章晨
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;企業(yè)文化;創(chuàng)新策略
在如今的現(xiàn)代化發(fā)展當(dāng)中,黨建活動(dòng)越來越受重視,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,有著十分重要的意義和作用。提高企業(yè)當(dāng)中的黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的方向,使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展下去。對(duì)企業(yè)當(dāng)中的文化進(jìn)行創(chuàng)新不僅可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而且還可以有效的提高企業(yè)員工的信心和凝聚力。
黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系,從根本上來說是共生的,在理論方面來說兩者具有一定聯(lián)系。首先從理論方面來進(jìn)行分析,在進(jìn)行黨建以及文化創(chuàng)新工作的時(shí)候,應(yīng)該將兩者所具有的導(dǎo)向作用充分的發(fā)揮出來,作為企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的指導(dǎo)思想。黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新之間的組織結(jié)構(gòu)是具有一定交叉性的,并且從實(shí)踐方面來看,兩者之間在參與性以及群眾性等方面具有一定的共同點(diǎn)。除此之外,兩者之間還具有一定的時(shí)代共性,為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)和支持。企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新的時(shí)候,需要黨建工作來提供一定程度的支持和配合,黨建工作的主要目的之一就是帶領(lǐng)廣大干部群眾保持先進(jìn)性,建立科學(xué)發(fā)展觀念,逐步對(duì)工作方式以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行完善,同時(shí)也需要加強(qiáng)監(jiān)督以及執(zhí)行等方面的工作,才能夠使企業(yè)內(nèi)部的政治效果充分的體現(xiàn)出來。因此,企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中一定要對(duì)兩者引起足夠的重視,更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的文化在一定程度上體現(xiàn)出了企業(yè)所具有的精神財(cái)富,同時(shí)也可以看出一個(gè)企業(yè)的綜合水平,企業(yè)的文化包含企業(yè)在運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過程當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部所有的文化以及發(fā)展觀念等方面的內(nèi)容,不僅可以提高企業(yè)日常管理工作的效率和水平,同時(shí)也可以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),并提高企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)收益。因此,企業(yè)文化可以說是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的核心,為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供最核心的動(dòng)力和支持,同時(shí)也可以通過企業(yè)的文化來對(duì)內(nèi)部員工的行為以及關(guān)聯(lián)進(jìn)行約束和指導(dǎo),可以使員工更加認(rèn)可企業(yè)。所以企業(yè)在日常的工作當(dāng)中進(jìn)行文化創(chuàng)新工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義和作用。
沒有樹立正確的思想認(rèn)識(shí)。就我國(guó)目前絕大多數(shù)企業(yè)黨建工作實(shí)際情況來看,其中還存在很多問題。首先,很多企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中會(huì)更加看重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收益,所以,企業(yè)當(dāng)中的黨建以及文化創(chuàng)新方面的工作就會(huì)被忽略,認(rèn)為這些工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及收益來說并沒有太大的作用和意義,這種認(rèn)識(shí)首先就是不正確的,會(huì)讓企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中消耗更多的成本。其次,很多企業(yè)在日常的黨建工作和文化創(chuàng)新當(dāng)中,都會(huì)以一種敷衍的態(tài)度進(jìn)行,這些工作都停留在管理人員的口頭傳達(dá)上,并沒有進(jìn)行深入的開展,所以企業(yè)當(dāng)中的員工就會(huì)缺少文化思想方面的培養(yǎng)。在長(zhǎng)期的工作當(dāng)中,員工會(huì)逐漸失去對(duì)這份工作的熱情和興趣,就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定程度的影響和限制。因此,為了企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展下去,相關(guān)管理人員一定要重視黨建工作,在日常工作中要不斷的去更新企業(yè)文化,并且要建立更加完善的制度,這樣才能夠更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
工作機(jī)制不完善。目前我國(guó)還有很多企業(yè)當(dāng)中的黨建以及文化創(chuàng)新等工作機(jī)制還不夠完善,而且這些部門也不受企業(yè)管理人員的重視,潛移默化中導(dǎo)致這些工作缺乏更加規(guī)范的管理。一般情況下,這些企業(yè)會(huì)安排一些工作人員來輪流兼職這份工作,這樣的黨建工作是不規(guī)范的,企業(yè)的文化創(chuàng)新以及黨建工作并沒有達(dá)到相關(guān)要求和目標(biāo)。除此之外,企業(yè)由于沒有意識(shí)到這些工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義,往往導(dǎo)致這些工作出現(xiàn)懈怠的問題,與如今社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生了一定的差距。還有一部分企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新工作的時(shí)候,沒有意識(shí)到宏觀調(diào)控的重要性,所以無法設(shè)計(jì)出更加符合社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。還有就是企業(yè)當(dāng)中的工作人員,對(duì)兩者沒有深入的認(rèn)識(shí)和理解,在平常的黨建工作當(dāng)中只是空喊口號(hào),基層的工作人員更是缺少思想政治方面的培養(yǎng)。如果企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中沒有完善的黨建工作機(jī)制,就會(huì)忽視掉一些基層工作人員的問題,從而也會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
未形成良好的工作氛圍。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中也需要對(duì)目前社會(huì)的發(fā)展情況進(jìn)行一個(gè)全面的分析,這樣才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。但是,目前有一些企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)整體的發(fā)展趨勢(shì)沒有足夠的認(rèn)識(shí),企業(yè)當(dāng)中的員工對(duì)于工作也沒有足夠的信心和熱情,企業(yè)看重自身的利益和發(fā)展,而員工也只注重自身的利益,這樣其實(shí)不會(huì)有更好的未來企業(yè)在日常的工作當(dāng)中,需要發(fā)揮黨建的政治思想引領(lǐng)作用,并且對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的文化也需要進(jìn)行創(chuàng)新和改變,積極提高工作人員的思想政治覺悟,這樣才能夠使員工在工作當(dāng)中為企業(yè)著想,才能夠最終獲得集體的利益和發(fā)展。企業(yè)當(dāng)中的氛圍不夠積極和融洽,就是目前企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中最主要的問題,只有打造出一個(gè)良好的氛圍,才能夠使個(gè)人有更好的發(fā)展空間,并同時(shí)促進(jìn)企業(yè)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。
建立正確的思想意識(shí)和價(jià)值觀。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中,一定要重視自身文化的創(chuàng)新,進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新工作主要就是為了能夠使企業(yè)內(nèi)部員工在價(jià)值觀念方面能夠統(tǒng)一,這樣也可以在一定程度上使企業(yè)具有自身的文化特色。而且在進(jìn)行文化創(chuàng)新工作的時(shí)候,也需要對(duì)目前社會(huì)發(fā)展的情況和形式進(jìn)行一個(gè)全面的研究和分析,從而結(jié)合分析的結(jié)果來進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新,并且也需要在創(chuàng)新過程中體現(xiàn)出企業(yè)的特色,在理論上對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀念進(jìn)行創(chuàng)新。相關(guān)的工作人員需要不斷地提高自身在政治思想方面的認(rèn)知和理解。除此之外,在進(jìn)行文化創(chuàng)新工作的時(shí)候,不僅需要切實(shí)的考慮到當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的情況,同時(shí)也需要切實(shí)的考慮到企業(yè)內(nèi)部的員工以及企業(yè)之間的關(guān)系,在保證企業(yè)利益的前提下也去保障員工的利益,這樣在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中就可以有效地減少一些不必要的麻煩和問題。因此,在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中,一定要培養(yǎng)出正確的價(jià)值觀。
進(jìn)行思維創(chuàng)新,提高工作效率。樹立正確的工作意識(shí)。企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中,需要不斷的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,做好這些工作,可以有效地提高企業(yè)整體的水平和能力,使企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中更加穩(wěn)定的發(fā)展下去。因此,管理人員一定要提高黨建工作的意識(shí),在日常的工作當(dāng)中,一定要建立更加完善的管理制度,同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)當(dāng)中的文化進(jìn)行創(chuàng)新和改變,對(duì)如今的社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行全面的分析和判斷,提高企業(yè)內(nèi)部工作人員在思想政治方面的意識(shí)。在日常的管理工作當(dāng)中,需要讓企業(yè)當(dāng)中的基層員工統(tǒng)一思想,這樣才能夠有效地提高整個(gè)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)在建立相關(guān)制度的時(shí)候,需要考慮到員工的工作情況和感受,提高基層員工在文化創(chuàng)新方面的意識(shí),使員工和企業(yè)一同成長(zhǎng)與發(fā)展。
完善管理體系。任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中都需要完善的體制,而黨建以及文化創(chuàng)新兩者也需要具有完善的體制來進(jìn)行規(guī)范和限制,這樣才能夠有效開展相關(guān)工作。企業(yè)內(nèi)部的文化管理體制也需要不斷地進(jìn)行完善,健全的制度和工作體系可以在一定程度上提高企業(yè)的管理水平,同時(shí)也可以引導(dǎo)企業(yè)向著正確的方向進(jìn)行發(fā)展。在日常的工作當(dāng)中,不同的部門可以結(jié)合自身的情況來建設(shè)并進(jìn)行文化的創(chuàng)新,讓部門內(nèi)的員工深刻地感受到企業(yè)是為員工著想的,這樣可以有效的提高員工的積極性,從而在工作當(dāng)中就可以以企業(yè)集體的利益為重,減少一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,同時(shí)也可以提高企業(yè)的整體水平。
建立完善的制度和條例。想要有效地提高企業(yè)當(dāng)中的黨建以及文化創(chuàng)新工作效率,取得顯著成效,就需要在日常的管理工作當(dāng)中建立完善的管理?xiàng)l例,設(shè)置條例時(shí)需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況,同時(shí)也需要考慮到員工方面的利益,然后在黨建工作當(dāng)中嚴(yán)格按照相關(guān)條例執(zhí)行。同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行黨建以及文化創(chuàng)新工作的時(shí)候,也需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)來進(jìn)行一定程度的改革和創(chuàng)新,在進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候,企業(yè)當(dāng)中的管理人員一定要提高對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的敏感性,這樣才能夠更加敏銳地察覺到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。在平常的工作當(dāng)中,也需要建立一些目標(biāo),不僅要建立長(zhǎng)期的企業(yè)目標(biāo),同時(shí),員工也需要在平常的工作當(dāng)中建立一些小的目標(biāo),小目標(biāo)的逐個(gè)實(shí)現(xiàn)可以有效地激發(fā)基層工作人員的自信心和熱情,從而提高工作效率和質(zhì)量。除此之外,企業(yè)也需要結(jié)合自身的情況,建立完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于一些表現(xiàn)突出的員工,要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣也可以在一定程度上提高員工對(duì)工作的積極性,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力。同時(shí),在每一個(gè)階段當(dāng)中,需要對(duì)所有的員工進(jìn)行階段考核,對(duì)這個(gè)階段當(dāng)中的工作和表現(xiàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和分析,在考核當(dāng)中一定要保持公平公正的態(tài)度。
總而言之,黨建以及企業(yè)文化的創(chuàng)新工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展來說有著十分重要的意義和作用,這些工作都可以在一定程度上提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有規(guī)范開展企業(yè)內(nèi)部管理,才能夠促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。
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