建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌分析

王男

摘 要：經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了建設(shè)工程的快速發(fā)展，但是過(guò)于快速的發(fā)展忽略了很多問(wèn)題，他們阻礙著工程管理向更好的層次發(fā)展。其中缺乏科學(xué)的管理體系和觀念的落后是導(dǎo)致工程管理落后的主要原因，所以建設(shè)工程監(jiān)理就應(yīng)用而生，它的出現(xiàn)改變了以往的工程建設(shè)質(zhì)量不好，不夠?qū)I(yè)的缺點(diǎn)，推動(dòng)了工程質(zhì)量管控發(fā)展。本文主要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理與系工程項(xiàng)目管理接軌進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目管理;接軌

在建筑工程這個(gè)行業(yè)里，誰(shuí)的質(zhì)量還誰(shuí)就生意好，所以在建筑施工中把質(zhì)量做好是很重要的。而保證質(zhì)量的有效方法就是促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的正常運(yùn)行。要讓工程管理工作正常運(yùn)行首先要做好工程監(jiān)理，它是工程管理工作的核心，是工程項(xiàng)目質(zhì)量好不好的關(guān)鍵，所以促進(jìn)工程監(jiān)理與工程管理接軌在工程建設(shè)中顯得尤為重要。

1 讓工程監(jiān)理與工程管理接軌的意義

建設(shè)工程監(jiān)理制度時(shí)建筑行業(yè)的必然趨勢(shì)，它對(duì)工程的質(zhì)量管理體制中扮演者重要的角色，對(duì)于他的定義國(guó)內(nèi)外一直統(tǒng)一認(rèn)為工程監(jiān)理是指在工程建設(shè)的時(shí)候，監(jiān)理單位受到施工方的委托，在國(guó)家文件、法律規(guī)定以及工程合同允許的范圍下對(duì)工程建進(jìn)行全面監(jiān)督。而工程項(xiàng)目管理是為滿足施工方的要求，在施工方的要求和資金的限制下確保施工報(bào)保質(zhì)保量的按時(shí)進(jìn)行。

1.1 能夠提升項(xiàng)目工程管理工作的專業(yè)性

現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)不錯(cuò)，建筑工程的數(shù)量不斷的增加，建筑工程所能實(shí)現(xiàn)的功能、設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)還有形狀也是越來(lái)越多，科技發(fā)展的同時(shí)也為工程建設(shè)創(chuàng)造了更多的技術(shù)支持和材料選擇增加了工程建設(shè)項(xiàng)目的多樣性。這也就讓建筑工程項(xiàng)目變得難以管理，所以就需要項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目管理來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行規(guī)范、對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制等?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在工程管理制度方面的建設(shè)還存在很多的問(wèn)題，在進(jìn)行工程建設(shè)期間存在很多專業(yè)性漏洞，所以需要將工程監(jiān)理英語(yǔ)工程管理進(jìn)行接軌這樣才能改變現(xiàn)狀，互相借鑒，從而提升項(xiàng)目管理工作的專業(yè)性，起到1+1大于2的效果。

1.2 能夠確保項(xiàng)目工程監(jiān)管的公正透明

工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理他們是兩個(gè)不同的部門，工程監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，對(duì)建設(shè)單位的項(xiàng)目進(jìn)行管理，并專業(yè)的監(jiān)控建設(shè)單位的建設(shè)行為。而工程管理工作要做的是對(duì)建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，并為每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)提供可行性的數(shù)據(jù)，比如在設(shè)計(jì)工程的環(huán)節(jié)要設(shè)計(jì)圖上面所使用的技術(shù)用到的設(shè)備進(jìn)行分析，看是否可行，確保施工順利進(jìn)行。所以工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理是從不同的方面對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理的，讓他們兩個(gè)科學(xué)的接軌才能將他們的作用最大限度的發(fā)揮，增強(qiáng)項(xiàng)目工程監(jiān)管的公正透明。

1.3 推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展走向全世界

目前我國(guó)的項(xiàng)目監(jiān)理制度發(fā)展的已經(jīng)比較完善，所采用的的也都是先進(jìn)的監(jiān)理手段嗎，有比較專業(yè)的制度規(guī)范。將它和項(xiàng)目管理接軌，就能夠促進(jìn)二者共同發(fā)展，這比單一的推動(dòng)項(xiàng)目管理發(fā)展要快很多。能夠讓他們二者實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合就像是給工程建設(shè)添加了火箭驅(qū)動(dòng)器，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都在自己的把控中執(zhí)行，工程建設(shè)的質(zhì)量自然而然的就上去了。同時(shí)項(xiàng)目管理的進(jìn)步和發(fā)展能夠讓我國(guó)的建設(shè)管理走向全世界。

2 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌的方法策略

2.1 國(guó)家完善與之相關(guān)的法律法規(guī)

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，一切的行為都要在法律允許的范圍內(nèi)，所以不管是要建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度還是工程項(xiàng)目管理都需要有法律在其中發(fā)揮作用。而建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理接軌就開創(chuàng)了新的管理體系，所以之前對(duì)他們分別進(jìn)行管理的法律法規(guī)就存在了片面性的問(wèn)題，還需要國(guó)家制定出完善的新的符合這種監(jiān)管制度的法律法規(guī)。在開展施工之前，工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理都需要與顧客簽訂有效的合同，完善這方面的法律就能讓二者之間的合同具有法律效益。

此外，建立了新的管理制度后需要雙方人員積極合作，一起將施工過(guò)程中的監(jiān)管工作、控制工作還有服務(wù)工作做到位，所以讓雙方的員工明確工作任務(wù)，了解工作目標(biāo)，統(tǒng)一工作理念是必須的，雙方員工要對(duì)法律進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的行為。所以政府也要盡快的制定出完善的法律法規(guī)，讓工作人員在進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候有法可依，將法律在監(jiān)管制度中的作用體現(xiàn)出來(lái)。

2.2 建設(shè)工程監(jiān)理與工程工程項(xiàng)目管理交接業(yè)務(wù)的機(jī)制

現(xiàn)在的很多工程建設(shè)中，還沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程監(jiān)理與工程工程項(xiàng)目管理接軌的重要意義，所以他們?cè)谶@方面的工作進(jìn)行的還不是很好，沒(méi)有形成完備的監(jiān)管制度。工程監(jiān)理還有項(xiàng)目工程管理還是分開的兩個(gè)部門，具有很強(qiáng)的獨(dú)立性。但是工程監(jiān)理和項(xiàng)目工程管理有很多工作是相同的，兩個(gè)部門獨(dú)立工作的話就會(huì)把一些工作重復(fù)進(jìn)行多次，這樣不光浪費(fèi)了時(shí)間、浪費(fèi)人力還會(huì)加長(zhǎng)工作的時(shí)間。所以首先要加強(qiáng)兩個(gè)部門內(nèi)對(duì)接軌這一概念的了解和意識(shí)，然后再讓兩者進(jìn)行接軌，將相同的工作存放在一個(gè)地方，這樣施工效率就會(huì)大大增強(qiáng)。

對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)、概括工程的預(yù)算還有控制和完善工程的成本這些都是工程項(xiàng)目管理所做的。對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制以及對(duì)工程成本的控制，還有做好施工方和建造方兩者之間的關(guān)系，保證工程建設(shè)能夠在相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行這就是工程監(jiān)管的任務(wù)。由此可見工程監(jiān)理的工作專注于施工過(guò)程中，但是它們的工作理念和工作方式都是非?？茖W(xué)且合乎規(guī)范的，而項(xiàng)目管理是對(duì)建設(shè)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，讓這二者順利結(jié)合能夠提高工程監(jiān)管的質(zhì)量。

2.3 推動(dòng)工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理在施工時(shí)候的接軌

建筑工程在施工環(huán)節(jié)是對(duì)質(zhì)量監(jiān)管力度最大的環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)里工程監(jiān)理要能夠嚴(yán)格有效的執(zhí)行，能夠發(fā)揮它對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的作用，推動(dòng)建筑的質(zhì)量。工程監(jiān)理的員工要對(duì)不同的建筑所處的位置進(jìn)行分析，制定出最為科學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)方法，來(lái)確保完成施工后的建筑符合工程質(zhì)量的要求與規(guī)范。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要符合兩個(gè)要求一是工程設(shè)計(jì)要求，二呢是國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要在這兩個(gè)要求允許的范圍內(nèi)制定好對(duì)施工中建筑質(zhì)量檢測(cè)的方案。在施工的時(shí)候?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控，包括工作人員、使用技術(shù)、使用設(shè)備等。

還有就是要實(shí)時(shí)監(jiān)管，施工的時(shí)候需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案中的步驟進(jìn)行，錯(cuò)一步就可能讓質(zhì)量變差，所以需要有專門的監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。工程監(jiān)理的工作人員一定要對(duì)容易影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保所有的工序都是按照設(shè)計(jì)方案中的執(zhí)行。建設(shè)工程涉及的東西比較復(fù)雜，需要監(jiān)理的工作人員充分實(shí)現(xiàn)自己的職能，確保施工的資金運(yùn)用合理，保證施工正常的實(shí)施，讓建筑物提高質(zhì)量的同時(shí)，還能按照原本規(guī)劃的進(jìn)度完成施工。

3 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的接軌我國(guó)現(xiàn)階段的主要目標(biāo)，工程監(jiān)理是近幾年來(lái)我過(guò)發(fā)展相對(duì)成熟的一種工程理念，而建設(shè)工程管理是一直都在使用的，兩者的作用都是使建筑能夠按照預(yù)期的質(zhì)量，施工時(shí)間完成建設(shè)。建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌能夠提升我國(guó)建筑工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程在行業(yè)里面的競(jìng)爭(zhēng)力。

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