摘要:跨境電商已經(jīng)成為我國外貿(mào)增長的重要推進力,越來越多的企業(yè)開始從事跨境電商。本文分析了目前中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商存在的主要問題,針對這些問題,提出了相應的對策與建議。
關鍵詞:中小企業(yè)、跨境電商、品牌化
★基金項目:江蘇省高校哲社課題“江蘇省出口跨境電商促進研究”(編號:2018SJA1418)。
隨著跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)配套日趨完善,越來越多的企業(yè)開始從事跨境電商。同時,傳統(tǒng)外貿(mào)增長乏力,中小外貿(mào)企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型跨境電商獲得新的增長。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,跨境電商物流、支付、第三方平臺等已比較完善,企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商越來越容易。但是,企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨境電商過程中,產(chǎn)生了很多問題,如果不采取相應的對策,很有可能面臨轉(zhuǎn)型失敗的風險。
1、傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商是行業(yè)發(fā)展的必然選擇
1.1 跨境電商已成為我國對外貿(mào)易重要的增長點
由于中美貿(mào)易戰(zhàn)、人民幣升值、勞動力、原材料成本上升等各種因素的影響,我國傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)受到了很大的打擊,增長速度大幅下降,一些外貿(mào)企業(yè)尤其是中小型外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至倒閉。而跨境電子商務則呈現(xiàn)了很好的發(fā)展勢頭,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,跨境電商占我國對外貿(mào)易的比重逐年增大,已成為我國對外貿(mào)易重要的增長點。
1.2 政策的扶持極大的促進了跨境電商的發(fā)展
首先,我國不斷出臺跨境電商相關法律法規(guī),跨境電商法律制度不斷完善。其次,跨境電商的監(jiān)管體系已逐步健全完善,大大提高了跨境電商的運行效率。最后,很多地方政府出臺了促進跨境電商發(fā)展的扶持政策,企業(yè)發(fā)展跨境電商可以獲得稅收、租金、融資等相關的優(yōu)惠政策。
1.3 行業(yè)配套日趨完善,轉(zhuǎn)型跨境電商難度越來越小
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,跨境電子商務的產(chǎn)業(yè)鏈已日趨完善,跨境支付、跨境物流、通關監(jiān)管等已不再是跨境電商發(fā)展的瓶頸。同時,第三方跨境電商平臺加大了對賣家的扶持與服務,企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商可以獲得更多支持。近年來,新的第三方跨境電商出口平臺不斷涌現(xiàn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境提供了更多選擇,一定程度上也降低了轉(zhuǎn)型的風險。
2、主要存在的問題
2.1 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、品牌意識薄弱
1)產(chǎn)品趨于雷同,價格競爭激烈
雖然目前我國跨境出口的產(chǎn)品品類越來越多,但銷量占比比較大的產(chǎn)品以服裝、服飾、玩具、手機配件、日用品為主,很多產(chǎn)品大多雷同,甚至完全一模一樣。一些從事跨境電商的中小企業(yè)為貿(mào)易企業(yè),會迅速根據(jù)市場情況采購暢銷產(chǎn)品進行銷售,這造成了跨境電商平臺上雷同產(chǎn)品比較多,賣家為獲得更多銷量,往往通過低價策略進行競爭。產(chǎn)品缺乏差異化,雷同產(chǎn)品多,勢必造成激烈的價格競爭。
2)依舊存在仿牌等侵權行為
雖然各個平臺加大了對仿牌等侵權行為的處罰,但還是有部分賣家一味追求銷量與利潤,發(fā)布侵權的產(chǎn)品。也有個別中小企業(yè)知識產(chǎn)權意識薄弱,發(fā)布仿牌產(chǎn)品時未意識到自己的行為是侵權的。雖然發(fā)布仿牌暢銷產(chǎn)品一時可以獲得較多銷量與利潤,但一旦平臺發(fā)現(xiàn),將會面臨輕則產(chǎn)品信息刪除,重則罰款、暫停賬號操作甚至封店的處罰,最終得不償失。
3)品牌意識薄弱
在跨境電商發(fā)展初期,國外消費者對中國賣家產(chǎn)品的認知的確主要是性價比,但隨著跨境電商的進一步發(fā)展,國外買家也越來越傾向于購買品牌產(chǎn)品。目前,很多中小企業(yè)銷售的產(chǎn)品沒有品牌,或是有品牌,但從未對品牌進行宣傳與維護。有一些中小企業(yè)是從廠商獲得品牌授權,銷售品牌廠商的產(chǎn)品,采用這種方式產(chǎn)品與品牌受制于品牌廠商,無法長遠發(fā)展。
2.2 成本增加造成轉(zhuǎn)型跨境電商利潤太低甚至虧損
隨著行業(yè)競爭的加劇,跨境電商行業(yè)高毛利時代已經(jīng)過去,成本的增加進一步降低了毛利。
1)物流費用上升造成成本增加
跨境電商物流費用比較高,物流費用占中小企業(yè)成本的20%以上。近年來,四大國際快遞公司、中郵小包等跨境物流運費都有一定的上漲,特別是中郵掛號小包大大提高了掛號費,這個使得B2C賣家的單件成本大幅增加,大大降低了毛利率。
2)電商征稅增加了企業(yè)的成本
各國對跨境電商的監(jiān)管越趨嚴格,電商征稅成為趨勢。2019年,泰國開始對所有電子商務交易征收增值稅,亞馬遜平臺德國、英國挪威、瑞士和亞美尼亞歐洲五國已開始向賣家增收VTA增值稅。
3)用工成本的增加
我國人口老齡化逐年加劇,勞動力短缺現(xiàn)象將長期存在。勞動力的短缺將造成用工成本的增加。近年來,我國逐年提高最低工資,這也增加了企業(yè)的用工成本。同時,人才的培養(yǎng)與保留也需要一定的投入,這都造成用工成本的增加。
4)推廣費用增加
隨著越來越多企業(yè)從事跨境電商,各大平臺的競爭日趨激烈,為了獲得更多流量與銷量,就需要加大產(chǎn)品與品牌推廣力度,從而造成推廣費用的增加。
5)售后成本
跨境電商物流成本比較高,因此一旦出現(xiàn)糾紛,很少通過退換貨的方式進行,而是直接退款給客戶??缇畴娚躺婕暗膰冶容^多,配送到一些國家的包裹存在配送慢、丟件、投遞失敗、海關扣件等問題,這都使得跨境電商的售后成本比較高。
2.3 人才短缺使得企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商難以順利進行
跨境電商行業(yè)快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始從事跨境電商,企業(yè)對跨境電商的人才需求越來越多,但跨境電商的人才供應不足,跨境電商企業(yè)普遍存在人才短缺。
1)跨境電商人才培養(yǎng)體系不完善
跨境電商需要既懂電子商務又懂外貿(mào)的人才,目前很多院校對這方面的人才培養(yǎng)不足。同時,企業(yè)需要的是擁有經(jīng)驗較為豐富的從業(yè)人員,而由于跨境電商近年來才有長足的發(fā)展,大部分從業(yè)人員經(jīng)驗不足。因此,有大量的中小外貿(mào)企業(yè)由于人才短缺而無法順利進行跨境電商轉(zhuǎn)型。
2)跨境電商人才流動率高
一方面,由于從事跨境電商需要較多的時間投入,工作強度大,很多年輕的跨境電商從業(yè)人員因承受不了工作強度而選擇換行業(yè)工作,另一方面,由于電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,有一些優(yōu)秀的從業(yè)人員經(jīng)驗豐富后會選擇創(chuàng)業(yè)而離開原來的工作崗位。這使得跨境電商企業(yè)人才的流動率比較高。
3、對策建議
3.1 品牌化發(fā)展
品牌化發(fā)展是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型跨境電商的必由之路。
首先,需要創(chuàng)立自己的品牌。
中小賣家應增強品牌意識,創(chuàng)立自己的品牌。如果銷售無品牌產(chǎn)品,只能通過價格競爭獲得訂單。如果銷售其他企業(yè)品牌的產(chǎn)品,產(chǎn)品定價、利潤都受限于擁有品牌的企業(yè),無法獲得自主權。因此,只有擁有自己的品牌才能更好地開展跨境電商業(yè)務。
其次,一定要注重產(chǎn)品質(zhì)量。
無論是線上銷售還是實體銷售,產(chǎn)品質(zhì)量都是第一位的。應該從產(chǎn)品設計、原材料、包裝、制造加工、品質(zhì)檢驗等各個環(huán)節(jié)嚴抓產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量過硬,消費者認可,才能形成好的口碑,才能獲得更多銷量。
第三,要大力進行產(chǎn)品創(chuàng)新。
要避免產(chǎn)品同質(zhì)化,就需要大力進行產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品擁有消費者真正需要的差異化特征,消費者才會愿意支付更高的價格,才能避免陷入價格競爭。企業(yè)應應用各種信息化手段,加大對目標市場消費者的研究與分析,充分了解國外消費者的需求與行業(yè)發(fā)展趨勢,根據(jù)消費者的需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品。誠然,對于一些實力較弱的中小企業(yè),要進行完全的創(chuàng)新有一定難度,這類企業(yè)可以通過與客戶的溝通與反饋,進行微創(chuàng)新,從而獲得一定的競爭優(yōu)勢。
第四,投入費用進行品牌推廣。
一個品牌要獲得消費者認知,投入費用進行品牌推廣不可缺少。由于品牌推廣投入較大,可以先選擇重點市場進行推廣。同時,社交媒體推廣投入比較低,轉(zhuǎn)型前期可以重點運用社交媒體,如facebook,youtube等國外流行的社交媒體進行品牌推廣與傳播。
第五,重視知識產(chǎn)權的保護。
要注冊國際商標,同時要申請目標市場的專利保護,以免創(chuàng)新的產(chǎn)品受侵權而得不到保護。
3.2 完善管理,降低成本,提高效率
1)降低物流成本
第一、選擇合適的物流渠道。
中小企業(yè)應根據(jù)所選擇的平臺、本身產(chǎn)品特征、銷售國家等,選擇合適的物流方式。例如,如果目的國是美國,可以考慮用國際E郵寶郵寄,運輸速度快且費用較低,如果是零售訂單金額小于5美元的產(chǎn)品,可以用中國郵政平郵小包,不需要掛號費,單件運費低。在確定好物流方式后,可以選擇貨代公司合作,特別是物流方式比較全面的貨代公司。與貨代公司形成長久的合作關系,隨著訂單量的增加,可以獲得較低的價格折扣。
第二、減少產(chǎn)品重量,降低物流成本。
跨境物流的運費一般都是根據(jù)包裹重量按克計算的,因此為了有效降低產(chǎn)品運費,首先需要從產(chǎn)品設計開始,在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,為跨境物流設計產(chǎn)品,采用重量輕的原材料,其次是要優(yōu)化包裝方式與包裝材料,減少包裝的重量。
2)降低管理及運營成本
很多中小企業(yè)存在管理不規(guī)范,效率低的問題。跨境電商行業(yè)競爭逐年加劇,毛利率呈下降趨勢,因此必須采取措施,從辦公成本、人員配備、供應鏈、庫存等方面采取措施,改進管理,降低成本與費用,提高效率。
第一、優(yōu)化庫存。
應用信息化管理系統(tǒng)管理庫存,同時做好產(chǎn)品銷量的預測,優(yōu)化庫存,避免庫存不足造成無法按時完成訂單或是庫存太大,資金占用過多。
第二、嚴控各個環(huán)節(jié),減少售后成本。
嚴格檢查發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量,避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題;采用合適的包裝,避免運輸環(huán)節(jié)造成產(chǎn)品損壞;加強售前售后客戶溝通,有問題及時解決,減少糾紛。
第三、精細化管理,減少各項支出
向跨境電商轉(zhuǎn)型不僅是業(yè)務方式的轉(zhuǎn)變,也是管理方式的轉(zhuǎn)變。中小企業(yè)應改變原來較為粗放的管理方式,采用精細化管理方式,嚴格控制各項支出,提高管理效率。
最后,各地為了支持跨境電商的發(fā)展,都出臺了一些政策支持,包括稅收減免,租金優(yōu)惠,融資利息減免等,中小企業(yè)應積極尋求政策支持,減少運營成本。
3.3 加強跨境電商人才的培養(yǎng)與保留
1)加強校企合作,與大中專院校合作培養(yǎng)人才
企業(yè)可以采取各種方式與學校合作,培養(yǎng)跨境電商人才。一、提供實習崗位。大部分大專院校學生有半年到一年的實習期,企業(yè)可以為大專院校學生提供實習崗位,學生實習期結(jié)束后,根據(jù)雙向選擇的原則確定是否留在企業(yè)工作。二、工學交替。企業(yè)可以與學校采取工學交替方式合作,通過工學交替,企業(yè)可以儲備與培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生成為公司的骨干。三、深度合作,定向培養(yǎng)人才。已有一些院校與企業(yè)合作跨境電商定向班,企業(yè)直接進駐學校,學校為企業(yè)提供辦公及實訓場地,學校學生一邊進行理論學習,一邊在企業(yè)進行實訓與實習,學生畢業(yè)后直接到企業(yè)工作。
2)內(nèi)部建立完善的人才培養(yǎng)體系
企業(yè)要建立完善的內(nèi)部培訓體系,建立自己的培訓師資團隊。對于新員工,做好師帶徒機制,讓老員工帶領新員工迅速熟悉業(yè)務,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要盡快將其培養(yǎng)成骨干員工或管理人員。
3)留住優(yōu)秀人才
要留住優(yōu)秀人員,最主要的是需要完善績效考核機制與晉升機制。通過明確的績效考核機制,讓優(yōu)秀的員工獲得更高的收入,對于特別優(yōu)秀的人才,還可以使用股權激勵,用股份留住優(yōu)秀人才。同時,做好企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)通道設計,保證跨境電商崗位有明確的晉升機制,讓優(yōu)秀員工獲得應有的晉升。
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作者簡介:蔣建華、碩士、蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院專職教師、講師、研究方向:電子商務。