探析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑

羅云

[摘 要] 現(xiàn)階段，行政管理在企業(yè)發(fā)展中占有重要位置，可以根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展情況為企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展確立方向，當企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展目標出現(xiàn)較大偏差的時候，行政管理工作的展開還可以實現(xiàn)對二者關系的有效調節(jié)。基于此，文章也嘗試對新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑進行了分析。

[關鍵詞] 新時期；企業(yè)行政管理；重要性；創(chuàng)新路徑

中圖分類號：S211 文獻標識碼：A

我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度正在不斷加快，在這樣的時代背景之下，我國很多企業(yè)都在不斷擴展自身發(fā)展規(guī)模，同時所面臨的社會挑戰(zhàn)以及經(jīng)濟市場挑戰(zhàn)也越來越多，這也使得企業(yè)的競爭壓力不斷提升。因此，企業(yè)應該更加意識到行政管理工作的重要性，通過這種方式來保證企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展。在新的時期背景之下，企業(yè)方面應該注意正確執(zhí)行行政管理工作，從而為企業(yè)今后的發(fā)展提供基礎保障，避免企業(yè)出現(xiàn)行政管理模式限制企業(yè)未來發(fā)展規(guī)模的現(xiàn)象。

一、新時期企業(yè)行政管理的重要性分析

（一）有利于提升企業(yè)綜合能力

在新時期背景之下，我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，這與全球經(jīng)濟一體化的到來有直接關系，企業(yè)想要在經(jīng)濟市場中立住，應該注意對生產(chǎn)經(jīng)營的策略進行不斷調整，通過這種方式來提升自身經(jīng)濟實力，這樣一來也更好地促進了企業(yè)的良性發(fā)展。同時，企業(yè)還應該培養(yǎng)出高素質的行政管理工作人員，并且積極應用先進的管理理念，從而建立起高素質的管理團隊[1]。

（二）可以使企業(yè)更好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

對于企業(yè)而言，在展開行政管理工作的時候，應該注意對各個工作環(huán)節(jié)的任務進行明確，通過這種方式來促進企業(yè)各部門之間的有效溝通。企業(yè)方面應該積極適應現(xiàn)階段的實際市場要求，對自身行政管理模式以及管理路徑進行一定轉變。同時，企業(yè)內部在展開行政管理工作的時候，還要做好黨建工作，保證員工可以準確獲取最新的黨政信息，這樣一來也使得員工自身的思想覺悟得到了持續(xù)性的提升，有助于企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

（三）有利于提升企業(yè)適應能力

在新時期背景之下，企業(yè)想要獲得更加廣闊的發(fā)展空間，應該進一步提升自身的行業(yè)適應能力。行政管理工作在實際展開的過程中會涉及到多個環(huán)節(jié)步驟，不僅涉及到企業(yè)的內部運用，同時還需要管理人員與員工建立起溝通樞紐，這樣一來才能使企業(yè)行政工作可以順利展開[2]。同時，企業(yè)在面對現(xiàn)階段的市場環(huán)境時，應該明確發(fā)展目標，行政管理工作的展開使得企業(yè)更加清晰地意識到自身在行業(yè)發(fā)展中所處的位置，有利于進一步提升企業(yè)自身的適應能力。

二、新時期企業(yè)行政管理的創(chuàng)新途徑

在新的時期背景之下，企業(yè)的行政管理模式也應該發(fā)生一定轉變，這樣才能使企業(yè)更好地適應現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的實際需求。要對傳統(tǒng)的行政管理模式進行靈活轉變，通過這種方式來使企業(yè)獲得更為理想的社會效益以及經(jīng)濟效益。同時，在當前的發(fā)展形勢之下，企業(yè)可以嘗試從行政管理制度創(chuàng)新、行政管理體系完善、行政管理方式創(chuàng)新以及提升人才培養(yǎng)力度等幾個方面進行入手，實現(xiàn)對行政管理的創(chuàng)新途徑的深入探索。

（一）對企業(yè)行政管理制度進行創(chuàng)新

企業(yè)行政管理工作的展開情況會直接影響到企業(yè)今后能否實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，同時也是企業(yè)未來發(fā)展的重要依托[3]。首先，企業(yè)方面應該注意滿足新時期生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對傳統(tǒng)的行政管理制度進行不斷優(yōu)化完善，企業(yè)應該意識到，在新的時期背景之下，行政管理的新特點是實施法治化管理，在管理工作展開的過程中應該注意以法律作為基本依據(jù)，通過這種方式來實現(xiàn)對行政管理制度的深度改革。企業(yè)行政管理工作在展開的時候應該注意對其管理原則進行明確，即市場化、規(guī)范化、科學化，明確管理原則之后，還應該從企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況入手。企業(yè)是在經(jīng)濟市場的推動下實現(xiàn)發(fā)展的，因此，要對經(jīng)濟市場的變化情況進行實時掌握，要在經(jīng)濟市場的推動下建立起行政管理部門，這樣才能使企業(yè)行政管理部門的作用得到更好地發(fā)揮[4]；其次，行政管理制度的創(chuàng)新應該根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況而定，由于每個企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展目標有所不同，因此，要保證企業(yè)行政管理制度的創(chuàng)新具有針對性。

（二）對企業(yè)行政管理體系進行完善

對于大中型企業(yè)而言，行政管理體系的建設完善是非常重要的，不僅會關系到企業(yè)行政管理工作展開的質量，同時也會直接影響到企業(yè)今后的長久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)擁有完善、科學的行政管理體系之后，更加有利于企業(yè)在新的時期背景下獲得發(fā)展機會。首先，企業(yè)應該對行政管理權限進行創(chuàng)新。從現(xiàn)階段我國企業(yè)行政管理工作展開的實際情況來看，尚且存在著一定的不足，這與企業(yè)管理權限創(chuàng)新力度不夠有直接關系。企業(yè)方面應該重新設置行政管理框架，從而促使企業(yè)的組織結構以及行政管理結構更加合理，這樣一來也使得企業(yè)現(xiàn)有的資源得到了有效整合[5]。同時，在對企業(yè)行政管理權限進行創(chuàng)新改革的時候，應該對各部門自身的職責進行完善，從而實現(xiàn)對崗位資源的有效分配，這樣一來也使得行政工作的展開更加具體；其次，在展開行政管理工作的過程中，往往工作內容較為復雜，會涉及到多個方面，主要包括會議管理、辦公室管理以及后期管理等等，因此，企業(yè)在進行行政管理路徑創(chuàng)新的時候，應該注意對其事務管理體系進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)對實務工作的正確管理，這樣一來也使得企業(yè)可以更好地從行政管理工作中受益。

（三）對企業(yè)行政管理方式進行創(chuàng)新

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，往往一部分工作人員沒有實現(xiàn)對行政管理理論知識的全面掌握，對行政管理工作的認識也存在一定偏差，使得企業(yè)行政管理工作在實際落實的過程中往往沒有起到理想效果，忽視企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展實際情況的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。同時，還有一部分企業(yè)的管理方式較為落后，這不僅影響到了行政管理工作效率，同時也使得工作質量受到了嚴重影響。因此，企業(yè)方面應該注意對自身的行政管理方式進行積極創(chuàng)新，運用新的行政管理理念以及現(xiàn)代化技術手段，從而使行政管理工作的展開取得良好效果[6]。目前，我國信息化技術水平不斷提升，在我國很多傳統(tǒng)行業(yè)中都有較為深入的應用，在很大程度上促進了我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。在現(xiàn)階段的時代背景之下，企業(yè)方面也應該嘗試應用人機交互的方式來展開行政管理工作，盡量降低企業(yè)行政管理的成本，從而使得企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到有效保證。在企業(yè)行政管理工作中對信息技術進行應用的時候，應該注意從以下幾個方面進行落實：首先，建立起完善的行政管理信息化體系。在進行信息化體系建設的時候，應該明確現(xiàn)階段企業(yè)行政管理工作的實際任務要求，通過體系建設的方式來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的整理以及分析，這樣一來也為管理人員的工作展開提供了更加有效的信息依據(jù)；其次，要進一步強化提升企業(yè)行政管理人員自身的信息化水平[7]。對于行政管理人員來說，要保證其可以熟練運用信息化軟件，對各項信息數(shù)據(jù)進行采集、整理以及運用。因此，企業(yè)要聘請專業(yè)的技術人員對行政管理人員進行培訓，從而保證其計算機信息化操作水平可以得到持續(xù)提升，這樣一來也使得企業(yè)行政管理工作的綜合信息化程度得到了提升，有利于進一步提升企業(yè)行政管理工作的質量以及效率。在現(xiàn)階段信息技術高度發(fā)展的時代背景之下，企業(yè)方面應該不斷提升自身行政管理信息化水平，從而為今后企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。

三、結語

綜上所述，企業(yè)的行政管理水平會直接關系到企業(yè)的未來發(fā)展，從以往企業(yè)行政運行管理工作展開的實際情況來看，往往容易受到多種外界因素的影響，從而使其管理效果并不理想。在新時期背景之下，企業(yè)方面應該注意對行政管理制度、管理方式以及管理體系進行完善以及創(chuàng)新，同時應該積極將行政管理工作與信息化技術進行結合，通過這種方式來提升企業(yè)行政管理質量以及效率。上述新途徑的提出，希望可以對我國企業(yè)行政管理工作的展開提供一定參考。

參考文獻：

[1]王磊.新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑探究[J].環(huán)球市場，2019，20（23）：61，63.

[2]滕媛媛.探析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].區(qū)域治理，2018，22（52）：112.

[3]趙霆霏.新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018，26（1）：172.

[4]邵紅.淺析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].新商務周刊，2017，6（23）：36.

[5]巢洪波.新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑分析[J].建筑工程技術與設計，2017，10（12）：25.

[6]陳心悅.新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑分析[J].區(qū)域治理，2017，20（12）：103.

[7]彭黎明.新時期企業(yè)行政管理的重要性與創(chuàng)新路徑研究[J].科技風，2016，22（19）：7.