韓建麗 李春勉
摘要:本文以“大學(xué)+”理念為導(dǎo)向,深入探討了應(yīng)用型本科院校在內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題,并相應(yīng)的提出了若干解決對策,以期為應(yīng)用型本科院校的內(nèi)涵建設(shè)提供可供借鑒的建議。
關(guān)鍵詞:大學(xué)+;內(nèi)涵建設(shè);應(yīng)用型本科
近些年教育部批準(zhǔn)的新設(shè)本科院校大部分是民辦本科院校,而且這些新設(shè)本科院校的定位一律定位為應(yīng)用型本科院校。自應(yīng)用型本科院校這個辦學(xué)定位提出以來,眾多專家對什么是應(yīng)用型本科院校進(jìn)行了豐富多樣的解讀,但是直到現(xiàn)在,仍然沒有哪個專家能說清楚什么是應(yīng)用型本科,怎么建設(shè)應(yīng)用型本科院校。本人認(rèn)為,所謂的應(yīng)用型本科院校其實就是本科院校加職業(yè)教育。只有把職業(yè)教育加入到本科教育當(dāng)中,才能凸顯本科教育的應(yīng)用性和實踐性,進(jìn)而發(fā)揮大學(xué)的社會服務(wù)功能。反觀目前應(yīng)用型本科院校在內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題,主要有以下幾點:
(一)辦學(xué)模式與公辦大學(xué)同質(zhì)化
現(xiàn)在幾乎所有的民辦本科院校都是參照公辦本科院校進(jìn)行的建設(shè)。不管是在人才培養(yǎng)方案方面,還是在學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,民辦本科幾乎和公辦本科的辦學(xué)模式如出一轍。沒有充分發(fā)揮出民辦本科院校的靈活自主特色。
(二)教師的職業(yè)能力有待提升
由于民辦學(xué)校的師資緊張,盡管國家教育部對民辦高校的師資結(jié)構(gòu)比例有所放寬,但是仍然不能緩解民辦高校師資緊張的局面。疲于應(yīng)對的工作量和工作強(qiáng)度,使得教師很難有時間和精力再去提升自身的業(yè)務(wù)水平。其結(jié)果,就是教師在教學(xué)過程中,唯理論是從,甚至有的教師為了完成工作量,把教學(xué)工作變成了扎扎實實的走過場。真正的“雙師型”教師少之又少。
(三)提供社會服務(wù)的范圍有限
大部分應(yīng)用型本科院校社會服務(wù)能力偏弱,其主要精力基本都是在教學(xué)和科研方面。大學(xué)和地方社會經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化的直接關(guān)系疏遠(yuǎn),甚至是基本沒有聯(lián)系,所提供的社會服務(wù)極少,有的學(xué)校甚至是空白。鑒于以上存在的問題,本人以“大學(xué)+”理念為指導(dǎo),在應(yīng)用型本科教育中加入現(xiàn)實的時代元素,使應(yīng)用型本科大學(xué)煥發(fā)出更強(qiáng)大的力量,服務(wù)社會。具體建議如下:
(一)搭建平臺,打造“雙師型”教師,提升教師能力
(1) 打造工作室
工作室是助推教師發(fā)展的引擎,利用專業(yè)優(yōu)勢、崗位優(yōu)勢,通過工作室將某一領(lǐng)域的工作深耕細(xì)作,讓自己逐漸成長為專家。應(yīng)用型本科院校要從崗位、職務(wù)、行業(yè)、專業(yè)四個維度構(gòu)建立體化工作室,鼓勵教師充分發(fā)揮自己的特長,打造屬于自己的工作室,在工作室中提升教師的專業(yè)知識、專業(yè)技能。
(2) 成立專業(yè)公司
以專業(yè)為依托,把相近、相連、相關(guān)專業(yè)合在一起創(chuàng)辦實體公司,將專業(yè)依據(jù)公司的方式運作,像公司一樣有經(jīng)營活動,專業(yè)或者課程就是公司里的各個部門,讓師生直接在專業(yè)公司的運營中學(xué)習(xí),通過“專業(yè)公司化、班級部門化、教室工作室化、小組科室化、組員員工化”開展市場經(jīng)營、承包對外項目、進(jìn)行各種實戰(zhàn)業(yè)務(wù),培養(yǎng)和鍛煉師生。
(3) 舉辦開放式大學(xué)
以“大學(xué)+”理念為指導(dǎo),充分挖掘?qū)W校人力、物力、智力等資源,對接經(jīng)濟(jì)社會需求,搭建實戰(zhàn)平臺、承接實際業(yè)務(wù),服務(wù)社會的同時,提升教師的專業(yè)知識和技能。
(4) 培養(yǎng)“雙師型”教師
除了鼓勵教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)校還可以鼓勵教師考取與專業(yè)相關(guān)的專業(yè)資格證書,打造“雙師型”教師,使教師的授課內(nèi)容能夠符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)發(fā)揮社會服務(wù)功能助推應(yīng)用型本科內(nèi)涵建設(shè)
大學(xué)在發(fā)展的歷史長河中,已經(jīng)從以培養(yǎng)人才和科研為任務(wù)的階段發(fā)展到以培養(yǎng)人才、科學(xué)研究、社會服務(wù)三者并重的階段。大學(xué)利用人才、設(shè)備、信息等資源直接為經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等發(fā)展服務(wù),是大學(xué)人盡其才、物盡其用、融入社會的進(jìn)一步體現(xiàn),而且在大學(xué)自身的發(fā)展過程中,本就具有滿足社會多種需求的能力?!按髮W(xué)+”的理念強(qiáng)調(diào)“學(xué)校的所有功能都要主動為社會的需要服務(wù),挖掘大學(xué)本身的資源和價值,充分發(fā)揮大學(xué)專業(yè)優(yōu)勢,對接社會各方面的需要?!鄙鐣谴髮W(xué)社會實踐、科學(xué)研究、教學(xué)實習(xí)、社會服務(wù)的天然舞臺,社會可以為大學(xué)提供新的增長點,適應(yīng)社會需求。“大學(xué)+”是雙向引擎,一方面學(xué)校主動為社會的需要服務(wù);另一方面通過服務(wù)社會了解社會需求,改進(jìn)人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)社會所需人才,進(jìn)一步提高服務(wù)社會的能力。
(1) 對接經(jīng)濟(jì)社會需求,構(gòu)建三位一體的立交橋
依托“大學(xué)+”的實踐平臺,積極探索“大學(xué)+”的形式,努力拓展“大學(xué)+”的途徑,挖掘大學(xué)自身的資源和價值,充分發(fā)揮大學(xué)的優(yōu)勢,主動為社會需要服務(wù)。構(gòu)建三位一體服務(wù)社會的立交橋,一是“大學(xué)+”培訓(xùn);二是“大學(xué)+”扶智;三是“大學(xué)+”社會服務(wù)。
(2) 發(fā)揮優(yōu)勢,服務(wù)社會,促進(jìn)發(fā)展
大學(xué)應(yīng)該以其所處的地理位置為出發(fā)點,建立陣地觀念,首先要服務(wù)當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化建設(shè)。以河北外國語學(xué)院為例,該校承接退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),承接全省貧困縣英語教師培訓(xùn);是河北省教育廳國培項目高中英語教師培訓(xùn)基地;為河北省商務(wù)廳研發(fā)“商務(wù)廳活動管理系統(tǒng)”、“活動方案填報服務(wù)系統(tǒng)”等。
在服務(wù)社會各行各業(yè)的過程中,倒逼了學(xué)校教育教學(xué)的改革,形成了大學(xué)特有的教育教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計劃、教學(xué)方法、教學(xué)科研等。在服務(wù)社會、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾的同時,教師也為自身的發(fā)展拓展了空間,豐富了施教的領(lǐng)域,充實了教學(xué)和科研內(nèi)容,鍛煉和提升了專業(yè)能力、管理能力、外交能力等,提升了大學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。
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