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    建筑工程施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

    2020-09-12 14:24:20孟思玲高海鵬
    寫(xiě)真地理 2020年23期
    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)管理控制建筑工程

    孟思玲 高海鵬

    摘?要: 建設(shè)工程施工企業(yè)或是單位應(yīng)通過(guò)對(duì)造價(jià)管理控制對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制,而施工企業(yè)需要利用造價(jià)管理控制進(jìn)行工程款的結(jié)算。所以說(shuō)造價(jià)管理工作涉及各個(gè)工程施工建設(shè)環(huán)節(jié),鑒于此,我們應(yīng)從造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理方式上對(duì)整個(gè)建筑造價(jià)管理工作進(jìn)行控制,從而使得建筑工程施工企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

    關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

    【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733(2020)23-0146-01

    1?施工造價(jià)動(dòng)態(tài)性管控基本原則

    ①將施工經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)相結(jié)合的原則。在建筑工程施工中,避免僅憑經(jīng)驗(yàn)組織施工以及管理工作,要求堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定適宜的施工方案,提升施工效率;②將權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合的原則。在建筑工程施工中,應(yīng)明確各個(gè)施工人員以及管理人員的工作職責(zé),如果出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題,則可立即責(zé)任到人,可提升施工和管理人員責(zé)任意識(shí);③全方面控制原則。建筑工程施工造價(jià)的影響因素比較多,包括施工人員、管理人員、機(jī)械設(shè)備、材料等等,對(duì)于各個(gè)施工工序以及關(guān)鍵因素,都必須采取有效的控制措施,提升項(xiàng)目建設(shè)效益;④動(dòng)態(tài)性管理原則。在建筑工程施工中,有些施工現(xiàn)象不符合施工方案的要求,對(duì)此,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整施工方案,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)化管控的重要作用。

    2?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制現(xiàn)狀

    2.1?企業(yè)管理體系與工程造價(jià)法律條例不明確

    不同的建筑工程項(xiàng)目,其自身的施工關(guān)鍵點(diǎn)、施工規(guī)模等方面都會(huì)存在一定的差距,這也是導(dǎo)致工程總投入不相同的主要原因。在正式開(kāi)展施工之前,其都會(huì)提前制定好造價(jià)方案,但由于工程項(xiàng)目施工所涉及的內(nèi)容非常多,而存在的影響因素也非常普遍,導(dǎo)致所制定的造價(jià)方案與實(shí)際工程施工無(wú)法保持一致。其次,建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工時(shí),是需要分不同階段來(lái)進(jìn)行施工的,并且施工工期也會(huì)隨著季節(jié)的變化而受影響,從而導(dǎo)致工程造價(jià)質(zhì)量不理想。其次,由于缺乏相關(guān)的法律條例來(lái)作為支撐,加上企業(yè)管理體系不完善等原因,導(dǎo)致施工過(guò)程無(wú)法得到法律方面的約束力,因此導(dǎo)致工程造價(jià)的變化。

    2.2?相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

    建筑企業(yè)在展開(kāi)動(dòng)態(tài)管理時(shí)忽略了基礎(chǔ)工作的重要性,具體而言,在針對(duì)可行性報(bào)告展開(kāi)編整工作時(shí),并未全面考慮到關(guān)鍵的投資估算指標(biāo),定額與指標(biāo)的確定過(guò)于隨意,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的支持,最終取得的結(jié)果存在明顯偏差。此外,缺乏可靠的信息獲取渠道,在此情況下易出現(xiàn)造價(jià)信息真實(shí)性不足的情況,形成的造價(jià)結(jié)果精度欠佳,相較于實(shí)際情況而言存在明顯差距。

    2.3?工程造價(jià)初期設(shè)計(jì)審批與中期過(guò)程控制存在問(wèn)題

    與其他的管理模式相比可以發(fā)現(xiàn),建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是需要從整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程入手來(lái)展開(kāi),并且還要針對(duì)施工過(guò)程的各種因素變化來(lái)進(jìn)行合理的評(píng)估,然后結(jié)合實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整,目的是為了保證施工投入的合理性與穩(wěn)定性。但是,從當(dāng)前的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀來(lái)看,由于造價(jià)初期對(duì)材料購(gòu)買(mǎi)、施工季節(jié)、施工用地等方面的評(píng)估不到位,在項(xiàng)目造價(jià)的審批環(huán)節(jié)存在流程不謹(jǐn)慎等問(wèn)題,導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際損耗之間的差距非常大,再因?yàn)槭艿礁鳝h(huán)節(jié)因素的影響,導(dǎo)致預(yù)期造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間的差距也較大。

    2.4?工程造價(jià)管理體制不健全

    社會(huì)持續(xù)發(fā)展之下建筑工程規(guī)模隨之?dāng)U大,但在項(xiàng)目管理工作中普遍存在造價(jià)管理體制不完善的問(wèn)題,值得造價(jià)管理人員做進(jìn)一步的探索,針對(duì)不足之處采取改正措施,形成完善的造價(jià)管理體系。在傳統(tǒng)的造價(jià)管理工作中,國(guó)家有關(guān)部門(mén)會(huì)針對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)做明確的規(guī)定,從而給工程造價(jià)管理工作提供指導(dǎo),使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展之下,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈,現(xiàn)行法律法規(guī)雖然得以實(shí)行,但不具備針對(duì)性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)具體問(wèn)題的有效控制,隨之形成法律盲區(qū)。

    3?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施

    3.1?強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的認(rèn)知

    為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制功能,必須不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員工作的認(rèn)識(shí)。首先,要強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí),根據(jù)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳推廣,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。此外,為了提高對(duì)相關(guān)人員施工成本動(dòng)態(tài)管理和控制的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)根據(jù)我國(guó)的有關(guān)政策,不斷完善施工成本動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)施工成本動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)政策的相關(guān)內(nèi)容。只有這樣,才能從根本上完善相關(guān)政策。了解施工成本的動(dòng)態(tài)管理和控制,將進(jìn)一步促進(jìn)該方法的發(fā)展,提高施工項(xiàng)目的整體效益。

    3.2?加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的控制

    加強(qiáng)對(duì)具體工程施工環(huán)節(jié)的控制也是提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控水平與質(zhì)量的重要方面,其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:由于建筑施工具有施工規(guī)模大,施工項(xiàng)目多,施工環(huán)境復(fù)雜多變的特性,所以,在對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的具體過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)立足于設(shè)計(jì)的角度,明確各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。同時(shí),在評(píng)估時(shí),要重視對(duì)資金空間的預(yù)留,才能在施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整工程成本方向,避免給整體工程造價(jià)帶來(lái)負(fù)面的影響。另外,施工材料的控制對(duì)工程造價(jià)也有重要的影響,應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)的手段加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制,及時(shí)的掌控施工材料的市場(chǎng)價(jià)格,使工程造價(jià)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化。第四,在成本預(yù)算允許的情況下,盡可能的選擇高質(zhì)量的施工材料,為施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障的同時(shí),也直接提升了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。

    3.3?施工造價(jià)差價(jià)處理

    建筑工程造成管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工造價(jià)差價(jià)現(xiàn)象,造價(jià)差價(jià)會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制產(chǎn)生非常重要的影響。因次,必須要對(duì)施工造價(jià)差價(jià)給予高度關(guān)注。要充分結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)建筑工程各項(xiàng)分支工程預(yù)算進(jìn)行有效評(píng)估,由此來(lái)發(fā)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的差異,并對(duì)其進(jìn)行有效處理,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工預(yù)算以及具體施工環(huán)節(jié)差異的有效控制。另外,要針對(duì)建筑市場(chǎng)各種信息進(jìn)行全面搜集,由此來(lái)制定出合理的施工造價(jià)差價(jià)處理方案,從而對(duì)建筑工程施工決策形成有效指導(dǎo),有效提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的準(zhǔn)確性。

    4?結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,通過(guò)本文的分析論述可知,建筑工程施工發(fā)展的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施,對(duì)建筑工程施工成本有較為重要的影響,進(jìn)而影響建筑工程施工作業(yè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),重視該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施,具備極其重要的現(xiàn)實(shí)性?xún)r(jià)值。

    參考文獻(xiàn)

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    [2]?王岳君.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理[J].納稅,2017(09):78.

    [3]?楊芳,郁紅飛.建筑工程施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理分析[J].信息化建設(shè),2016(05):151.

    [4]?任記公,劉曉萍.關(guān)于建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理辦法的探討[J].江西建材,2015(10):260+259.

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