陳文婕(安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院)
當(dāng)前,高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)是我國推動高職院校教學(xué)改革的一項(xiàng)重要舉措,對提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和技能水平都有著不可替代的促進(jìn)作用。因此,我國對高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)質(zhì)量十分重視?,F(xiàn)階段我國高職院校主要是按照專業(yè)分類來進(jìn)行教學(xué)資源庫的建設(shè),課程建設(shè)的主要思路也是基于專業(yè)背景還有服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著教育制度的不斷深化與改革,專業(yè)教學(xué)資源庫已經(jīng)成為高職院校專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)不可或缺的組成部分。自高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來,由于經(jīng)驗(yàn)尚且不足,因而在建設(shè)過程當(dāng)中依然存有很多問題,基于此,本文進(jìn)行了深入探討。1
高職院校作為培養(yǎng)專業(yè)技能型人才的主要教育場所,在開展教學(xué)活動的過程中十分注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),而在整個教學(xué)當(dāng)中應(yīng)始終重視培養(yǎng)學(xué)生的技能水平和實(shí)踐能力。建設(shè)高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫時要充分結(jié)合所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)特征與行業(yè)背景,結(jié)合專業(yè)要求和未來的就業(yè)前景來進(jìn)行設(shè)計課程內(nèi)容,從而來高質(zhì)量完成課程素材的制定。基于互聯(lián)網(wǎng)時代背景之下,建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫也應(yīng)充分借助多媒體技術(shù)進(jìn)行課程資源內(nèi)容的設(shè)計與開發(fā)。結(jié)合專業(yè)內(nèi)容來選擇多媒體素材,除了生硬刻板的文字內(nèi)容,還應(yīng)多增加圖片和視頻還有音頻等多媒體素材來豐富教學(xué)資源,將制作多媒體素材作為建設(shè)教學(xué)資源庫課程的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)高職專業(yè)教學(xué)資源需十分關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)和教學(xué)走向,可多借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀新穎的教學(xué)理論和教學(xué)模式,在教學(xué)過程中慢慢滲透新的教學(xué)資源。例如在開發(fā)《移動商務(wù)基礎(chǔ)》課程資源時要重視與其相關(guān)的理論知識要點(diǎn)內(nèi)容和技能知識要點(diǎn)內(nèi)容的融入,如此一來才能調(diào)動其高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,積極加入到課程學(xué)習(xí)的過程里,令其能夠體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣,成為教學(xué)的主體。
以《移動商務(wù)基礎(chǔ)》課程建設(shè)為例,在對該課程內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計開發(fā)時應(yīng)以項(xiàng)目導(dǎo)向和任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)理念為指導(dǎo),結(jié)合移動商務(wù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)特征來豐富其教學(xué)資源,促使高職院校學(xué)生對該課程的學(xué)習(xí)興趣得以激發(fā)。移動商務(wù)課程的教學(xué)目標(biāo)為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐運(yùn)用能力,因而在設(shè)計課程內(nèi)容時應(yīng)多安排實(shí)訓(xùn)課程,要重視教學(xué)實(shí)踐,不能過分重視理論教學(xué)。移動商務(wù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)重點(diǎn)為讓高職學(xué)生能夠充分適應(yīng)新時代的發(fā)展需求,能夠擅于運(yùn)用各種軟件APP還有多種網(wǎng)絡(luò)平臺,因此,在課程設(shè)計過程當(dāng)中需始終注重實(shí)踐課程教學(xué)資源的開發(fā)。設(shè)計課程內(nèi)容時需結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和行業(yè)發(fā)展背景來制作教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),對于課程內(nèi)容的涵蓋面進(jìn)行設(shè)定,以制定的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),同時還需以該課程的教學(xué)內(nèi)容為重點(diǎn)來構(gòu)建教學(xué)大綱,再進(jìn)一步來設(shè)計移動商務(wù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)活動,最后按照教學(xué)活動來設(shè)計教學(xué)資源。通過系統(tǒng)化的開展課程設(shè)計,依照教學(xué)元素來形成一個知識節(jié)點(diǎn),利用知識點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)課程資源的碎片化管理,即復(fù)雜的教學(xué)內(nèi)容變得簡單化,從整體到部分,形成一種教學(xué)分解過程。
通常高職院校教學(xué)資源庫項(xiàng)目都有一個開發(fā)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),會邀請相關(guān)專家和企業(yè)還有高職院校專家來共同成立指導(dǎo)小組,而針對項(xiàng)目管理與實(shí)施的過程卻未形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在申請項(xiàng)目時往往相關(guān)單位都十分積極和熱情,但是一旦到具體實(shí)施時就明顯看到工作效率不高,難以按照約定的時間完成工作任務(wù),這就易導(dǎo)致項(xiàng)目周期被延長,而且在項(xiàng)目實(shí)施的過程中負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作人員總是被替換,這就致使在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中工作變得極其不嚴(yán)謹(jǐn)。高職院校參與項(xiàng)目的人員基本上都是全職教師,這些教師本身還承擔(dān)著教學(xué)工作和教學(xué)任務(wù),因而無法在教學(xué)資源庫的建設(shè)工作中投入全部精力,這對專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量都將造成負(fù)面影響。
隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)定提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對各行各業(yè)都帶來了巨大的影響,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,從這能夠體現(xiàn)出對各個崗位人員的工作能力和技能水平也有著變化不一的要求,這就要求高職院校的教學(xué)內(nèi)容也要不斷更新升級,以此來適應(yīng)新形勢下的就業(yè)需求。所以說,高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)工作將是一項(xiàng)周期長且十分復(fù)雜的教育工程,相關(guān)單位一定要重視頂層設(shè)計,在保證能夠反映出高職院校教育特點(diǎn)的前提下來搭建資源共享、信息開放、動態(tài)更新的教學(xué)架構(gòu),繼而來確保教學(xué)資源庫能夠得到及時優(yōu)化和持續(xù)性更新。就目前現(xiàn)狀了解得知,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總是習(xí)慣于重視開發(fā)和累積教學(xué)資源,也較為重視為學(xué)生提供既專業(yè)又豐富的教學(xué)內(nèi)容,還側(cè)重于增加一些就業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)資源,而未重視在運(yùn)行教學(xué)資源庫時要增加課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)還有資源利用以及運(yùn)營管理的相關(guān)教學(xué)培訓(xùn),因而對用戶群體沒什么較強(qiáng)的吸引力。此外,投入到教學(xué)資源庫建設(shè)的資金大多都被用于調(diào)研考察和制作素材還有購買設(shè)備上,對優(yōu)化和升級資源平臺和進(jìn)行推廣培訓(xùn)還有豐富資源庫內(nèi)容等都未投入充沛的資金,從而致使高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫得不到全面高質(zhì)量地推廣,最終導(dǎo)致教學(xué)資源庫建設(shè)難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。
參與項(xiàng)目申報和建設(shè)的相關(guān)單位應(yīng)挑選專業(yè)人員來建立一支專業(yè)的教學(xué)資源庫建設(shè)隊(duì)伍,同時還要配齊相關(guān)的硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的開發(fā)環(huán)境,還要制定項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)察表來形成規(guī)范的開發(fā)制度,以此來確保高職院校教學(xué)資源庫建設(shè)能夠順利開展。參與單位可根據(jù)其負(fù)責(zé)內(nèi)容的不同來劃分工作任務(wù),通常開發(fā)團(tuán)隊(duì)可分為開發(fā)與設(shè)計資源、審核批改和發(fā)布資源這三個方面來進(jìn)行,以《移動商務(wù)基礎(chǔ)》這一課程為例,該課程資源庫在建設(shè)過程中項(xiàng)目工作人員首先可對該課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點(diǎn)還有教學(xué)難點(diǎn)進(jìn)行深入研究,其次結(jié)合該課程的行業(yè)背景和學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)來設(shè)計教學(xué)資源內(nèi)容,再者還要聯(lián)系與該課程相關(guān)的專業(yè)來進(jìn)行教學(xué)活動設(shè)計,確保《移動商務(wù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)資源庫既專業(yè)又豐富,從而讓學(xué)習(xí)該課程的學(xué)生充滿學(xué)習(xí)積極性與熱情。此外,分工人員一定要認(rèn)真完成工作任務(wù),也可形成一種合作制約的關(guān)系來彼此督促其工作質(zhì)量,進(jìn)而促使項(xiàng)目能夠在預(yù)期的時間內(nèi)順利完成,并且教學(xué)資源庫的建設(shè)質(zhì)量也得到了很好的保障。
高職院校教學(xué)資源庫建設(shè)的關(guān)鍵之處就是要通過資源庫的推廣運(yùn)營來讓資源庫發(fā)揮出建設(shè)持續(xù)和資源共享的效能。在推廣運(yùn)營教學(xué)資源庫的過程中應(yīng)確定四個目標(biāo),第一,有序規(guī)范管理專業(yè)教學(xué)資源,來賦予資源一定的教學(xué)價值,還要吸引大量用戶來增加教學(xué)資源庫的使用率,充分發(fā)揮出高職院校教學(xué)資源庫的輻射效能。第二,利用市場化的運(yùn)營模式來構(gòu)建教學(xué)資源的共享體制,促使教學(xué)資源得到及時更新且具有一定的持續(xù)性。第三,始終堅持以用戶群體為主體,將用戶的實(shí)際需求作為建設(shè)導(dǎo)向,以此來搭建出既個性又平等共享的學(xué)習(xí)平臺,從而讓教學(xué)資源得到充分利用。第四,要構(gòu)建出一套能夠有效調(diào)動教學(xué)資源的建設(shè)主體和運(yùn)用主體還有推廣主體的運(yùn)營體系。高職院校專業(yè)教學(xué)資源庫的實(shí)際價值就是幫助用戶借助教學(xué)資源庫來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升技能水平,資源庫的用戶越多,所建設(shè)的資源庫就顯得更加有價值和有生命力,定期對用戶的實(shí)際需求和用戶評價進(jìn)行整理分析,將能夠更加了解和掌握到用戶需求,才能對教學(xué)資源庫進(jìn)行更新和升級,以此來保障教學(xué)資源庫能夠長期得到高效使用,從而增強(qiáng)教學(xué)資源庫對用戶的吸引力。