姜晨
摘要:新時(shí)期,企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理職能有利于其轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)要不斷完善工商管理體制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,切實(shí)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),使他們能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè)管理職能;實(shí)施策略
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭壓力和環(huán)境。為了保證市場的和諧發(fā)展,企業(yè)管理發(fā)揮著穩(wěn)定市場秩序、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展等多種功能。在市場經(jīng)濟(jì)體制改革的大環(huán)境下,企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性增加,進(jìn)一步提高了企業(yè)管理的要求。
1. 新時(shí)代企業(yè)工商管理的職能分析
1.1內(nèi)部控制職能和服務(wù)職能
內(nèi)部控制的功能主要是對國有企業(yè)的物質(zhì)、財(cái)務(wù)和人力資源進(jìn)行控制。其中,人的控制主要是管理員工。企業(yè)管理可以為企業(yè)提供多種管理方法和手段,使員工更好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有效糾正工作中的偏差,積極促進(jìn)員工有效發(fā)揮主觀能動性,從而提高員工的控制效果和效率。
同時(shí),企業(yè)管理的控制功能也體現(xiàn)在糾偏和制定計(jì)劃上。在戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中,如果出現(xiàn)偏差,企業(yè)可以通過工商管理的手段糾正偏差或重新確認(rèn)計(jì)劃,并利用系統(tǒng)的回顧性分析,確保更適合企業(yè)的發(fā)展。物資財(cái)務(wù)控制的作用是有效控制企業(yè)的經(jīng)營成本,從而提高國有企業(yè)的資金利用率。
當(dāng)然,工商管理所開展的一切工作都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,服務(wù)功能非常突出。具體來說,企業(yè)的經(jīng)營管理不僅要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,更要服務(wù)于企業(yè)的顧客和消費(fèi)者。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的要求或消費(fèi)者的喜好和需求,制定相應(yīng)的生產(chǎn)策略和營銷策略,以保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠滿足市場和消費(fèi)者的要求,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.2管理和引導(dǎo)職能
企業(yè)管理在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中發(fā)揮著重要作用。利潤是企業(yè)經(jīng)營的根本目的,是節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤的重要手段。企業(yè)管理的管理和引導(dǎo)職能,可以促進(jìn)企業(yè)在整合資源和信息的條件下,快速掌握企業(yè)及其競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r,從而快速、及時(shí)地做出戰(zhàn)略反應(yīng)和戰(zhàn)略調(diào)整。
同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營也受到價(jià)值規(guī)律的影響和控制。如果企業(yè)經(jīng)營過程中的產(chǎn)品難以滿足市場需求,可以通過工商管理部門的引導(dǎo)作用,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,通過技術(shù)改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量或更新產(chǎn)品。其管理職能是運(yùn)用現(xiàn)代管理機(jī)制和管理方法,提高企業(yè)的管理效率和資源利用率,如實(shí)施績效考核、全面預(yù)算管理和現(xiàn)代會計(jì)制度等,從而降低企業(yè)的管理成本,提高企業(yè)的管理效率。
1.3監(jiān)督職能
工商行政管理部門的監(jiān)督職能,是指依照國家有關(guān)法律法規(guī),對企事業(yè)單位的市場經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督,以維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。監(jiān)督職能分為事前、事中、事后三個(gè)階段。事前監(jiān)督是防御性的,可以防止市場經(jīng)濟(jì)中違規(guī)行為的發(fā)生。例如,法律法規(guī)的宣傳教育活動可以經(jīng)常進(jìn)行。在這一過程中進(jìn)行監(jiān)督,可以及時(shí)制止損失。比如,對違反法律法規(guī)的企事業(yè)單位,將嚴(yán)肅處理。事后監(jiān)督只能盡量挽回?fù)p失。
2. 新時(shí)代工商管理職能及實(shí)施策略分析
2.1優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好科學(xué)的自查自糾
在這個(gè)發(fā)展階段,大多數(shù)企業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn)和競爭。在這種環(huán)境下,我們的決策者必須明確自己的發(fā)展方向和方向,比如我們自己的發(fā)展水平和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這樣才能制定出科學(xué)、系統(tǒng)、完整的規(guī)劃。我們企業(yè)員工的思想必須完全更新。緊跟時(shí)代步伐,企業(yè)員工對自身發(fā)展有了明確的定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長,就必須發(fā)揮其在工商管理職能中的應(yīng)有作用,糾正發(fā)展過程中的錯(cuò)誤。
2.2加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育,規(guī)范工商管理行為
影響企業(yè)管理職能的因素很多,比如我們管理者的能力,也直接關(guān)系到企業(yè)管理的職能。因此,我國企業(yè)應(yīng)該對銀行經(jīng)理進(jìn)行專門的培訓(xùn)和教育。我國企業(yè)可以制定多種措施來提高管理者的綜合素質(zhì)。在提高能力的同時(shí),還要提高市場判斷能力、決策能力和管理能力。結(jié)合市場環(huán)境和發(fā)展需要,采取多種方式優(yōu)化管理人員。
2.3加強(qiáng)市場控制和管理
提高我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,需要一個(gè)穩(wěn)定高效的市場環(huán)境作為保障。執(zhí)法監(jiān)督是市場經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的安全保證和基礎(chǔ)。在當(dāng)今發(fā)展的社會環(huán)境下,要發(fā)揮管理部門應(yīng)有的作用,需要從多方面考慮和落實(shí):一是根據(jù)政府部門的有關(guān)政策和決定,密切關(guān)注市場秩序和安全,如網(wǎng)上交易市場和線下交易市場,扼殺一些違法行為的搖籃。在整個(gè)市場監(jiān)管過程中,要全面、系統(tǒng)、科學(xué)地開展。二是在監(jiān)管期間,要實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),考慮整個(gè)市場形勢,明確工作任務(wù),然后確定相應(yīng)的工作措施。要用這個(gè)思想,實(shí)行工作任務(wù)的統(tǒng)一分配。
2.4改善企業(yè)工商管理工作作風(fēng)
改進(jìn)作風(fēng)是優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段。在工作作風(fēng)調(diào)整中,要特別注意業(yè)務(wù)流程的規(guī)范管理和具體步驟的規(guī)范要求,使企業(yè)的經(jīng)營管理始終在法律法規(guī)的要求和約束下進(jìn)行。簡化流程和業(yè)務(wù)處理的重要目的是提高業(yè)務(wù)處理的效率,保證企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)經(jīng)營。此外,工商行政管理部門為支持企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)所采取的一系列行動和具體措施,必須予以公示,確保內(nèi)容簡潔、明了、通俗易懂。實(shí)現(xiàn)工作措施的公開宣傳,有利于促進(jìn)工商行政管理部門與其他部門的相互監(jiān)督和相互制約,在多部門的協(xié)調(diào)和推動下,最終確保工商管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在改進(jìn)作風(fēng)上,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,始終考慮企業(yè)的具體發(fā)展情況,明確企業(yè)在改革建設(shè)中應(yīng)特別注意的問題,最大限度地減少不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2.5提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)水平
首先,企業(yè)經(jīng)營管理需要人才。其次,人才的專業(yè)水平、知識和能力要夠硬,這是核心。一個(gè)經(jīng)濟(jì)市場的健康、長期、有效、穩(wěn)定運(yùn)行,是通過一定規(guī)則下的高層精英管理來實(shí)現(xiàn)的。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,競爭越來越激烈,這使得我們的高級管理人員不僅有一定的管理經(jīng)驗(yàn),而且還懂得一些其他的知識,如政策、財(cái)務(wù)等。此外,還必須具備網(wǎng)絡(luò)知識和競爭意識,也就是說,只有擁有更多的管理經(jīng)驗(yàn),才能管理好企業(yè)。因此,企業(yè)必須有這樣的意識,即開展人才培養(yǎng),從而提高我們管理者的專業(yè)水平。
綜上所述,企業(yè)做企業(yè)管理相關(guān)工作可以為企業(yè)的健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我們必須根據(jù)實(shí)際情況的變化和需要,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的方法和手段,不斷創(chuàng)新。
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