郭卓君
摘要:當(dāng)前時(shí)期,國(guó)家和政府對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理重視程度不斷提升,同時(shí)也出臺(tái)了相關(guān)的政策來(lái)鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行完善的經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量提升,同時(shí),在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)要積極的落實(shí)和優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè),并以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要根據(jù)不斷變化的信息化技術(shù)來(lái)落實(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),本文主要結(jié)合會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策進(jìn)行了研究分析。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響及對(duì)策;研究分析
在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性影響,同時(shí)通過(guò)更加完善的會(huì)計(jì)信息化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提升,本文首先闡述了會(huì)計(jì)信息化的含義和特征,并分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,提出會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策。
1.會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)述
1.1 會(huì)計(jì)信息化的含義
會(huì)計(jì)信息化主要是借助信息技術(shù)來(lái)展開(kāi)更加深入的探索,并根據(jù)不同的信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的輔助,這種信息技術(shù)是結(jié)合企業(yè)的自我經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)來(lái)展開(kāi)的應(yīng)用,但同時(shí)也是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展作出的必然選擇,只有做好關(guān)鍵性的技術(shù)引導(dǎo),從而有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理發(fā)展,幫助確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理決策的質(zhì)量和水平。
1.2 會(huì)計(jì)信息化的特征
1.2.1 集成性
會(huì)計(jì)信息化在應(yīng)用過(guò)程中,更多的是集合了采購(gòu)和生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),在不同的生產(chǎn)管理階段,只需要前期錄入數(shù)據(jù)和信息,就可確保在后續(xù)的不同階段有真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息的支撐和保障。
1.2.2 互動(dòng)性
在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)員工間的互動(dòng)溝通,首先是企業(yè)管理層與企業(yè)人員間的互動(dòng),通過(guò)良好的互動(dòng)溝通和交流能夠有效的加強(qiáng)與員工間的聯(lián)系,同時(shí)也可以有效的激發(fā)員工向前,并有效的帶動(dòng)員工參與到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中去,配合企業(yè)的其他部門(mén)間的工作,幫助帶動(dòng)員工形成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,有效的促進(jìn)員工工作效率的提升,另外可以借助信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與外部員工間的溝通和交流,其中包括有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)以及投資人,基于信息技術(shù)來(lái)展開(kāi)溝通,可以加強(qiáng)與合作伙伴間的關(guān)系,有效的促進(jìn)相互合作。另外還包括有企業(yè)和政府間的溝通,政府根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)構(gòu)建起良好的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督間的關(guān)系,并有效的帶動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)與政府間的合作溝通,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)有效進(jìn)步。
1.2.3 實(shí)時(shí)性
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,往往需要利用更多的信息技術(shù)來(lái)展開(kāi),其中借助不同的社會(huì)公眾實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督,同時(shí)債權(quán)人和政府以及企業(yè)和投資人都會(huì)借助到會(huì)計(jì)信息來(lái)展開(kāi),并
有效的的借助信息技術(shù)來(lái)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作,為企業(yè)的信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展作出良好有效的數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)根據(jù)企業(yè)的歷來(lái)數(shù)據(jù)信息來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作出分析,為信息應(yīng)用人員的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。
1.2.4 共享性
會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)⑿畔⑥D(zhuǎn)化為電子信息,并供其他人員使用,而會(huì)計(jì)信息共享不僅是與他人分享信息,還包括有應(yīng)用其他人的信息數(shù)據(jù)。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀
2.1管理理念滯后
現(xiàn)階段,在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中,很多企業(yè)管理人員并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到信息化的重要性作用,也沒(méi)有將會(huì)計(jì)信息化與工作之間的結(jié)合在一起,另外,部分的管理人員自身的綜合素質(zhì)較低,且其財(cái)務(wù)管理效率難以有效提升,這些問(wèn)題都需要根據(jù)具體的財(cái)務(wù)管理工作的展開(kāi)。
2.2管理系統(tǒng)不完善
很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,并不能夠真正的認(rèn)識(shí)到自我的管理權(quán)限和整體的工作的重要性?xún)?nèi)容,而且企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利不明確,導(dǎo)致在企業(yè)管理過(guò)程中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要性作用,同時(shí),很多企業(yè)都還存在著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,并不能針對(duì)性的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,另外一方面,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部往往會(huì)由于出現(xiàn)外部環(huán)境的問(wèn)題,造成出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)管理矛盾,而且財(cái)務(wù)管理部門(mén)不合理、不科學(xué),最終會(huì)影響企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。
2.3管理體制不健全
實(shí)際上,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須要明確企業(yè)的資金鏈技術(shù)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的重要性影響,但實(shí)際上很多管理人員往往忽視了會(huì)計(jì)規(guī)劃建設(shè),更多的是盲目性的展開(kāi)工作,而且其整體的會(huì)計(jì)軟件研發(fā)和投入也存在著多元化的影響,由于企業(yè)自身的信息管理體制不健全,并不能夠針對(duì)性的應(yīng)用財(cái)務(wù)管理技術(shù)來(lái)展開(kāi)會(huì)計(jì)報(bào)表的制作,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到影響。且部分企業(yè)也沒(méi)有將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)等信息重要平臺(tái),構(gòu)建完善,而且對(duì)于其正確的數(shù)據(jù)管理較為影響,這些最終會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作難以有序開(kāi)展。
3.會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策
3.1加強(qiáng)理念創(chuàng)新
當(dāng)前時(shí)期,在針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,必須要結(jié)合不斷發(fā)展的信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理的有效性結(jié)合,同時(shí)在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)積極地運(yùn)用現(xiàn)代化的治理和管理思路,有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作相契合,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)確保實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新,尤其要將會(huì)計(jì)信息化融入到財(cái)務(wù)管理過(guò)程中來(lái),不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的軟件和硬件資源的投入,可以加大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的結(jié)合,并將會(huì)計(jì)信息化模式進(jìn)行創(chuàng)新,為其后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理和決策運(yùn)用提供力有力的支持。
3.2健全會(huì)計(jì)信息化體系
針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)有明確企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)的重要性作用,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極地構(gòu)建更加完善的管理組織制度和管理體系,要將企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合,這就需要做好對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合性建設(shè),不斷的培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的管理人才。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)要將新型的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才引入其中,不斷地推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展,在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)過(guò)程中,也要基于國(guó)家和國(guó)際間的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供支撐,確保財(cái)務(wù)管理信息化的重要性,并構(gòu)建起具有企業(yè)特色和行業(yè)特色的會(huì)計(jì)信息化體系。
3.3加大信息安全管控
當(dāng)前時(shí)期,隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越深入,同時(shí)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和應(yīng)用范圍也在逐步增加。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn),為了做好更好完善的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題管控,應(yīng)當(dāng)要做好對(duì)于信息安全的管控,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要健全內(nèi)部的管理控制體系,所以企業(yè)和部門(mén)應(yīng)當(dāng)要基于自我的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行有效的優(yōu)化和升級(jí),同時(shí)要根據(jù)會(huì)計(jì)信息管理的要求,不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的信息安全意識(shí),避免由于出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致會(huì)計(jì)安全管理工作難以有序推進(jìn),同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)與信息化知識(shí)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合,當(dāng)然還應(yīng)當(dāng)把握問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全管控。
3.4創(chuàng)建特色會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)
當(dāng)前時(shí)期的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做好加密工作,安裝防火墻等相關(guān)的安全軟件,不斷提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)水平,當(dāng)然,還應(yīng)當(dāng)要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化體系,做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查,要根據(jù)具體的情況做好有效的分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,以此來(lái)確保管理系統(tǒng)不斷更新。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極地做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和開(kāi)發(fā),只有具備高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供幫助,可以通過(guò)自身研發(fā)和委托專(zhuān)業(yè)的組織機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行協(xié)助研發(fā),增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè),同時(shí),可以根據(jù)自我的管理需要來(lái)搭建起更加完善的、高質(zhì)量的研發(fā)專(zhuān)業(yè)水平的人員,做好對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)。
4.結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè),對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性作用,并以此來(lái)根據(jù)不斷發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理思路和整體的經(jīng)營(yíng)管理落實(shí)和推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化,針對(duì)當(dāng)前存在的管理理念滯后、管理系統(tǒng)不完善、管理體制不健全等問(wèn)題,應(yīng)該要積極加強(qiáng)理念創(chuàng)新、健全會(huì)計(jì)信息化體系、加大信息安全管控、創(chuàng)建特色會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不斷提升。
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