血站員工職業(yè)生涯規(guī)劃策略

余慧芳

摘 要：各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也越發(fā)激烈，而人才對(duì)于行業(yè)生存與發(fā)展而言有著至關(guān)重要的意義。人力資源管理工作發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于員工而言有著不可言喻的重要價(jià)值，對(duì)于初入職場(chǎng)的員工而言職業(yè)生涯規(guī)劃尤為重要。血站員工應(yīng)當(dāng)對(duì)自我能力自我規(guī)劃有較為明晰的認(rèn)知，確定自身的實(shí)際需求以明確的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

關(guān)鍵詞：血站 職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃最早用于解除因職業(yè)分化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的矛盾，我國(guó)在1990年前后引入職業(yè)生涯規(guī)劃概念，并在實(shí)踐中取得較為理想的成績(jī)。因此，將其廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中，隨著經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)愈演愈烈，不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人才需求越發(fā)迫切，而只有不斷吸引人才加入組織，才能保障血站的生機(jī)，員工個(gè)人發(fā)展依據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃尋找符合自身發(fā)展的途徑。

一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)際作用

（一）對(duì)組織有著十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義

職業(yè)生涯規(guī)劃能夠穩(wěn)定整體員工隊(duì)伍，提升員工對(duì)現(xiàn)階段工作的滿(mǎn)意度，對(duì)于處在迷茫期的員工而言，科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃能夠使其明晰自身未來(lái)發(fā)展方向，并以正確的自我認(rèn)知實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。與此同時(shí)，職業(yè)生涯規(guī)劃能夠吸引更多優(yōu)秀人才加入組織以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展目標(biāo)的一致性能夠使員工與組織共同努力，避免因發(fā)展目標(biāo)與實(shí)際規(guī)劃產(chǎn)生分歧而造成損失。積極了解員工職業(yè)生涯目標(biāo)，通過(guò)深入分析以有效指導(dǎo)對(duì)員工的行為及工作予以規(guī)范，保證其發(fā)展目標(biāo)一致性能夠?yàn)槠溟L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)于員工個(gè)人而言有著不可或缺的重要作用

職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助員工正確認(rèn)知自我，通過(guò)多角度塑造以充實(shí)自身，科學(xué)的自我測(cè)評(píng)方式能夠使員工清晰的認(rèn)識(shí)與了解自身能力，并通過(guò)組織輔助明晰自身所具有的優(yōu)勢(shì)與不足，進(jìn)而采取有效措施提高、塑造自我。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅能夠提升員工在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠使其以明確的職業(yè)布設(shè)在了解自身不足后積極學(xué)習(xí)，掌握技能，提升自身業(yè)務(wù)能力。

二、血站員工職業(yè)生涯規(guī)劃策略

（一）增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí)與自我認(rèn)知

聯(lián)系性、全面性、前瞻性作為職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)，人力資源在其開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視血站員工正確認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)其自身的重要性與現(xiàn)實(shí)性意義，并以其為基礎(chǔ)積極努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃內(nèi)容。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)血站員工應(yīng)當(dāng)以加強(qiáng)自我管理為前提，勉勵(lì)自身，重視職業(yè)生涯規(guī)劃，只有充足了解自身能力及未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)才能綜合盤(pán)點(diǎn)自我，明確自身實(shí)力，并以其興趣愛(ài)好為切入點(diǎn)，對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)予以深度分析，進(jìn)而以客觀(guān)的角度評(píng)價(jià)自我，加深自我認(rèn)知，進(jìn)而選擇符合自身預(yù)期目標(biāo)的職業(yè)，以積極的工作態(tài)度參與工作。設(shè)定科學(xué)的職業(yè)生涯目標(biāo)，通過(guò)多方了解實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知，以完整且恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容提升自己。重視手段與方式的科學(xué)性，使其能夠以自身職業(yè)興趣及特質(zhì)為切入點(diǎn)全面提升自身能力，改變自身性格。人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)可以為血站員工提供有效指導(dǎo)，以現(xiàn)代規(guī)劃方式測(cè)試員工的職業(yè)創(chuàng)造力，并以職業(yè)興趣引導(dǎo)員工能夠從不同角度全方位認(rèn)知自己，為其盤(pán)點(diǎn)自我與重新規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)提供有利條件。

（二）準(zhǔn)確評(píng)估工作環(huán)境與發(fā)展

科技的快速發(fā)展使得世界經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了翻天覆地的變化，而日新月異的運(yùn)作模式對(duì)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)方式及組織形式都有著較大程度的影響。血站員工應(yīng)當(dāng)深入了解職場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)細(xì)致分析，在充分掌握所處環(huán)境的特點(diǎn)后對(duì)自身未來(lái)發(fā)展及變化情況予以完善、優(yōu)化，只有明確自身定位才能在職場(chǎng)中發(fā)揮自身價(jià)值。職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于血站員工而言有著十分重要的影響，其不僅能夠依據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展形式增強(qiáng)員工對(duì)自身未來(lái)發(fā)展方向的正確認(rèn)知，還能以其所處環(huán)境提高規(guī)劃職業(yè)生涯的科學(xué)性與合理性，員工只有準(zhǔn)確評(píng)估職業(yè)環(huán)境才能保證其所發(fā)展的方向及所處位置的正確性。多角度認(rèn)知血站對(duì)于社會(huì)發(fā)展及環(huán)境的現(xiàn)實(shí)性含義以及個(gè)人選擇對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響，準(zhǔn)確評(píng)估職業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)。

（三）建立員工成長(zhǎng)發(fā)展管理小組

職業(yè)生涯規(guī)劃運(yùn)作體系作為執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的重要支撐應(yīng)當(dāng)建立勝任力模型并以此為基礎(chǔ)完善職業(yè)生涯管理運(yùn)作體系，積極與血站聯(lián)合觀(guān)察員工實(shí)際能力能否勝任現(xiàn)階段的工作，以定期培訓(xùn)或再教育的方式提升員工業(yè)務(wù)能力，以有效舉措鍛煉員工，培養(yǎng)其綜合能力。在特定崗位中勝任力以及個(gè)體特征的開(kāi)發(fā)與測(cè)量需要嚴(yán)格要求員工績(jī)效，通過(guò)組織環(huán)境及文化氛圍的合理應(yīng)用快速區(qū)分績(jī)效者潛在個(gè)體特征的展現(xiàn)外部特征。對(duì)于勝任力模型而言，其以自身所具有的復(fù)雜性與繁復(fù)性成為職業(yè)生涯管理運(yùn)作體系中的核心內(nèi)容，因此，在職業(yè)生涯管理工作中組織應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作的復(fù)雜程度，重視各級(jí)部門(mén)或各個(gè)領(lǐng)域之間的協(xié)同配合，以順暢的機(jī)制提升整體工作的有序性與有效性，保障職業(yè)生涯管理工作能夠?yàn)閱T工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有利條件。

（四）支持員工職業(yè)探索確定職業(yè)錨

為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯探索組織應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)理想與目標(biāo)，并給予其大力支持和幫助。在探索職業(yè)生涯的過(guò)程中血站員工應(yīng)當(dāng)了解自身所處在的行業(yè)與職業(yè)特性，只有以自身發(fā)展為前提，尋找符合自身的職業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自身定位。而職業(yè)錨即是指員工的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū)，以職業(yè)發(fā)展為前提決定自身實(shí)際定位，組織應(yīng)當(dāng)充分信任員工，為員工提供展示自我的平臺(tái)，并給予其挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。就血站而言，其應(yīng)當(dāng)積極幫助員工尋找符合自身的職業(yè)錨，只有在評(píng)估自我后正確了解與認(rèn)知自身未來(lái)的發(fā)展方向，使其能夠在實(shí)踐中把握自身追求設(shè)定職業(yè)目標(biāo)。調(diào)查與問(wèn)卷方法都能夠作為現(xiàn)階段血站幫助員工制定職業(yè)規(guī)劃的重要方法，以自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)了解血站的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)階段自我所掌握的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力能否通過(guò)內(nèi)部技術(shù)職稱(chēng)并以相關(guān)職務(wù)來(lái)保證自身的切身利益獲得理想薪資。

（五）提供發(fā)展平臺(tái)拓展職業(yè)能力

血站員工職業(yè)生涯規(guī)劃不能夠僅停留在日常工作中，還應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)在自身的行動(dòng)上。重視對(duì)員工能力的培養(yǎng)，以現(xiàn)有能力為其搭建良好展示自我的平臺(tái)，積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)與教育活動(dòng)，使員工能夠積極參與其中拓展自身能力。血站在指導(dǎo)實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)依據(jù)職業(yè)要求培養(yǎng)與鍛煉員工的技能，鼓勵(lì)員工積極參與各類(lèi)活動(dòng)提升其適應(yīng)能力，鍛煉實(shí)際操作能力。在相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)工作中以崗位技能提升其職業(yè)能力，調(diào)動(dòng)員工的積極性與自主性，定期開(kāi)展大型活動(dòng)鼓勵(lì)其積極實(shí)踐，在了解自身工作價(jià)值的前提下以自身發(fā)展角度進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確自身發(fā)展目標(biāo)所設(shè)計(jì)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。員工應(yīng)當(dāng)理解自身能力與理想目標(biāo)的差距，通過(guò)預(yù)定目標(biāo)的設(shè)置使其能夠以實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r提升自身能力，縮小既定目標(biāo)與自身的差距，調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃，以自我分析完善整體內(nèi)容拓展職業(yè)能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

血站采用有效的舉措管理員工的職業(yè)生涯發(fā)展，以合理方式分析內(nèi)外因素，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我定位，明確發(fā)展目標(biāo)。員工重視自身未來(lái)發(fā)展情況，依據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃的合理性充分考慮自身需求，與血站共同努力的方式協(xié)調(diào)發(fā)展，在保證自身權(quán)利的同時(shí)履行實(shí)際義務(wù)發(fā)揮積極性，以實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)。