做好煤礦企業(yè)的黨務(wù)思政工作

孔國(guó)富

關(guān)鍵詞：黨務(wù)思政;煤礦企業(yè);黨務(wù)管理;改革創(chuàng)新

改革開放至今，我國(guó)企業(yè)管理水平不斷提升、企業(yè)類型不斷豐富，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大推力。但是近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，對(duì)質(zhì)量差、加工粗糙的煤炭管理愈加嚴(yán)格，使部分煤炭企業(yè)難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，處于虧損、下跌的態(tài)勢(shì)，直接影響了我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。為了實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須對(duì)其進(jìn)行深層次的全面化改革，以黨務(wù)思政工作為出發(fā)點(diǎn)，研究其實(shí)際收獲的工作成效、分析現(xiàn)有的困難點(diǎn)，以尋求具有針對(duì)性的改革舉措。

強(qiáng)化煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作的重要性

維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。黨務(wù)思政工作是穩(wěn)固煤礦企業(yè)發(fā)展根本的基礎(chǔ)，為保障企業(yè)的健康穩(wěn)定的運(yùn)行必須認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)思政工作的建設(shè)。為應(yīng)對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要解決產(chǎn)能過剩的問題，需要將長(zhǎng)期虧損的企業(yè)進(jìn)行關(guān)閉，其他煤礦企業(yè)同樣需要縮減產(chǎn)能、精簡(jiǎn)職工。為此，可能會(huì)導(dǎo)致部分員工誤認(rèn)為企業(yè)改革對(duì)個(gè)人利益有所損害，從而消極面對(duì)去產(chǎn)能任務(wù)，這種情況下，煤礦企業(yè)通過強(qiáng)化員工黨務(wù)思政工作，能夠有效引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)改革方針的理解，帶動(dòng)全體員工執(zhí)行改革任務(wù)的自覺性，保證企業(yè)穩(wěn)定向前。

保證員工改革決心。推動(dòng)煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)在于提升員工整體素質(zhì)水平。通過強(qiáng)化黨務(wù)思政工作，正確引導(dǎo)、培訓(xùn)、充實(shí)廣大員工自身的文化知識(shí)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平，通過完善自身知識(shí)與技能儲(chǔ)備，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)化進(jìn)程。為順應(yīng)煤礦行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，只有努力提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)水平，才能保證煤礦企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈與內(nèi)部革新不斷深化的背景下，依舊具備強(qiáng)大的生存與發(fā)展空間[1]。

煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作現(xiàn)存困難

黨務(wù)思政工作開展力度不足。近年來(lái)，大部分煤礦企業(yè)所開展的黨務(wù)思政工作基本得到落實(shí)與強(qiáng)化，但落實(shí)于強(qiáng)化所產(chǎn)生的效用并不明顯。因此，我國(guó)相關(guān)管理部門必須對(duì)實(shí)際管理階層所展開的黨務(wù)思政工作進(jìn)行監(jiān)督。我國(guó)大部分煤礦企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)與管理模式，發(fā)展中心側(cè)重于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，給煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理部門的員工較大壓力，雖然在一定程度上支撐了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但同時(shí)也給企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃帶來(lái)一定阻礙。煤礦企業(yè)的黨務(wù)思政建設(shè)必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，根據(jù)黨務(wù)思政工作來(lái)提升建設(shè)速度與質(zhì)量。由此，煤礦企業(yè)管理層必須將黨務(wù)思政工作嚴(yán)格落實(shí)到在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)中，保證企業(yè)文化資源的充分利用[2]。

黨務(wù)思政工作管理機(jī)制欠缺。我國(guó)大部分煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作建設(shè)不完善的原因在于管理制度的缺失，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部開展黨務(wù)工作的進(jìn)程。首先，由于黨組織在管理機(jī)制保障方面較為欠缺，管理制度的不完善導(dǎo)致難以對(duì)企業(yè)高層與平級(jí)職位領(lǐng)導(dǎo)干部所制定的決策進(jìn)行規(guī)范，影響決策的正確性;其次，管理制度不完善導(dǎo)致推進(jìn)流動(dòng)黨員的思想政治工作的難以展開，考慮到流動(dòng)黨員屬于煤礦企業(yè)深化改革的必然趨勢(shì)，堅(jiān)決不能放松對(duì)流動(dòng)黨員的管理工作;最后，企業(yè)中存在停職留薪的員工，黨務(wù)思政工作的范圍同樣包含了這類群體，但是由于管理機(jī)制對(duì)此類群體關(guān)注度較低，使黨務(wù)管理工作存在漏洞、管理進(jìn)程受到阻礙。

黨務(wù)思政管理工作過于程式化。我國(guó)煤炭企業(yè)在經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)管理中，逐漸形成較為合理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，在一定程度上提升了企業(yè)辦事的規(guī)范性，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程安全穩(wěn)定。但是，煤礦企業(yè)對(duì)于黨務(wù)思政工作的管理流程開始呈現(xiàn)程式化的態(tài)勢(shì)，使企業(yè)內(nèi)部開展黨務(wù)思政建設(shè)工作效率變低，解決相關(guān)問題的周期較長(zhǎng)，耗費(fèi)了過多不合理的人力與物力資源，與當(dāng)前高效化的發(fā)展背景不相符。因此，黨組織人員必須及時(shí)對(duì)程式化的黨務(wù)思政管理工作進(jìn)行革新，保證黨務(wù)思政管理工作在處理問題方面能夠高效化、科學(xué)化，將剩余的人力與物力資源投放至合適的位置上。

強(qiáng)化煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作對(duì)策分析

提高黨務(wù)思政工作重視程度。在我國(guó)特色社會(huì)注意新時(shí)代的發(fā)展背景下，堅(jiān)持以黨務(wù)思政工作為引導(dǎo)，使其成為煤礦企業(yè)培養(yǎng)員工政治素養(yǎng)的重要保障，并輔助提升企業(yè)內(nèi)部政治思想建設(shè)活力。為突破近年來(lái)我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展路徑中遇到的多種瓶頸，首先，需要煤礦企業(yè)自身黨務(wù)思政工作的領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的職業(yè)責(zé)任感，為開展黨務(wù)思政工作樹立模范形象;其次，通過強(qiáng)化自身的思想覺悟與業(yè)務(wù)能力，將黨務(wù)思政工作融入到煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而帶動(dòng)全體員工的工作熱情與黨務(wù)思政理念;最后，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍，利用黨務(wù)思政工作強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部精神文化建設(shè)，保證將各項(xiàng)工作推向新高度。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，企業(yè)黨務(wù)思政工作在精神文明方面的建設(shè)具有指導(dǎo)意義，能夠直接對(duì)企業(yè)效益與企業(yè)形象起到積極作用。

建立健全人才培養(yǎng)體系。強(qiáng)化煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作首先要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政治思想工作梯隊(duì)的建設(shè)。首先企業(yè)必須將工作組織進(jìn)行完善，一方面，通過設(shè)立完備、合理的用人機(jī)制，明晰企業(yè)專職員工的數(shù)量及崗位任務(wù)，并要求各部門負(fù)責(zé)人在管理好基本工作流程的同時(shí)，做好部門員工的黨務(wù)思政工作，以“一崗雙責(zé)”的形式來(lái)規(guī)范各部分的工作進(jìn)展，另一方面，充分發(fā)揮工會(huì)的參與作用，工會(huì)作為企業(yè)開展黨務(wù)思政工作的重要參與者，以自身對(duì)員工的服務(wù)功能來(lái)輔助推進(jìn)企業(yè)教育員工的工作;其次，企業(yè)必須完善員工的理論化學(xué)習(xí)。目前，煤礦企業(yè)的黨務(wù)思政管理者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)容，在不斷深入了解改革的意義后，傳達(dá)給企業(yè)員工，以便更好的開展黨務(wù)思政工作，幫助企業(yè)員工在理論化學(xué)習(xí)過程中正確認(rèn)識(shí)改革措施與目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)員工參與改革的信心與決心 [3]。

完善黨務(wù)思政管理工作。近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)變，部分煤礦企業(yè)的效益受到影響，整體煤礦行業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部深化改革，在穩(wěn)固自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的有效運(yùn)行，并建立健全黨務(wù)思政工作的管理辦法。一方面，完善黨務(wù)思政工作需要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部黨委組織的管理作用，明確要求黨委組織積極參與經(jīng)營(yíng)管理流程中，利用其自身政治素養(yǎng)來(lái)提高企業(yè)整體政治站位，及時(shí)輔助企業(yè)發(fā)展決策的制定與實(shí)施;另一方面，合理強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律的考核，黨務(wù)思政工作的有效落實(shí)是建立在規(guī)章制度的切實(shí)管理上，通過成立相應(yīng)的考核小組，及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律檢查、黨政學(xué)習(xí)、崗位查崗等任務(wù)，切實(shí)做到紀(jì)律嚴(yán)明、考核規(guī)范，建成作風(fēng)優(yōu)良，政治覺悟高的員工隊(duì)伍，提高煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作的實(shí)效性。

綜上所述，開展科學(xué)有效的黨務(wù)思政工作能夠有效推進(jìn)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型工作，保證企業(yè)符合我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦企業(yè)應(yīng)將黨務(wù)思政工作作為重要的指導(dǎo)性認(rèn)為來(lái)完成，確保真正落實(shí)、分工明確、嚴(yán)格把關(guān)，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)涵基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[3]湯秋華.談煤炭企業(yè)政工人員如何做好當(dāng)前思想政治工作[J]才智，2019（02）：188+190.