馬克思主義哲學(xué)中的人本思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

李德強(qiáng)

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，馬克思主義哲學(xué)的研究也逐漸深入。其中，馬克思主義哲學(xué)中的一些理論思想觀，對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理有著重要的借鑒意義。我們必須將有借鑒意義的馬克思主義思想，有效地運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理工作當(dāng)中。這對于當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文針對馬克思主義哲學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用的問題：首先從馬克思主義哲學(xué)中的人本思想進(jìn)行闡述，探討人的本質(zhì)與實(shí)現(xiàn)人全面發(fā)展的途徑;然后進(jìn)一步探討馬克思主義哲學(xué)中的人本思想與企業(yè)管理中的關(guān)系，這對于發(fā)掘企業(yè)員工的才能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的最大價(jià)值具有重要借鑒意義。最后，構(gòu)建馬克思主義哲學(xué)中的人本思想在企業(yè)管理的實(shí)現(xiàn)途徑。這對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：馬克思主義哲學(xué);企業(yè)管理;人本思想

前言：

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技水平的提高，促使企業(yè)認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)管理的重要，并且越來越重視對管理理論的深入研究。其中，人作為企業(yè)管理的主體，在企業(yè)管理的角色扮演的尤為重要。對于企業(yè)的經(jīng)營與管理，我們始終應(yīng)該堅(jiān)持人本思想。馬克思主義哲學(xué)是現(xiàn)代最先進(jìn)的科學(xué)世界觀和方法論，是我們時(shí)代的思想智慧。同時(shí)，馬克思主義哲學(xué)又是一種追求人的解放和表達(dá)人自由理想的價(jià)值觀念。特別是在企業(yè)運(yùn)用人本思想的過程中，我們應(yīng)該將馬克思主義哲學(xué)中的人本思想與企業(yè)管理相結(jié)合，充分尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。本文以馬克思主義哲學(xué)中的人本思想和相關(guān)的管理學(xué)理論為基礎(chǔ)，將馬克思主義哲學(xué)中的人本思想貫徹應(yīng)用到具體的企業(yè)管理中。在對其人本思想進(jìn)行闡述中，打破企業(yè)以往將員工固化為“物”的思想束縛，充分將“人”作為具有獨(dú)立人格與思想的個(gè)體。

一、馬克思主義哲學(xué)中的人本思想

馬克思主義哲學(xué)是在特定的歷史條件下產(chǎn)生的，批判地繼承了德國古典哲學(xué)的積極成果，創(chuàng)立了辯證唯物主義和歷史唯物主義。這對于馬克思主義哲學(xué)中的人本思想的研究具有重要意義，為其提供了科學(xué)的世界觀與方法論。人的本質(zhì)問題是馬克思主義理論的重要問題。馬克思主義哲學(xué)中的人本思想是關(guān)于如何全面理解“人”的科學(xué)理論。準(zhǔn)確全面解讀馬克思對于人的本質(zhì)理解，不僅對于我們正確解讀馬克思主義具有重要意義，而且對于我們進(jìn)行相關(guān)理論創(chuàng)新具有重大幫助。

1、馬克思人本思想的基本內(nèi)涵

人本管理是管理思想的重大轉(zhuǎn)變。特別是在具體的企業(yè)管理中，人本管理就是把人看作企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施者。充分調(diào)動(dòng)人積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而促進(jìn)組織與個(gè)人的共同發(fā)展。馬克思在對人的本質(zhì)的闡述認(rèn)為：其一，人的本質(zhì)是人自身，人生活在國家、社會之中，人不能是脫離塵世的存在物。其二，人的本質(zhì)是人的需要，人們?yōu)闈M足自身發(fā)展的需要，通過主動(dòng)的、積極的、自由的勞動(dòng)，滿足自身的需要，同時(shí)也滿足他人的需要。這種人本思想，對于當(dāng)代社會關(guān)系活動(dòng)具有重要意義。其三，人的本質(zhì)是自由的有意識的活動(dòng)。這種有意義的活動(dòng)恰恰是人類特有的活動(dòng)，是人類最有代表性的活動(dòng)。其四，人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物，它是一切社會關(guān)系的總和。這種本質(zhì)具有現(xiàn)實(shí)性、社會性和受制約性等特點(diǎn)。馬克思對于人的本質(zhì)的闡述，通過以勞動(dòng)的解放和人的自由全面發(fā)展為主要理論思想，這對于今天企業(yè)對于人力資源的管理具有重要意義。這為每一個(gè)人的自由而全面發(fā)展創(chuàng)造必要條件，特別是對于企業(yè)主體與員工客體的關(guān)系解決上具有重要意義。

2、馬克思人本管理思想對企業(yè)管理的重要性

在企業(yè)資源要素中，先進(jìn)的技術(shù)與信息對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。而作為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐主體的人，是企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的主體。企業(yè)在開展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中， 始終以人為主體要素，并進(jìn)行開展與應(yīng)用。任何一個(gè)企業(yè)，若想在當(dāng)今日益競爭的環(huán)境中立于不敗，就必須以人為本，極大限度的開發(fā)人力資源的潛力。所以，馬克思主義哲學(xué)中的人本思想對于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的開展具有重要貫徹意義。馬克思主義人本思想為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與實(shí)踐的開展指明了方向。在堅(jiān)持貫徹馬克思主義哲學(xué)的人本管理思想下，企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”這一思想，將以人為本的理念貫徹應(yīng)用到企業(yè)管理中去。同時(shí)，將以人為本落實(shí)到具體的思維方式與實(shí)踐上。一切要尊重人、依靠人和為了人，一切要尊重人、依靠人和為了人與改革聯(lián)系起來，那就是改革只有尊重人才有基本遵循，改革只有依靠人才有動(dòng)力，改革只有為了人才有意義。只有這樣才能保障企業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。馬克思主義哲學(xué)中的人本思想，能確保充分發(fā)揮企業(yè)員工個(gè)體的潛能，通過改革去實(shí)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)與思想上的革新，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)最大力量。

二、馬克思主義哲學(xué)中的人本思想與企業(yè)管理中的關(guān)系

人本思想管理的核心是人，把人作為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐最重要的資源。人本管理使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能，提高員工工作和生活的質(zhì)量。使員工更陽光、更幸福，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)最大力量。在馬克思主義人本思想指導(dǎo)下形成的具有人性魅力的企業(yè)文化必然成為企業(yè)運(yùn)營過程中的主流價(jià)值觀，占據(jù)著主導(dǎo)性的地位與作用，只有在企業(yè)中形成一個(gè)良好的文化氛圍才能增加國有企業(yè)應(yīng)對市場競爭的籌碼。

1、人本思想奠定企業(yè)管理的主體

對于企業(yè)的經(jīng)營與管理，人既是管理過程中的主體，同時(shí)也是管理過程中的客體。在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中，促促使企業(yè)的主體和客體之間相互聯(lián)系、相互依存。這就要求作為管理的主體，就應(yīng)該具備一定的管理能力，特別是具備對企業(yè)的清晰觀察、分析和判斷的能力。只有這樣，企業(yè)才能將企業(yè)主體要素轉(zhuǎn)換到企業(yè)客體這一要素之上，并以人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為企業(yè)管理的核心。

2、人本思想奠定企業(yè)管理的客體

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，員工作為管理的客體。由于，管理的主體即管理者是人，而管理的客體即被管理者也是人。因此，馬克思主義哲學(xué)中的人本思想認(rèn)為：只有做好人的工作，才是企業(yè)經(jīng)營與管理的根本問題。特別是在企業(yè)的管理活動(dòng)中，只有作為主體的管理者，滿足作為客體的被管理者的某種需要，才能最大限度的調(diào)動(dòng)被管理者的主觀能動(dòng)性。

3、人本思想奠定企業(yè)管理的目標(biāo)

只有最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與主動(dòng)性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這就為企業(yè)的經(jīng)營管理指明了方向，促使企業(yè)將人本思想作為企業(yè)管理的目標(biāo)。這就要求企業(yè)在管理目標(biāo)上，將企業(yè)自身的管理工具和管理方法上與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。這就更加體現(xiàn)人本思想奠定企業(yè)管理目標(biāo)的主體地位和主導(dǎo)作用。要梳理依靠人的經(jīng)驗(yàn)思想，依靠人的知識、經(jīng)驗(yàn)、技巧活動(dòng)去創(chuàng)造企業(yè)無限的價(jià)值。同時(shí)，也要尊重企業(yè)中的人的要素。只有充分肯定與人格被尊重時(shí)，才能促使企業(yè)營造一種尊重人、發(fā)展人、關(guān)心人的團(tuán)體氛圍。

三、馬克思主義哲學(xué)中的人本思想在企業(yè)管理的實(shí)現(xiàn)途徑

1.以人本為根本的理念取代以物為根本的觀念

以人為本的發(fā)展理念逐漸成為我國企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在注重企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的過程中，我們也應(yīng)該注重企業(yè)文化上，注重企業(yè)的自身素質(zhì)和企業(yè)文化。將企業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量與人的發(fā)展相匹配。注重企業(yè)特有的文化內(nèi)涵，盡可能的實(shí)現(xiàn)員工自由全面的發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，將以人為本的理念取代以物為根本的理念，才能推進(jìn)管理理論的創(chuàng)新，凝聚企業(yè)發(fā)雜的力量，才能推動(dòng)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

2.以人的全面發(fā)展揚(yáng)棄對物的依賴的觀念

在企業(yè)以往以物為本的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式中，企業(yè)在發(fā)展的過程中，忽略了人的價(jià)值和貢獻(xiàn)，把人只是當(dāng)成勞動(dòng)對象的工具。企業(yè)一味地追求自身利潤最大化，而忽略企業(yè)內(nèi)部自身人的價(jià)值追求。造成企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展逐漸失去其應(yīng)有的意義，從而造成企業(yè)發(fā)展的徘徊不前。這就啟示現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，也要注重對每一個(gè)人的成長和發(fā)展。只有這樣才能更好的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

3、以人的全面發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展觀

企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的基石，企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。將馬克思人本思想注入企業(yè)文化與企業(yè)精神之中，對于凝聚企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力具有重要意義。馬克思主義哲學(xué)中的人本思想，界定了企業(yè)管理的基本要素：人，既是企業(yè)管理的主體，又是企業(yè)管理的客體。只有解決好企業(yè)中人的問題，才能解決好企業(yè)發(fā)展動(dòng)力問題。在企業(yè)管理活動(dòng)的諸要素中，一切管理實(shí)踐活動(dòng)都是依靠人來完成的，人是諸要素首要的，也是最活躍的要素。管理活動(dòng)的中心問題就是人的問題，企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力問題也是人的問題。所以，企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)管理中，應(yīng)樹立以人的全面發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)雜觀。才能促進(jìn)人的全面發(fā)展與企業(yè)全面的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、建立完善現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)制

建立完善以人本為管理中心的現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的的必然要求。只有正確運(yùn)用激勵(lì)手段，掌握好激勵(lì)原則，更大限度的滿足員工的物質(zhì)需要與精神需要，才能促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代發(fā)展。為此這就需要我們科學(xué)的制定企業(yè)激勵(lì)的目標(biāo)，保證激勵(lì)的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致。此外，還需要科學(xué)的制定激勵(lì)措施。在科學(xué)的制定企業(yè)激勵(lì)舉措的過程中，應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的具體情況，并運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)兩項(xiàng)措施。建立完善以人本為管理的中心的現(xiàn)代企業(yè)約束機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保證。這就需要企業(yè)管理需要在以人本思想為前提下，將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相互結(jié)合，從而制定科學(xué)有效的規(guī)章制度以及完善的責(zé)任制。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)社會日益發(fā)展的今天，現(xiàn)代企業(yè)不僅需要對先進(jìn)的技術(shù)需要革新。還需要將與時(shí)俱進(jìn)的管理理論應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中去。同時(shí)，將馬克思主義哲學(xué)中的人本思想貫徹落實(shí)到具體的生產(chǎn)實(shí)踐中去。只有這樣，才能最大限度的將企業(yè)的價(jià)值與人的價(jià)值充分釋放，進(jìn)而為企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化日益明顯。企業(yè)的經(jīng)營管理都面臨著前所未有的變革和激烈的競爭。對傳統(tǒng)的管理理論和管理實(shí)踐提出了新的挑戰(zhàn)與要求。所以，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。特別是在管理理念和管理方法上進(jìn)行變革。將管理理念與方法應(yīng)用到具體的實(shí)踐中去。人本管理是與傳統(tǒng)以物為中心的管理理念的發(fā)展。把管理主體與客體中的人，作為一種可供開發(fā)與利用的人力資源。服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營與管理。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一。本文從馬克思主義哲學(xué)中的人本思想出發(fā)，以相關(guān)的管理學(xué)理論為基礎(chǔ)，將馬克思主義哲學(xué)中的人本思想貫徹應(yīng)用到具體的企業(yè)管理中。人本管理從人的原則出發(fā)研究管理問題，從尊重人本性和擺正人本位的高度重新構(gòu)建管理的體系和規(guī)則。特別是在對其人本思想進(jìn)行闡述中，打破企業(yè)以往將員工固化為“物”的思想束縛，充分將“人”作為具有獨(dú)立人格與思想的個(gè)體。此外，人本管理在企業(yè)管理中并不是孤立的，而是與企業(yè)其他經(jīng)營管理方式相結(jié)合，把人本思想和人本理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，最終促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作在人本體系框架內(nèi)高效運(yùn)行。

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