陳永博
摘要:政工工作一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重中之重,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,但是長期以來政工工作的管理模式都不是十分嚴謹,甚至趨向于開放式管理,這很不利于各企業(yè)運行發(fā)展。文章主要針對定性與定量結合的政工管理模式進行研究分析。
關鍵詞:定性;定量;政工管理
所謂政工管理新模式就是將政工工作有計劃地進行,制定嚴謹、客觀的發(fā)展計劃,綜合我國目前國有企業(yè)及非國有企業(yè)的發(fā)展形勢進行管理。在此階段的管理過程中,政工管理工作要充分結合黨的發(fā)展戰(zhàn)略,加強企業(yè)建設中黨的建設指導工作,這將對我國企業(yè)的發(fā)展有十分重要的影響。
一、研究政工管理新模式的意義
改革開放以后企業(yè)的發(fā)展備受國家的重視,它的蓬勃發(fā)展代表著中國特色社會主義發(fā)展道路的正確性和中國的綜合國力的強大,也是黨的建設工作落實程度和發(fā)展狀況的最直接的證明。雖然目前我國企業(yè)的發(fā)展速度很快,但是隨著企業(yè)改革的推進,政工管理工作的問題就逐漸顯露出來,如政工資源分配不合理、政工工作的管理不夠嚴謹?shù)?。基于這種發(fā)展現(xiàn)狀,政工工作的管理模式急需調整,結合我國黨的發(fā)展戰(zhàn)略及指導方針建立科學高效的工作模式。
二、定性與定量相結合的政工管理新模式的實施策略
(一)深入黨的建設,建立健全工作機制
從習近平總書記上臺以來,一直將堅持改革開放和黨的建設放在工作的第一位,并且不斷提出各種應對戰(zhàn)略,將我黨的建設帶上了一個新的臺階。習近平總書記曾經(jīng)在多次發(fā)言過程中強調企業(yè)發(fā)展與黨的建設之間的重要關系,我國企業(yè)的發(fā)展代表著我國經(jīng)濟發(fā)展的總體形象和總體趨勢。所以在今后的工作中,政工干部應要求每個工作人員對國家不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和指導方針進行學習,并且政工干部要將每一階段國家所提出的黨的建設指導工作深入貫徹到管理制度中,建立健全工作機制。比如增加月度匯報、季度匯報、年度考核等工作環(huán)節(jié)對各政工工作人員進行約束。
在每年的年末,可以組織政工干部自行總結國家發(fā)展戰(zhàn)略,召集員工開展黨的建設表彰大會,讓員工時刻謹記黨的指導方針和建設發(fā)展戰(zhàn)略,并要求其深刻貫徹到自己的工作中。要讓每一個政工干部深刻地意識到:如果沒有了黨的建設作為企業(yè)的發(fā)展方向,我國企業(yè)的發(fā)展可能會停滯不前,甚至急劇下滑。此外,深入貫徹落實黨的建設工作也是為人民服務的根本政治基礎,更有利于我國的經(jīng)濟、政治朝著更高更強的地方走去。
(二)制定綜合計劃書
由于政工工作的特殊性,在堅持黨的發(fā)展戰(zhàn)略的同時,各政工干部也要對政工工作的發(fā)展有一個明確的規(guī)劃,制定一份綜合計劃書。該計劃書可以通過干部研討會的形式進行指定,讓每一位政工干部對之前工作過程中出現(xiàn)的問題或者疏忽進行總結提出解決方案,然后提出對自己今后工作的期許及年度發(fā)展目標。對于實現(xiàn)這一目標的策略,政工干部也要進行逐步規(guī)劃,致力于制定科學合理詳細的綜合計劃書。當然,在此計劃書內要突出黨建工作的重要性,黨風建設、精神文明建設及企業(yè)發(fā)展建設更是計劃書中最為重要的一部分。制定完成后,要組織所有的政工工作人員一起修訂完善,力爭達到干部與基層之間的平衡狀態(tài)。最后,各政工干部要對所制定的綜合計劃重視起來,必要時可組織所有政工工作人員一起簽訂計劃書,讓其工作標準及目標更加明確。
(三)加強監(jiān)督管理
監(jiān)督管理制度是保證黨的建設指導工作順利進行的基礎。這種制度的加強方式可以通過上述提到的月度匯報、季度匯報、年度考核的方式進行。月度匯報即月度例會,要求每個政工工作人員對自己近期的黨建工作及其他方面的建設工作進行匯報和總結,并就工作過程中遇到的問題進行討論。季度匯報與月度匯報的形式基本相同,但是在季度匯報工作結束后,各政工工作人員要對自己下一季度的工作進行總結并提交季度計劃書。年度考核是很重要的一項工作考核制度。政工部門可以經(jīng)過層層篩選確立考核小組,在年底對政工工作人員的工作進行考核,考核方式可以是其管轄范圍內黨的建設工作進行的程度、可以是PPT年度匯報總結的形式等等,通過這種方式,考核小組給出公平公正的評分。
此外,政工部門還可以定期舉行座談會,讓各政工工作人員之間有足夠的交流,或者舉辦年度表彰大會,將考核小組的考核評分及其的平時表現(xiàn)作為重要依據(jù),對評分高及進步大的工作人員進行表彰。
值得注意的是,在確保黨的建設指導方針順利進行的同時,政工干部要注意到不同組織自身發(fā)展的特點及局限性。對于工作基礎相對薄弱的組織政工干部要重點關注,幫助其明確發(fā)展方向,取長補短,對于工作基礎扎實的組織,政工干部要鼓勵其大膽創(chuàng)新。因地制宜,具有針對性的發(fā)展黨的建設指導工作。
三、結束語
通過上述的分析我們可以知道,定性與定量相結合的政工管理新模式對黨和國家的發(fā)展十分重要,特別是目前我國企業(yè)的發(fā)展得到了國家的重點關注,各政工工作人員更應該學習貫徹黨的發(fā)展戰(zhàn)略和指導方針,創(chuàng)新管理模式。將黨的建設作為企業(yè)建設、黨風建設等的制高點和最高理想,將黨的建設指導方針融入到政工部門的工作中,提出更加具體的管理制度和考核制度,讓每一個政工工作人員明確自己的奮斗目標。這樣國家經(jīng)濟、政治的發(fā)展才會更加出彩。
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