道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

尚紅亮

摘 要： 我國經(jīng)濟建設(shè)之所以發(fā)展如此迅速，離不開各行業(yè)的支持和國家政策的扶持，才有今天的局面和規(guī)模。隨著我國經(jīng)濟與社會的蓬勃發(fā)展，道路交通的安全與發(fā)展逐漸受到了社會各界人士的廣泛關(guān)注。其中，道路橋梁工程作為我國交通運輸領(lǐng)域中一個極其重要的環(huán)節(jié)，它的發(fā)展和建設(shè)更是深受國家的高度重視。

關(guān)鍵詞： 道路橋梁施工管理;存在的問題;優(yōu)化措施

【中圖分類號】U415.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0131-01

引言：時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展推動我國快速進(jìn)入現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展階段的同時改善我國民生。道路橋梁施工具有非常明顯的復(fù)雜性，其中會關(guān)系到技術(shù)、原料等多方面的問題，道路橋梁施工質(zhì)量的好與壞，對橋梁整體的使用、質(zhì)量性能都有直接性的影響。在當(dāng)前我國道路橋梁施工中，仍然存在一些施工管理方面的問題需要解決，從而有效避免由于施工管理問題對施工的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1 道路橋梁施工管理中存在的問題分析

1.1 安全管理意識薄弱

隨著經(jīng)濟與社會的蓬勃發(fā)展，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)正處于不斷完善的過程中，施工人員安全意識不斷增強，安全理念也正在漸漸深入人心，人性化的管理理念在施工管理工作中愈發(fā)明顯，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了道路橋梁建設(shè)順利完成的重要保障。所以，在道路橋梁具體的施工過程中，不僅要保障項目的安全，更重要的是要將施工人員的生命安全放在首要位置上。而目前，依然有很少一部分的施工單位為了追求道路橋梁建設(shè)的速度，嚴(yán)重忽視施工人員質(zhì)量與安全管理。比如：尚未建立安全責(zé)任制度;沒有嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定建立有效的安全管理機制;安全教育工作不細(xì)致、程序不合理以及內(nèi)容不真實等，導(dǎo)致道路橋梁工程不能按照施工管理的規(guī)劃展開施工。

1.2 對施工材料缺乏有效管理

對道路橋梁施工材料缺乏有效的管理，主要體現(xiàn)在對施工材料的性能、規(guī)格、質(zhì)量方面沒有形成良好保證，從而無法滿足道路橋梁施工質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)，并且部分施工單位，為了可以最大限度降低施工的成本，提高經(jīng)濟收益，就會才采購施工材料的過程中，對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格不進(jìn)行嚴(yán)格控制，僅僅對材料的價格進(jìn)行比較，更傾向于采購價格低廉的材料，從而由于劣質(zhì)的施工材料導(dǎo)致降低了道路橋梁工程的質(zhì)量，在橋梁后期投入使用的過程中，出現(xiàn)橋面斷裂、裂縫等問題，從而縮短了橋梁的使用壽命。

1.3 施工技術(shù)因素

在技術(shù)發(fā)展的同時，不斷有新的更具高效性、先進(jìn)性的施工技術(shù)出現(xiàn)，并在道路橋梁工程中推行，其中以自動化技術(shù)與混凝土技術(shù)為主。這些施工技術(shù)的發(fā)展為道路橋梁工程施工質(zhì)量提升提供了一個良好的平臺。同時也帶給道路橋梁工程施工質(zhì)量管控工作一定的挑戰(zhàn)，提升了其管控難度。

2 道路橋梁工程施工管理的應(yīng)對策略

2.1 提高和重視安全生產(chǎn)管理

不論是何種類型的工程項目，“安全第一”理念尤為重要。尤其是對于道路橋梁工程這樣的大型的施工項目來說，安全時刻備受人們關(guān)注。安全生產(chǎn)管理作為施工單位在道路橋梁建設(shè)過程中的首要工作，安全管理制度是必不可少的。因此，在道路橋梁的建設(shè)過程中，一定要建立健全安全管理機制與管理機構(gòu)，配備專業(yè)的安全管理人員，定期對施工人員展開安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識，保證每一位施工人員持證上崗。同時，在施工之前做好安全技術(shù)交底工作，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象的產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，保障安全生產(chǎn)，加強安全投入。

2.2 道路橋梁的成本管理

對于一個企業(yè)，成功的成本管理能夠幫助企業(yè)對成本進(jìn)行控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在道路與橋梁工程的施工過程中，必須通過加強成本管理幫助施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益。工程量清單、材料的使用和消耗情況、機械臺數(shù)以及工程質(zhì)量如何等問題，都會反映到成本中，因此，開展有效的成本管理，能夠很好地解決上述問題。現(xiàn)如今，有許多施工項目的成本控制有待加強。對此，要做好成本控制工作。成本控制工作在工程施工之前已經(jīng)開始，如對工程進(jìn)行全面的成本預(yù)測，通過預(yù)測降低目標(biāo)成本;對可降低成本的渠道進(jìn)行深入分析和研究，從中選取科學(xué)合理的施工方案，從而合理地對勞動力進(jìn)行分配，做好工程施工的組織工作，有效降低工期損耗，節(jié)約維修費用和機械使用費用，減少物資和人力的消耗，實現(xiàn)對成本的控制，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約施工的管理費用，減少返工費用。

2.3 強化工程質(zhì)量意識，提高施工人員的素養(yǎng)

在實際進(jìn)行道路橋梁施工過程中，必須要秉承以人為本的核心思想，對認(rèn)為因素提高重視，相關(guān)施工人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)都可以決定工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量，如果工作人員沒有良好的素質(zhì)和專業(yè)知識，很容易出現(xiàn)操作不標(biāo)準(zhǔn)、主觀臆斷等情況，從而對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，必須要其實提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，企業(yè)可以定期展開抓夜話訓(xùn)練，培養(yǎng)施工人員可以形成更高的技術(shù)和能力，同時也要注重施工隊伍的建設(shè)工作，確保施工人員可以明確自身的職責(zé)、工作任務(wù)，進(jìn)而提升施工質(zhì)量。

2.4 提升施工技術(shù)管理

對于道路橋梁工程施工質(zhì)量而言，施工技術(shù)管理工作發(fā)揮著主要的保障作用。在道路橋梁工程中的施工技術(shù)管控方面，首先施工機構(gòu)應(yīng)高度關(guān)注現(xiàn)今施工技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，對新施工技術(shù)持積極學(xué)習(xí)、研發(fā)與引進(jìn)態(tài)度，使得自身施工技術(shù)能夠得到持續(xù)提升;再者，施工機構(gòu)應(yīng)對施工人員與管理圍繞施工技術(shù)定期開展相關(guān)技能與管理方面的培訓(xùn)，促進(jìn)施工技術(shù)及其管理的全面提升，使其能夠成功應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類施工技術(shù)問題;最后，應(yīng)對管理提升監(jiān)督力度，充分保障施工中所有技術(shù)環(huán)節(jié)均規(guī)范參照專業(yè)施工圖紙開展，同時實現(xiàn)技術(shù)達(dá)標(biāo)，使得整體施工質(zhì)量得到保障。

結(jié)語：綜上所述，道路橋梁作為交通運輸?shù)幕A(chǔ)，在一定程度上直接推動著我國經(jīng)濟與社會的發(fā)展。而隨著車輛的逐漸增多，運輸負(fù)荷的不斷加劇，對道路橋梁的質(zhì)量提出了更高的要求。所以，加強施工管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的不足進(jìn)而制定針對性的策略是極其重要的，也只有這樣才能促進(jìn)道路橋梁工程的長足發(fā)展。

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