企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升作用研究

鄒愛(ài)萍

摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造方面有著極其重要的價(jià)值，本文通過(guò)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息建設(shè)進(jìn)行必要性分析，從管理者對(duì)該項(xiàng)建設(shè)缺乏重視以及相關(guān)人才缺失兩方面進(jìn)行展開(kāi)論述，并針對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題提供解決方案，同時(shí)還對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升作用進(jìn)行探究，旨在為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)? 信息化建設(shè)? 財(cái)務(wù)價(jià)值? 提升作用

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性分析

（一）經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的要求

隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越頻繁的多國(guó)合作企業(yè)逐漸涌現(xiàn)，并且朝著跨國(guó)式發(fā)展進(jìn)行下去。在這種情況下，企業(yè)更加注重自身的新技術(shù)追求，不斷的提高自身的資源配置以及使用效率。企業(yè)財(cái)務(wù)資源如何運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于促進(jìn)該企業(yè)的市場(chǎng)資本以及資源配置信息技術(shù)等都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展是大勢(shì)所趨，因此企業(yè)只有在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理化之后，才能夠跟上時(shí)代的步伐，并且使之成為經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展所提供的重要保障。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的要求

在當(dāng)前社會(huì)時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)也對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出了完善財(cái)務(wù)信息化管理的要求。按照往年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，世界經(jīng)濟(jì)總是處于非均衡發(fā)展的狀態(tài)。同時(shí)經(jīng)濟(jì)空間也較為狹窄，以統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表這一系列內(nèi)容作為載體，便可以支撐該項(xiàng)信息的發(fā)展。但是目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入人心，企業(yè)中的技術(shù)資本以及資源等方面都有較強(qiáng)的流動(dòng)性，這樣傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容便無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的當(dāng)前需求，因此企業(yè)必須加強(qiáng)其在財(cái)務(wù)方面的信息化管理。

（三）財(cái)務(wù)整合經(jīng)濟(jì)因素對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的要求

為了適應(yīng)當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程中所呈現(xiàn)出的繁榮景象，各個(gè)企業(yè)都在發(fā)展中不斷加強(qiáng)其對(duì)財(cái)務(wù)的整合，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供一定的資金保障。按照目前的情況來(lái)看，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)整合的時(shí)候要考慮多方面的因素，包括科技革命，資本規(guī)模以及資金結(jié)算等。但是在企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，要注重信息的充分性以及及時(shí)性，進(jìn)而在對(duì)該項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行充分的整體性的探討，以明確企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的主要需求。這樣才可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一種綜合性的整理，在此基礎(chǔ)上給予一定的總結(jié)與分析。因此財(cái)務(wù)整合經(jīng)濟(jì)因素也對(duì)于信息管理化提出了一定的要求。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的問(wèn)題分析

（一）企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視

由于企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)受到來(lái)自各個(gè)方面的影響，因此目前的信息化建設(shè)水平還存在一定的問(wèn)題，其中最重要的就是企業(yè)管理者缺乏其對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視。大多數(shù)情況下，管理者在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要關(guān)注其企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，并沒(méi)有將企業(yè)的創(chuàng)新式經(jīng)營(yíng)模式加以考慮，甚至還有的企業(yè)管理者在著力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，還對(duì)于該項(xiàng)信息化建設(shè)系統(tǒng)有著一定的誤解。普遍認(rèn)為在財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中，過(guò)多的技術(shù)能力是沒(méi)有必要的，只需要掌握基本的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理能力即可。正是由于這種企業(yè)管理者不重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)象，便會(huì)使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在著應(yīng)用水平較差以及作用明顯不足的弊端。因此企業(yè)創(chuàng)造的有效財(cái)務(wù)價(jià)值便會(huì)受到很大的影響。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)信息化人才配置不足

企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的時(shí)候，財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)人才也存在著不足的問(wèn)題。按照目前情況來(lái)看，大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化人才都不具有專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化知識(shí)，而是從其他相關(guān)部門調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，其工作能力普遍不達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，在招聘相關(guān)財(cái)務(wù)信息化人才的時(shí)候，企業(yè)管理者大都在該項(xiàng)人才的招聘過(guò)程中沒(méi)有持有極為重視的態(tài)度，并不能從人才的專業(yè)性以及其綜合素質(zhì)角度進(jìn)行多重考慮，這便會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化的人才整體能力以及素質(zhì)不夠高。除此之外，企業(yè)在對(duì)于財(cái)務(wù)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)并不能做到展開(kāi)綜合以及系統(tǒng)的培訓(xùn)，沒(méi)有配備以完善，力度適宜的培訓(xùn)活動(dòng)，這便會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面帶來(lái)很大阻礙，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的建設(shè)，使企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值方面沒(méi)有很好的表現(xiàn)。

三、改善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問(wèn)題的措施

（一）企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視

對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)所面臨的管理者對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不夠重視的現(xiàn)狀，管理者應(yīng)該首先注重其自身對(duì)于先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念以及模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下不斷的創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。除此之外，企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)對(duì)于先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式有著一定的了解，對(duì)于新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著充分的了解，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃以及發(fā)展模式確定相應(yīng)的重點(diǎn)，這樣便有利于企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。其次，財(cái)務(wù)管理者要對(duì)于該項(xiàng)建設(shè)制定一定的制度，以自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為根本依據(jù)，并結(jié)合其實(shí)際的發(fā)展情況而制定一些相應(yīng)的信息化建設(shè)制度，不僅要對(duì)于信息化建設(shè)的內(nèi)容有著明確的規(guī)定，同時(shí)對(duì)于從事相關(guān)財(cái)務(wù)信息化的員工的工作也要給予一定的規(guī)范，不斷提高其工作能力。最后企業(yè)管理者要對(duì)于財(cái)務(wù)的信息化進(jìn)行大量的宣傳，通過(guò)會(huì)議等方式向公司的各個(gè)部門傳達(dá)并闡述財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要程度，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化能夠在該企業(yè)中全面展開(kāi)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化人才的培養(yǎng)

在面對(duì)財(cái)務(wù)信息化人才隊(duì)伍不夠完善的問(wèn)題時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)注重對(duì)財(cái)務(wù)信息化人才的培養(yǎng)，可以通過(guò)內(nèi)部招聘等方式使有能力的人來(lái)?yè)?dān)任這項(xiàng)工作，而不是隨意的指派。同時(shí)在招聘期間還應(yīng)該注重應(yīng)聘者的學(xué)歷，專業(yè)以及經(jīng)驗(yàn)等，通過(guò)多方面的綜合考量筆試以及面試等謹(jǐn)慎選擇財(cái)務(wù)信息化人才。最后企業(yè)還要定期對(duì)于在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)置考核制度，檢驗(yàn)其工作能力。由此便可以為提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理水平提供一定的保障。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的提升作用探討

（一）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以提高財(cái)務(wù)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范能力

企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展過(guò)程中，可以提升對(duì)于財(cái)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造。不管是在財(cái)務(wù)管控能力方面，還是在風(fēng)險(xiǎn)防范能力方面，該項(xiàng)建設(shè)都發(fā)揮著極其重要的作用。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的幫助下，企業(yè)能夠快速的并且有效地實(shí)現(xiàn)其在財(cái)務(wù)活動(dòng)中各項(xiàng)信息指數(shù)進(jìn)行整合。這樣相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員以及企業(yè)管理者都可以對(duì)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中所呈現(xiàn)的現(xiàn)狀有著更加深刻的了解以及充分的掌握。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的雙向加持下，企業(yè)中所有涉及到財(cái)務(wù)的活動(dòng)都可以實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上報(bào)賬，這樣便會(huì)節(jié)省一些資金的結(jié)算時(shí)間。另外在電子化技術(shù)的幫助下，對(duì)紙質(zhì)票據(jù)掃描，也可以批量化的對(duì)其進(jìn)行管理。這樣對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集方面的準(zhǔn)確性以及實(shí)時(shí)性有了很大的保障。在互聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的工作過(guò)程中，能夠有效地避免票據(jù)丟失等帶來(lái)的負(fù)面影響。

（二）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化方面也有著一定的幫助，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)。某些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中，通常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理成本較大的難題。但是有了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的幫助，企業(yè)對(duì)于各部門的監(jiān)督以及控制能力都會(huì)有著一定的提高，這樣便可以很好的解決規(guī)模較大，部門較多所帶來(lái)的成本管理較高問(wèn)題。在這種模式下時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作變得更加的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作質(zhì)量也會(huì)有著一定的提升，進(jìn)而使涉及到財(cái)務(wù)的相關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)都能夠順利的展開(kāi)下去。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化提供了一定的幫助，并且有效地提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。

（三）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以提高財(cái)務(wù)資源的合理分配水平

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還會(huì)在一定程度上影響著財(cái)務(wù)的資源合理分配。正是由于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，存在著缺乏科學(xué)性與規(guī)范性的財(cái)務(wù)管理制度，這樣便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在資源的配置上不夠完善，但是在信息化建設(shè)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共同幫助下，各個(gè)部門之間的綜合性管理也會(huì)有了一定的提升，這樣對(duì)于管理者掌握其各個(gè)部門的發(fā)展現(xiàn)狀以及相應(yīng)的資金使用情況有著一定的幫助。與此同時(shí)，該項(xiàng)相關(guān)信息都可以實(shí)現(xiàn)共享，通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行充分的分析以及處理，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

五、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)其財(cái)務(wù)的管理水平，不斷重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化刻不容緩，因?yàn)檫@是使企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展下去的重要保障。

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