shí)踐過程中，國(guó)企的全體成員將會(huì)擁有良好的思想覺悟與意識(shí)，自覺貢獻(xiàn)于企業(yè)建設(shè)，對(duì)于國(guó)企成員具備的職責(zé)意識(shí)與認(rèn)同感予以明顯的增強(qiáng)。

二、國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的具體舉措要點(diǎn)

國(guó)企黨建工作是否能達(dá)到良好的黨建工作實(shí)效，根本上決定于國(guó)企管理者以及企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)部門對(duì)于黨建工作的關(guān)注程度。目前國(guó)企面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)國(guó)企都會(huì)注重企業(yè)本身獲得的效益，然而忽視了根本性的企業(yè)黨建舉措。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建舉措的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，那么作為國(guó)有企業(yè)主要應(yīng)當(dāng)注重如下的黨建工作改進(jìn)要點(diǎn)：

（一）轉(zhuǎn)變國(guó)企管理者以及企業(yè)全體成員的黨建工作思路

在現(xiàn)階段的國(guó)企黨建工作中，某些企業(yè)管理者以及黨建負(fù)責(zé)部門未能認(rèn)識(shí)到國(guó)企黨建工作的價(jià)值與作用，因此導(dǎo)致忽視國(guó)企黨建工作的情況產(chǎn)生。上述現(xiàn)狀的根源在于國(guó)企管理者認(rèn)為企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)之間并不具備直接的關(guān)聯(lián)性，對(duì)于黨建工作未能投入必要的成本與精力。然而實(shí)際上，國(guó)企黨建工作具有指引國(guó)有企業(yè)正確方向以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要價(jià)值，黨建工作必須受到充分的關(guān)注[3]。

國(guó)有企業(yè)如果要做到切實(shí)轉(zhuǎn)變目前的企業(yè)黨建思路，那么作為企業(yè)管理人員必須秉持以人為本的國(guó)企黨建基本宗旨，確保國(guó)企管理者以及企業(yè)員工之間能夠增進(jìn)相互溝通，幫助國(guó)企員工耐心解決目前面臨的各種生活難題以及思想困惑。作為工會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)確保做到真誠(chéng)關(guān)懷企業(yè)員工，增強(qiáng)國(guó)企員工自身具備的歸屬感。國(guó)有企業(yè)通過轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段的企業(yè)黨建思路，應(yīng)當(dāng)可以達(dá)到企業(yè)內(nèi)部凝聚力明顯增強(qiáng)的效果，提升國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）提升國(guó)企黨務(wù)干部負(fù)責(zé)人員的專業(yè)素養(yǎng)

黨務(wù)干部隊(duì)伍構(gòu)成了國(guó)企目前實(shí)施黨建工作的支撐，因此國(guó)企必須重視提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，塑造優(yōu)良的國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍。具體在篩選黨務(wù)干部人員以及實(shí)施黨務(wù)干部培訓(xùn)的實(shí)踐過程中，國(guó)企管理人員應(yīng)當(dāng)秉持嚴(yán)格的黨務(wù)人員篩選標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)于黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人員的管理力度。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于運(yùn)用遠(yuǎn)程培訓(xùn)等信息科技手段來培訓(xùn)黨務(wù)工作人員。

（三）構(gòu)建完整的國(guó)企黨建運(yùn)行機(jī)制

國(guó)企在實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)黨建工作時(shí)，不能缺少完整的企業(yè)黨建運(yùn)行機(jī)制作為重要支撐。反之，國(guó)有企業(yè)如果缺少了黨建運(yùn)行機(jī)制用于提供企業(yè)黨建的基本保證，則會(huì)導(dǎo)致國(guó)企盲目實(shí)施企業(yè)黨建工作，并且無法充分保障國(guó)企黨建的實(shí)效性。因此在目前看來，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉持強(qiáng)化企業(yè)黨建的宗旨與思路，對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)黨建運(yùn)行機(jī)制予以逐步的完善。

具體在構(gòu)建黨建運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐中，作為企業(yè)的決策者與管理者、企業(yè)董事會(huì)、黨委負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)以及國(guó)企工會(huì)等各個(gè)國(guó)企內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)展開密切的相互配合，運(yùn)用強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)相互配合的方式來實(shí)施高效的國(guó)企黨建工作，不斷解決現(xiàn)階段的國(guó)企黨建工作運(yùn)行難題。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過分析可見，黨建工作對(duì)于保持國(guó)企的正確前進(jìn)方向具有明顯的必要性，并且能夠促進(jìn)國(guó)企綜合實(shí)力的顯著增強(qiáng)。在目前的現(xiàn)狀下，強(qiáng)化黨建工作的舉措已經(jīng)受到很多的國(guó)有企業(yè)關(guān)注。與此同時(shí)，國(guó)企管理者以及企業(yè)相關(guān)部門也在逐步創(chuàng)新國(guó)企黨建模式。目前面臨激烈的國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企必須認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化實(shí)施黨建工作對(duì)于自身的價(jià)值與作用，不斷探尋適合于國(guó)企現(xiàn)狀的黨建工作模式。

參考文獻(xiàn)：

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