劉長海
摘要:在當(dāng)前我國國有企業(yè)發(fā)展過程中,基層黨建工作是非常關(guān)鍵的,在很大程度上決定了企業(yè)的內(nèi)部運營穩(wěn)定性。在新時期背景下,我國國有企業(yè)的運營環(huán)境發(fā)生了較為顯著的變化,同時對于基層黨建工作也提出了多種新的要求。本文先闡述了在當(dāng)前新時期背景下做好基層黨建工作的重要意義,接著明確我國國有企業(yè)在這方面的實際現(xiàn)狀,最后從加強(qiáng)基層干部的思想教育、創(chuàng)新黨建群眾的特色活動、優(yōu)化黨建考核的綜合機(jī)制、做好企業(yè)文化的全面創(chuàng)新四個方面,提出了國企基層黨建工作的改善對策。
關(guān)鍵詞:新時期;國有企業(yè);基層黨建;黨建工作
對于我國各個國有企業(yè)來說,在自身運營發(fā)展過程中,基層黨建工作能夠更好傳達(dá)各類核心發(fā)展思想與理念,同時也能夠強(qiáng)化內(nèi)部各個員工的凝聚力。因此在當(dāng)前我國國有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過程中,基層黨建已經(jīng)成為了最為關(guān)鍵的模塊之一。但我國當(dāng)前社會環(huán)境的轉(zhuǎn)型發(fā)展速度比較快,使得國有企業(yè)自身運營發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也出現(xiàn)了非常顯著的變化。這也需要我國國有企業(yè)能夠結(jié)合新時期背景的實際情況,積極進(jìn)行基層黨建的創(chuàng)新與調(diào)整,保證企業(yè)能夠充分適應(yīng)新時期的發(fā)展環(huán)境。下面也主要從這個角度入手,談一談新時期國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新與調(diào)整。
一、新時期做好基層黨建工作的重要意義
在當(dāng)前新時期發(fā)展背景下,我國各個國有企業(yè)積極做好基層黨建工作是非常重要的。一方面,國有企業(yè)在自身運營發(fā)展過程中,本身就需要緊密聯(lián)動我黨最新的各類理念和文件,保證企業(yè)的發(fā)展能夠充分展現(xiàn)我黨的思想導(dǎo)向性。而全面開展基層黨建工作就可以較好促使各類新思想與新理念在企業(yè)基層環(huán)境中的全面貫徹,保證企業(yè)內(nèi)部運營發(fā)展能夠較好貫徹我黨的各類思想與戰(zhàn)略舉措。另一方面,國有企業(yè)在新時期環(huán)境中積極開展基層黨建工作,也能夠較好提高黨員干部跟普通員工群體中之間的交流與溝通。這樣以后,企業(yè)員工跟企業(yè)之間的內(nèi)部矛盾等問題都可以得到較好的解決,同時也能夠協(xié)調(diào)員工個人發(fā)展跟公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系,實現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展。
二、新時期我國國有企業(yè)基層黨建工作的基本現(xiàn)狀
在當(dāng)前我國各個國有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中,基層黨建工作雖然都已經(jīng)開始得到全面的開展。但是在新時期背景下,國有企業(yè)所面臨的經(jīng)營管理形勢已經(jīng)發(fā)生了變化,如果依然采用以前的黨建模式也就很難取得較好的成效。而結(jié)合當(dāng)前我國各個國有企業(yè)在這方面的實際情況來看,部分企業(yè)的黨建活動非常簡單,同時在開展各類學(xué)習(xí)與教育活動的時候,仍然偏向于說教式和灌輸式模式,最終很難取得較好的效果。這些情況都說明了當(dāng)前我國有相當(dāng)一部分國有企業(yè)都沒有真正認(rèn)清新時期背景下基層黨建工作發(fā)生的變化,同時在具體組織開展相關(guān)活動的時候,也沒有融入各類新時代管理理念,最終導(dǎo)致基層黨建工作很難取得較好的成效,必須要在后續(xù)時間里充分引起重視,并進(jìn)行針對性的太縱橫與改善。
三、新時期我國國有企業(yè)基層黨建工作的改善策略
(一)加強(qiáng)基層干部的思想教育
對于我國國有企業(yè)來說,自身所面臨的內(nèi)外部環(huán)境正在不斷變化,因此必須要加強(qiáng)基層干部的思想教育活動,使得他們的內(nèi)心思想理念能夠隨著時代的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在這個過程中,我國國有企業(yè)可以考慮積極開展各類教學(xué)活動和學(xué)習(xí)活動,提高基層干部的思想覺悟。特別是在我黨提出新思想和新政策的時候,都應(yīng)該有意識組織基層干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí),比如三嚴(yán)三實、三會一課等。在具體進(jìn)行思想理念傳播的時候,企業(yè)也不要過度使用傳統(tǒng)灌輸模式,而應(yīng)該積極融入現(xiàn)代信息化技術(shù),并靈活使用微信等各類途徑展開一些在線學(xué)習(xí)活動,使得思想教育變得更加靈活。
(二)創(chuàng)新黨建群眾的特色活動
在國有企業(yè)基層黨建體系中,群眾工作是非常關(guān)鍵的模塊,同時在很大程度上也決定了黨建活動的最終成效。因此在新時期環(huán)境中,國有企業(yè)也應(yīng)該積極實現(xiàn)黨建群眾工作的創(chuàng)新,最好能夠結(jié)合內(nèi)部員工的實際需求實現(xiàn)群眾活動的創(chuàng)新,開展一些特色活動。這也需要國企在平時的時候,能夠通過線上方式搜集內(nèi)部員工對于當(dāng)前群眾工作的感知情況,同時還可以讓員工說出自己所希望開展的黨群活動內(nèi)容。這樣以后,國有企業(yè)就能夠在新時期背景下,結(jié)合員工的實際需求,不斷實現(xiàn)黨群活動的創(chuàng)新,同時也能夠通過這些創(chuàng)新活動強(qiáng)化基層干部跟員工的關(guān)系。
(三)優(yōu)化黨建考核的綜合機(jī)制
在國有企業(yè)不斷完善基層黨建工作的過程中,也應(yīng)該結(jié)合新時期背景不斷優(yōu)化黨建考核的綜合機(jī)制內(nèi)容。一方面,企業(yè)應(yīng)該將黨建工作全面引入到領(lǐng)導(dǎo)者的考核體系中,并靈活使用內(nèi)部調(diào)研、民主考察、突襲檢查等各類方式,明確基層黨建工作的具體開展成效。在這個過程中,企業(yè)還要結(jié)合基層黨建工作的實際內(nèi)容,形成一套科學(xué)合理的考核評價指標(biāo)體系。另一方面,國有企業(yè)還應(yīng)該在后續(xù)時間里加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督工作,最好能夠形成監(jiān)督責(zé)任制度,保證各個領(lǐng)導(dǎo)人員都能夠貫徹黨風(fēng)廉政,保證黨建工作中各類權(quán)力的正常使用。
(四)做好企業(yè)文化的全面創(chuàng)新
在當(dāng)前新時期背景下,國企的基層黨建工作也應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)跟企業(yè)文化的聯(lián)動建設(shè),才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的戰(zhàn)略成效。事實上,當(dāng)前我國很多國企都已經(jīng)開始引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,企業(yè)文化的戰(zhàn)略作用也開始得到更好的發(fā)揮。因此在后續(xù)時間里,國有企業(yè)的基層黨建工作也應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)文化之間的聯(lián)動創(chuàng)新,最終形成黨建文化,對內(nèi)部各個基層員工和干部形成較好的文化熏陶與影響,切實發(fā)揮各個員工的潛力。
四、結(jié)束語
綜合來看,在當(dāng)前新時期背景下,我國國有企業(yè)的基層黨建活動已經(jīng)取得了一些成效,但在后續(xù)時間里還有著較為豐富的提升空間。在后續(xù)時間里,國有企業(yè)應(yīng)該積極推動黨建方式的創(chuàng)新,實現(xiàn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和方式創(chuàng)新,使得黨建活動能夠在新時期背景下逐步打破傳統(tǒng)格局,實現(xiàn)自身模式的創(chuàng)新突破。這也需要國有企業(yè)能夠充分明確基層黨建工作在當(dāng)今環(huán)境中的具體變化,同時還要把握好基層黨建工作的創(chuàng)新點和具體舉措,并融入企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。這樣以后,基層黨建活動就能夠在新時期實現(xiàn)全面的創(chuàng)新,發(fā)揮更好的價值與作用。
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