企業(yè)財務風險管理及防范

化宇

關鍵詞：財務風險? 風險防范? 企業(yè)風險

一、企業(yè)常見財務風險及風險管理存在主要問題

（一）企業(yè)常見的財務風險

財務管理的成果主要涵蓋收益、償債、運營以及獲利等數(shù)據(jù)結果。通常情況下財務風險的產生將會導致相關財務數(shù)據(jù)的惡劣，財務運營管理苦難。盡管企業(yè)并不希望財務成果的惡劣化，但是在經營過程中往往因為追求短期經濟目標，忽略財務風險的管理，對財務風險視之不見。企業(yè)管理層以及財務管理負責人只有在財務風險形成的環(huán)節(jié)就對其進行識別歸類管理，才能夠盡可能的降低財務風險發(fā)生后給企業(yè)造成的后果。

企業(yè)經營過程中常見的財務風險類型主要由以下幾種構成：投融資風險、應收賬款風險、利率匯率波動風險、流動性風險以及收益分配風險等。上述財務風險類型貫穿于企業(yè)經營管理各個流程當中。不同的財務風險給企業(yè)所帶來的損失各不相同，因此需要企業(yè)有針對性的量身打造相應的財務風險防范策略才能夠降低其發(fā)生幾率。

（二）財務風險管理存在主要問題

1、復雜化、多樣化財務風險增加管理難度

企業(yè)經營業(yè)務的多樣化使得企業(yè)處于多個行業(yè)當中，因此必定會面臨復雜化、多樣化的財務風險類型。而且多數(shù)企業(yè)會運用金融工具來增強自身實力，所以金融市場當中的風險也成為企業(yè)財務管理中所面對的。復雜化、多樣化的財務風險必然給企業(yè)財務風險管理造成極大挑戰(zhàn)。

2、財務風險控制意識薄弱

企業(yè)管理者最終追求的就是經濟利潤的最大化，因此在短期中往往會忽略財務風險管理及防范工作的落實。粗放的財務風險管理模式為企業(yè)未來發(fā)展埋下隱患。主要原因就是管理層在市場尋求機遇時，對于財務風險因素考量較少，盲目的進行投入，并沒有對財務風險進行調研。反而是運用高風險的金融杠桿工具來撬動市場，而且過度舉債就會給企業(yè)帶來償債風險。一旦風險發(fā)生就會直接給企業(yè)經營管理形成致命打擊。

3、財務風險防范缺乏有效體系

由于企業(yè)財務風險理念的欠缺，對財務風險管理體系的建立十分不利。所以企業(yè)的財務風險管理往往面臨缺乏有效體系的尷尬局面。尤其是欠缺有效的風險控制和預警體系，無法針對財務風險進行歸類識別，也就無法進行分析預測，不能夠為企業(yè)制定及時有效的防范策略。

4、企業(yè)財務風險控制執(zhí)行力度欠缺

某些企業(yè)盡管制定出財務風險控制策略，但是在具體執(zhí)行上并不能夠發(fā)揮出作用。主要是企業(yè)財務風險工作機制不健全，僅僅是簡單的非硬性的工作要求無法對企業(yè)全體職工起到督促作用。執(zhí)行力度不強導致財務風險控制策略成為擺設，甚至無法得到職工的積極配合，將會使得財務風險管理效果大打折扣。因此企業(yè)提升財務風險控制策略的執(zhí)行力是尤為關鍵的，不然就算財務風險管理體系完善也無法發(fā)揮出應有的作用。

二、企業(yè)財務風險管理及防范控制策略

（一）資金管理環(huán)節(jié)風險管理及防范

企業(yè)運營與發(fā)展都離不開資金的支持，因此資金風險也是財務風險管理及防范的首要對象。由于企業(yè)資金關系到經營管理的各個流程，各項風險問題影響深遠，需要企業(yè)結合財務管理中資金運營的實際狀況制定資金風險管理及防范策略。

1、資金利率、匯率波動風險

資金利率與匯率的波動風險主要是資金價值的波動變化會給企業(yè)經營管理帶來不確定性，其中受影響較大的就是外貿型企業(yè)。近些年全球經濟的低迷以及國際環(huán)境的波云詭譎，給利率、匯率帶來極大的不確定性。而且國內利率改革的加深，也將會受到國際市場的影響。而且企業(yè)對于資金利率、匯率波動性風險的管理防范就需要強化對于經濟金融宏觀態(tài)勢以及利率匯率的實際走勢加以研究剖析，并且這對不同的波動方向制定出相應的防范策略。例如利率方面則需要促進融資結構的科學化，控制負債率，確?？梢园磿r的償還貸款;適當鎖定部分低利率借款，降低融資成本支出。匯率方面需要進行識別與評估，運用多種管理方法將相應風險進行控制與分散。比如在進行合同簽約時，選擇結算有利的合同貨幣進行簽約;或者簽訂加列貨幣等。通過一系列的方式來自然分散匯率變化給企業(yè)造成的不確定性影響。

2、應收賬款風險

應收賬款風險關系到企業(yè)資金回籠以及存貨占用的實際情況，對于企業(yè)現(xiàn)金流強弱具有重要影響。企業(yè)在搶占市場過程中，賒銷是比較常用的方式。但是盲目賒銷，加上對企業(yè)資信欠缺管理，將會給應收賬款埋下極大的隱患，極易造成應收賬款失控、壞賬大量產生。所以企業(yè)在對應收賬款風險進行管理時需要從企業(yè)客戶資信角度出發(fā)，構建客戶資信檔案，根據(jù)不同的資金級別授予不同的賒銷額度;并且加強對應收賬款的管理，定期對應收賬款進行追賬;必要性可以通過法律武器來應對應收賬款所造成的損失。

3、強化現(xiàn)金流預算編制

資金管理過程中，現(xiàn)金流對于支撐企業(yè)日常經營具有重要意義。因此在應對財務風險方面需要重視現(xiàn)金流量的管理;而現(xiàn)金流預算編制就是應對現(xiàn)金流風險的最佳手段。以此來落實資金規(guī)劃、控制預測，強化對于現(xiàn)金流的監(jiān)管，提升企業(yè)現(xiàn)金流管理效率，更好的為企業(yè)提供日常經營管理資金保障。

（二）投融資環(huán)節(jié)的風險管理及防范

1、增強領導者投融資風險意識

企業(yè)規(guī)模擴張后，投融資是其財務管理中常見的財務工作。因此要想防范企業(yè)投融資風險，就需要提升投融資風險意識，無論領導層的風險偏好情況。從而盡可能的降低企業(yè)領導者主觀因素對于投融資的影響。而且在進行投融資決策前，需要對投融資項目進行可行性論證，將其中潛在的風險進行深度識別，結合企業(yè)實際情況做出合適企業(yè)發(fā)展的投融資決策。

2、投融資決策審批的優(yōu)化

投融資項目的可行性研究必定離不開投融資決策審批環(huán)節(jié)，只有投融資決策審批通過后才能夠執(zhí)行投融資工作。因此企業(yè)在進行投融資決策審批時，一定要秉持先論證，再決策的原則。尤其是針對影響企業(yè)未來發(fā)展的投融資決策，更是要聘請專家團隊，對投融資決策項目進行驗證。盡可能降低因為投融資決策的失誤給財務管理造成風險。

（三）稅務籌劃風險管理及防范

稅務籌劃企業(yè)通過財務管理實現(xiàn)降本增效的最佳途徑，但是企業(yè)必須避免盲目追求降低稅負而忽略稅務風險的防范。企業(yè)可以針對營改增的相關政策，結合不同行業(yè)、不同應稅服務范圍適用不同的稅率來制定相應的稅務籌劃策略。同時，積極與稅務部門進行溝通，降低稅務風險產生的幾率。

參考文獻

[1]唐方軍.企業(yè)財務風險管理探討[J].行政事業(yè)資產與財務，2019（04）：67-68.

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