強(qiáng)化國企文化建設(shè) 培育核心競爭力

王麗

摘要：企業(yè)文化作為國有企業(yè)發(fā)展的重要管理理念，企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性會(huì)對(duì)國有企業(yè)在市場中的核心競爭力帶來直接的影響。因此在當(dāng)前國企發(fā)展過程中，通過建設(shè)良好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供精神動(dòng)力支持。文中分析了國企文化建設(shè)對(duì)培育核心競爭力的意義，并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)國企企業(yè)文化建設(shè)培育核心競爭力的策略進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：國企;文化建設(shè);核心競爭力;培育;策略

在當(dāng)前國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，國企為了自身的發(fā)展，迫切需要強(qiáng)化文化建設(shè)，以此來提升核心競爭力。由于企業(yè)文化作為企業(yè)形象、管理和行為方式的內(nèi)在表現(xiàn)，是在企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)職工工作的積極性，并使企業(yè)自上而下建立統(tǒng)一的價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)軟實(shí)力，從而使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更多的優(yōu)勢。

一、國企文化建設(shè)對(duì)培育核心競爭力的意義

在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有積極的導(dǎo)向作用，而且良好的企業(yè)文化還能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展起到積極的引導(dǎo)，因此國企要做好企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)職工在思想和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，這樣才能在文化導(dǎo)向作用下促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。企業(yè)文化作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要作用，通過做好企業(yè)文化建設(shè)，也有利于激發(fā)企業(yè)職工工作的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)職工責(zé)任感和使命感，積極促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。而且構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，還能夠使企業(yè)從上到下在思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值追求和企業(yè)利益等方面達(dá)成一致，以此來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。另外，企業(yè)文化建設(shè)中還能夠幫助職工樹立正確的三觀，提升企業(yè)職工綜合素養(yǎng)，而且在良好企業(yè)文化下企業(yè)知名度也會(huì)提高，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的自豪感和歸屬感，這也對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有積極的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)國企企業(yè)文化建設(shè)培育核心競爭力的相關(guān)策略

（一）強(qiáng)化文化理念

國企正處于改革不斷深入的新形勢下，在實(shí)際發(fā)展中面臨較大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，國企則要強(qiáng)化文化理念，全面促進(jìn)文化建設(shè)的升級(jí)，利用先進(jìn)的文化來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，整合企業(yè)內(nèi)部資源，提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。為了能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的文化氛圍，國企需要打造更具價(jià)值的文化系統(tǒng)，在具體工作中要重視奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)，并將社會(huì)責(zé)任感融入到企業(yè)發(fā)展過程中，樹立良好的服務(wù)社會(huì)的理念，并勇于承擔(dān)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，以文化為引導(dǎo)，以此來提升國企在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競爭力，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)注入新的動(dòng)力支持。

（二）將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合

基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，在企業(yè)發(fā)展過程中文化效應(yīng)所帶來的影響極為深遠(yuǎn)。因此在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來做好文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)軟實(shí)力。特別是在經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展形勢下，國有企業(yè)面臨的環(huán)境更具復(fù)雜性，在這種情況下，將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略深入融合，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力的培育，使企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)文化價(jià)值有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，利用企業(yè)文化將企業(yè)員工凝聚在一起，以此來促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)和需要長期探索實(shí)踐的過程，在實(shí)際發(fā)展過程中，需要基于企業(yè)的發(fā)展歷程中提煉具體的意識(shí)形態(tài)，將企業(yè)文化有效地融入到企業(yè)日常管理工作中來，以此來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

（三）深化國有企業(yè)改革，完善企業(yè)文化建設(shè)

深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵在于管理。我國改革開放的一個(gè)重大舉措就是學(xué)習(xí)、引進(jìn)西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理。通過近40年的改革開放，國企的技術(shù)水平和管理水平已經(jīng)得到了很大的提高，在世界上也已經(jīng)有了一定的影響力和競爭力。但是，現(xiàn)在的國企技術(shù)水平尤其管理水平與西方發(fā)達(dá)國家還有差距。作為指引企業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)文化，必須進(jìn)一步加以完善。企業(yè)文化建設(shè)成為國企的一項(xiàng)必不可少的政治任務(wù)和戰(zhàn)略工作，企業(yè)文化倡導(dǎo)的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀要讓廣大職工群眾內(nèi)化于心、外化于行，因此在實(shí)踐工作中需要積極完善企業(yè)文化建設(shè)，以此來推進(jìn)國有企業(yè)改革的不斷深入。

（四）創(chuàng)新文化建設(shè)方式，提升文化軟實(shí)力

在當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)工作中，為了能夠更好的更好的發(fā)揮其重要作用，需要在實(shí)際工作中不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，積極對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于國有企業(yè)而言，當(dāng)前面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，在這種情況下，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，需要深入挖掘文化資源，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，并在實(shí)際工作中不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，使其能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展潮流。企業(yè)文化建設(shè)工作要求企業(yè)各部門之間在協(xié)調(diào)配合，將傳統(tǒng)的硬性理論灌輸轉(zhuǎn)化為日積月累的熏陶，遵循以人為本的原則，開展多種形式的人文教育活動(dòng)，以此來為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力支持。另外，企業(yè)在文化建設(shè)過程中，需要重視搭建交流的平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流，積極聽取企業(yè)員工的建議和意見，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍，助推企業(yè)文化軟實(shí)力的提升。

三、結(jié)束語

企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)培育核心競爭力方面具有不可或缺性，國有企業(yè)只有具備良好的企業(yè)文化，才能使全體員工具備共同的理念和價(jià)值追求，使企業(yè)各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，并增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。因此國企更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并在實(shí)際工作中不斷對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行完善，以此來培養(yǎng)國企的核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

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