賈學(xué)東
摘要:建筑工程經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的情況下,推動(dòng)了建筑工程建設(shè)以及管理模式的轉(zhuǎn)變。想要提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,前提就是需要保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),消除隱藏的各類質(zhì)量隱患,減少質(zhì)量以及安全事故的產(chǎn)生。從工程監(jiān)理的角度出發(fā),確定其對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響,明確監(jiān)督管理以及控制策略應(yīng)用的方向與方法,總結(jié)以往施工管理經(jīng)驗(yàn),確定目前依然存在的不足與缺陷,爭(zhēng)取從實(shí)際情況出發(fā),有針對(duì)性提出改革措施,爭(zhēng)取更進(jìn)一步的來提高建筑施工質(zhì)量,滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;施工監(jiān)理;監(jiān)督管理;質(zhì)量控制
Abstract: After decades of development, under the changing market economy, construction engineering has promoted the transformation of construction engineering and management mode. To improve the competitiveness of the enterprise, the premise is to ensure the construction quality standards, eliminate the hidden troubles and reduce the quality and safety accidents. From the perspective of engineering supervision, this paper determines its influence on construction quality, and defines the direction and methods of supervision, management and control strategy application. Based on the previous construction management experience, the existing deficiencies are determined. From the actual situation, targeted reform measures are proposed to further improve the quality of construction to meet the needs of market development.
Keywords: Construction engineering; construction quality; construction supervision; supervision and management; quality control
一、前言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和改革,建筑工程規(guī)模在不斷擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為復(fù)雜,涉及的相關(guān)專業(yè)也越來越多,對(duì)施工技術(shù)和工藝提出了更高的要求,通過科學(xué)合理的管理措施,來保證每道工序落實(shí)的規(guī)范性。以提高工程施工質(zhì)量為目的,對(duì)建筑監(jiān)理進(jìn)行分析,確定其與施工質(zhì)量?jī)烧咧g的聯(lián)系,并根據(jù)實(shí)際建設(shè)需求,遵循專業(yè)原則,有的放矢的采取措施進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)理,保證每個(gè)階段施工作業(yè)開展的專業(yè)性與有效性,杜絕常見質(zhì)量問題的發(fā)生,提高工程建設(shè)綜合效益。
二、建筑工程施工監(jiān)理
(一)建筑監(jiān)理概述
建筑監(jiān)理是由具有專業(yè)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé),根據(jù)施工合同、驗(yàn)收規(guī)范、圖集以及設(shè)計(jì)圖紙等資料,來對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,目的是通過嚴(yán)格控制施工行為,保證施工質(zhì)量達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托,安排相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,以科學(xué)合理的手段來對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制,同時(shí)強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量與進(jìn)度、造價(jià)之間的協(xié)調(diào)性,達(dá)到最佳施工效果[1]。
(二)監(jiān)理與質(zhì)量關(guān)系
建筑工程施工質(zhì)量一直都是社會(huì)各領(lǐng)域關(guān)注的內(nèi)容,其與人們生活工作息息相關(guān),任何質(zhì)量問題的存在均會(huì)對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重打擊,降低其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,因此,長期以來都是工程各參建方重點(diǎn)研究對(duì)象。隨著建筑工程規(guī)模不斷加大,以及結(jié)構(gòu)的越發(fā)復(fù)雜,施工涉及的專業(yè)內(nèi)容更多;同時(shí)受到外部因素的干擾也更加嚴(yán)重,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均有可能影響到整體施工效果。而且,施工質(zhì)量還與工程進(jìn)度、造價(jià)有著密切聯(lián)系,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),務(wù)必會(huì)影響工程進(jìn)度和造價(jià),增加資源消耗的同時(shí),還會(huì)延誤工期,產(chǎn)生更多概算外的支出[2]。通過工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,以專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案等為支持,對(duì)施工行為進(jìn)行約束管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不規(guī)范行為,通過與建設(shè)以及施工單位的溝通協(xié)調(diào),第一時(shí)間采取措施解決應(yīng)對(duì),將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),為進(jìn)度和造價(jià)控制提供可靠保障,推動(dòng)整個(gè)工程施工作業(yè)的規(guī)范化進(jìn)行,如圖1所示。
三、建筑工程施工監(jiān)理基本原則
(一)建筑監(jiān)理基本原則
1. 預(yù)防為主原則
建筑監(jiān)理工作開展的首要原則即預(yù)防為主,以高效化、科學(xué)化手段作為支持,將工程施工存在的質(zhì)量隱患消除掉,將所有問題產(chǎn)生的可能性消除。因此必須要以施工方案和設(shè)計(jì)圖紙等資料為依據(jù),提前做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況制定針對(duì)性監(jiān)理方案,確保監(jiān)理工作可以有序開展[3]。同時(shí),還應(yīng)與施工人員保持良好溝通,收集并整理存在的問題,積極排查現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量隱患,協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)工作,爭(zhēng)取通過共同努力來達(dá)到最佳預(yù)防狀態(tài),將問題產(chǎn)生的可能性控制到最低。另外,面對(duì)客觀因素造成的質(zhì)量問題,必須要嚴(yán)陣以待,不得掉以輕心,及時(shí)進(jìn)行記錄和分析,做好應(yīng)急預(yù)防,將問題帶來的影響控制到最低。
2. 質(zhì)量?jī)?yōu)先原則
建筑監(jiān)理的根本目的就在于保證施工質(zhì)量,推動(dòng)各階段施工行為的規(guī)范落實(shí)。因此必須要明確質(zhì)量?jī)?yōu)先基本原則,根據(jù)施工質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理工作做詳細(xì)劃分,制定合理化、可行性監(jiān)理方案,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員負(fù)責(zé),共同協(xié)作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的監(jiān)理作業(yè)[4]。同時(shí),應(yīng)重視每個(gè)施工環(huán)節(jié)階段性工程的質(zhì)量評(píng)價(jià),總結(jié)遇到的問題,商議解決措施,并將預(yù)防措施落實(shí)到位,真正做到全面質(zhì)量監(jiān)理。
3. 以人為本原則
所有監(jiān)理工作的開展與落實(shí)均需要專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé),人員選擇和安排是否合理,在很大程度上決定了最終管理效果。因此需要堅(jiān)持以人為本基本原則,提前做好監(jiān)理人員的選拔與培養(yǎng),為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),保證可以全面了解施工要求與技術(shù)要點(diǎn),對(duì)于每個(gè)階段的施工目的和質(zhì)量控制要求有一個(gè)全面認(rèn)知,能夠有效約束自身行為,嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工要求來開展各項(xiàng)監(jiān)管工作[5]。
(二)建筑監(jiān)理實(shí)施作用
1. 提高作業(yè)安全性
建筑工程建設(shè)綜合性與系統(tǒng)性的提高,對(duì)施工作業(yè)提出了更高的要求,不僅高空作業(yè)量增多,同時(shí)面對(duì)不斷投入應(yīng)用的高新技術(shù)與新型材料,傳統(tǒng)的作業(yè)形式也逐漸無法滿足實(shí)際施工要求。面對(duì)不斷調(diào)整的施工方法,必須要保證施工以及管理人員對(duì)實(shí)際情況熟記于心,可以靈活根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件作出應(yīng)對(duì),在保證施工效率與質(zhì)量的同時(shí),提高施工安全性[6]。安排專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,能夠?qū)Ω麟A段的施工行為進(jìn)行全程監(jiān)督,以相關(guān)材料和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),及時(shí)指導(dǎo)并督促其改正不良行為,保證各細(xì)節(jié)落實(shí)的規(guī)范性。通過現(xiàn)場(chǎng)有效監(jiān)理,不僅能夠提高施工作業(yè)安全性,同時(shí)也消除了建筑質(zhì)量隱患,整體上提高了建筑安全性,杜絕了投入使用后各類質(zhì)量問題的發(fā)生,確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2. 降低維護(hù)難度
建筑工程施工完畢且投入使用后仍然需要給予定期的維護(hù),及時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問題以及隱患進(jìn)行處理,確保能夠?yàn)槿藗兲峁└哔|(zhì)量服務(wù)。總結(jié)以往實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可知,建筑進(jìn)入到后期維護(hù)階段,往往還會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間與資金,不僅會(huì)削弱企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤,同時(shí)還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而影響企業(yè)的市場(chǎng)口碑,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展影響重大。由建設(shè)單位委托具有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理,確保每項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能夠達(dá)到專業(yè)規(guī)定,從前期階段就消除可能會(huì)發(fā)生的質(zhì)量問題,進(jìn)而可以大大解決后期維護(hù)難題,降低后期的經(jīng)濟(jì)投入[7]。高質(zhì)量的建筑工程,可以提高企業(yè)在市場(chǎng)上的口碑地位,獲取更高競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系
建筑工程參建單位較多,不同單位之間利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,這樣就導(dǎo)致不同單位之間關(guān)系決定了工程建設(shè)效益。監(jiān)理單位在所有工程參建方之間可以起到良好的協(xié)調(diào)作用,及時(shí)將施工過程中發(fā)現(xiàn)和遇到的問題反饋給相關(guān)單位,確保可以做到信息共享,共同來解決存在的質(zhì)量問題,降低突發(fā)事件以及安全類事故的發(fā)生。同時(shí),積極與建筑工程相關(guān)部門的調(diào)查工作進(jìn)行有效配合,保證不會(huì)因?yàn)楦黜?xiàng)因素而威脅到施工人員的生命以及財(cái)產(chǎn)安全,為工程高效施工提供堅(jiān)實(shí)保障。
四、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理可選方法
(一)審核與指導(dǎo)相結(jié)合
建筑監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制,為達(dá)到良好效果,可以選擇應(yīng)用審核與指導(dǎo)相結(jié)合的方法,但是前提是要保證施工方案符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此種方法要求監(jiān)理單位必須要重視自身實(shí)力的不斷提升,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),努力學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為工程監(jiān)理工作的開展打好基礎(chǔ)。不同建筑工程的施工過程千差萬別,所有質(zhì)量監(jiān)理工作的開展均無法完全沿用以前方案以及經(jīng)驗(yàn),而是需要做好建筑現(xiàn)場(chǎng)勘查,基于施工方案、建設(shè)合同、組織計(jì)劃等資料做詳細(xì)的監(jiān)理方案設(shè)計(jì),明確不同施工階段所對(duì)應(yīng)的監(jiān)理策略,確保能夠在施工過程中對(duì)施工人員行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決遇到的質(zhì)量問題[8]。同時(shí),更是要提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí),主動(dòng)對(duì)自身行為進(jìn)行約束和控制,按照規(guī)范要求開展施工作業(yè),積極配合監(jiān)理措施的落實(shí),進(jìn)一步來提高建筑監(jiān)理工作效率。
(二)質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制方法
采取動(dòng)態(tài)控制的方法對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)提高建筑施工質(zhì)量具有重要意義,如圖2。此種方法落實(shí)的關(guān)鍵在于保證監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員的專業(yè)資質(zhì)和綜合能力可以滿足實(shí)際需求,具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng),能夠嚴(yán)格依照專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身行為進(jìn)行約束,及時(shí)上報(bào)并解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵在于對(duì)每道工序?qū)崟r(shí)信息的收集,綜合多項(xiàng)元素進(jìn)行科學(xué)預(yù)判,對(duì)可能會(huì)發(fā)生的問題做到心中有數(shù),可以提前采取措施進(jìn)行預(yù)防,將問題發(fā)生的概率控制到最小。通過對(duì)收集到信息數(shù)據(jù)的整理分析,將結(jié)果與規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,確定工程施工質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估與預(yù)期效果的差距,及時(shí)將結(jié)果反饋給各單位,共同商議調(diào)整施工以及管理方案,確保工程能夠按照設(shè)計(jì)順利施工[9]。
(三)質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收結(jié)合
建筑工程施工質(zhì)量管理的最后一道工序即驗(yàn)收,確認(rèn)最終施工效果是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程,需要督促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完善,直到通過專業(yè)驗(yàn)收,這是保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要舉措。進(jìn)入到驗(yàn)收階段后,需要按照要求對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題,必須要及時(shí)采取相應(yīng)措施處理。就經(jīng)驗(yàn)來講,驗(yàn)收階段監(jiān)督工程施工質(zhì)量難度比較大,必須要有專業(yè)且可行的方法手段作為支持,及時(shí)對(duì)存在疑義的部分上報(bào),經(jīng)過多方分析研究后確定應(yīng)對(duì)方法。并且,對(duì)于建筑施工質(zhì)量問題,監(jiān)理方同樣要給予重視,綜合實(shí)際條件給出科學(xué)處理建議,為決策者提供參考,爭(zhēng)取能夠達(dá)到最好的處理結(jié)果。
五、建筑監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制
(一)前期準(zhǔn)備階段管理
在施工前期準(zhǔn)備階段做好各項(xiàng)工作,對(duì)提高施工質(zhì)量監(jiān)理效率具有重要推動(dòng)作用,需要提高對(duì)其的重視。監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)審查施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)比圖紙中存在的不合理內(nèi)容,及時(shí)與設(shè)計(jì)方以及施工單位聯(lián)系,經(jīng)過多方商議后來確定最終方案;同時(shí),還需要審查施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性,審核施工單位施工資質(zhì),確認(rèn)其是否達(dá)到工程施工條件,排除各類因素可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響[10]。建筑工程施工階段復(fù)雜性高,且不同環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均有可能反應(yīng)到整體施工效果上。作為監(jiān)督建筑質(zhì)量的主要單位,監(jiān)理單位必須要在任何一個(gè)階段施工前針對(duì)各方面進(jìn)行檢查審核,并向其出示資質(zhì)審批報(bào)告,真正做到細(xì)致嚴(yán)格的檢查,確認(rèn)所有細(xì)節(jié)均達(dá)標(biāo)后,才可簽字確認(rèn)。另外,可以靈活借鑒以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),檢查判斷施工單位的施工技術(shù)等資料是否存在問題,雙方要保持良好溝通,及時(shí)就存在疑義的部分進(jìn)行討論確定,必須要在審核結(jié)果全部過關(guān)的情況下,才能夠開展施工,如圖3所示。
(二)施工階段質(zhì)量監(jiān)理
正式進(jìn)入到施工階段后存在大量的因素會(huì)影響到工程質(zhì)量,必須要對(duì)存在的因素以及隱患做到心中有數(shù),并因地制宜的制定應(yīng)對(duì)方案,采取科學(xué)的管控方法。比較常見的監(jiān)理工作方法是現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,即安排監(jiān)理人員到位施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)時(shí)掌握施工質(zhì)量情況,確保能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問題。很多工程在施工過程中會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況,監(jiān)理人員務(wù)必要對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)檢查審核,確認(rèn)變更方案無問題后才允許變更。如果出現(xiàn)在監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員未知情的情況下私自變更調(diào)整,監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令其停工,并仔細(xì)審核變更方案是否合理,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可繼續(xù)施工。另外,監(jiān)理人員必須要重視施工測(cè)量工作,可參與到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中,不得全面聽信施工單位提供的放線報(bào)告與成果報(bào)告,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范完成距離、角度等參數(shù)的測(cè)量檢查,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工與工程設(shè)計(jì)之間誤差在允許范圍內(nèi)。
六、結(jié)語
建筑工程施工質(zhì)量作為重要管理內(nèi)容,一直都是研究分析的要點(diǎn),在長期的施工中已經(jīng)積累了較多的管理經(jīng)驗(yàn),可以為后續(xù)的施工建設(shè)質(zhì)量控制提供依據(jù)。尤其是建筑監(jiān)理,其在工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制中起到的作用至關(guān)重要,應(yīng)正確看待其地位,結(jié)合實(shí)際情況來采取有效措施,爭(zhēng)取為工程高質(zhì)量、高效率建設(shè)提供保障。
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