新時(shí)代國(guó)企工會(huì)職工活動(dòng)的創(chuàng)新探討

楊娜

摘要：為了更好、更快地適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)有企業(yè)也在積極地尋求內(nèi)部改革，改變?cè)械钠髽I(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等等。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)也需要迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極地尋求改革創(chuàng)新。針對(duì)以前工會(huì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)需要努力地探求適應(yīng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展的工會(huì)新定位，解決問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國(guó)企工會(huì);職工活動(dòng);創(chuàng)新策略

我國(guó)在進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與完善以來(lái)，國(guó)有企業(yè)一直在其中扮演著重要的角色。為了更好、更快地適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)有企業(yè)也在積極地尋求內(nèi)部改革，改變?cè)械钠髽I(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等等。當(dāng)然，除此之外，還需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理方式進(jìn)行積極的改革，這就在一定程度上給國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)提出了相應(yīng)的要求。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)也需要迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極地尋求改革創(chuàng)新。針對(duì)以前工會(huì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)需要努力地探求適應(yīng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展的工會(huì)新定位，解決問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展，不做國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“短板”。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)中所出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）工會(huì)自我定位模糊，未發(fā)揮積極作用

在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)并沒(méi)有隨之進(jìn)行相應(yīng)的改革，因此一直是處于消極狀態(tài)，新時(shí)代沒(méi)有確立自己的新的定位，也無(wú)法發(fā)揮工會(huì)所應(yīng)該具有的作用。在此期間，工會(huì)工作的范圍、內(nèi)容，工作的方法與形式以及工作的服務(wù)依舊是原來(lái)的比較不科學(xué)的，并沒(méi)有國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)行積極地研討、調(diào)整。因此，工會(huì)內(nèi)部工作效率大大下降，缺乏科學(xué)、合理的管理方式，以至于工會(huì)在國(guó)有企業(yè)中的團(tuán)結(jié)職工的凝聚能力減弱，地位也大不如前。當(dāng)然，另一方面就是未能維護(hù)職工的合法權(quán)益。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)的一直以來(lái)就是企業(yè)中職工的代表，其最直接的定位與最重要的職責(zé)，就是維護(hù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部職工的合法權(quán)益。不過(guò)，如今在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)一直以來(lái)就是處于失職的狀態(tài)，并未積極地履行自己的職責(zé)，為企業(yè)廣大職工服務(wù)。職工的知情權(quán)、改革參與權(quán)以及改革成果分享權(quán)等均有出現(xiàn)欠缺的地方，而企業(yè)工會(huì)并沒(méi)有及時(shí)地去溝通、解決這些問(wèn)題，無(wú)法保證職工的合法權(quán)益，導(dǎo)致其威信與可信度下降。

（二）國(guó)有企業(yè)中職工的素質(zhì)總體處于一種偏低水平

國(guó)有企業(yè)中的一些職工個(gè)人素質(zhì)偏低，不利于國(guó)有企業(yè)的快速改革與發(fā)展。首先，就是職工的觀念過(guò)于老舊。一些職工的觀念還是以前的舊有的思想觀念，這已經(jīng)跟不上新時(shí)代的發(fā)展與潮流，需要進(jìn)行改變。其次，就是一些技術(shù)工也需要學(xué)習(xí)新技術(shù)。一些國(guó)有企業(yè)需要大量的技術(shù)工作人員，例如礦業(yè)、鋼鐵企業(yè)，由于新時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，也出現(xiàn)了新的生產(chǎn)技術(shù)與方法以及新的先機(jī)的生產(chǎn)機(jī)器，這都需要學(xué)習(xí)，否則就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，影響企業(yè)總體的發(fā)展。除了國(guó)有企業(yè)的職工之外，工會(huì)的工作人員也工作能力不足，有些甚至無(wú)法勝任這份工作。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)是一個(gè)很重要的部分，有很多的工作需要及時(shí)的處理，但由于工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)緊急情況沒(méi)有良好的應(yīng)變能力，那么就無(wú)法獲得企業(yè)職工的信任與理解配合，無(wú)法進(jìn)行正常的工作，也在一定程度上造成了企業(yè)工會(huì)無(wú)法發(fā)揮作用。

二、新時(shí)代國(guó)企工會(huì)職工活動(dòng)的策略與方法

（一）確立維護(hù)職工利益的定位

國(guó)有企業(yè)的工會(huì)要隨著企業(yè)的改革積極地了解社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)新改革自身，分析自身存在的意義，確定自己的定位，明確自身的時(shí)代使命與光榮責(zé)任，努力地維護(hù)職工的合法權(quán)益。首先，工會(huì)需要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀、分析、探討國(guó)家關(guān)于企業(yè)職工的相關(guān)法律法規(guī)與方針政策。工會(huì)要經(jīng)常的開(kāi)展關(guān)于企業(yè)職工合法權(quán)益探討會(huì)以及普及相關(guān)法律法規(guī)的會(huì)議，讓職工在工作證也可以了解到國(guó)家對(duì)自己的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，并且增長(zhǎng)相關(guān)的法律知識(shí)維護(hù)自身的權(quán)益。職工的知情權(quán)、改革參與權(quán)以及改革成果分享權(quán)等相關(guān)權(quán)利要通過(guò)職工代表大會(huì)來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)，并且，全面深化國(guó)有企業(yè)的民主管理，維護(hù)職工在企業(yè)中的民主權(quán)力不受侵害。與此同時(shí)，也要全心全意依靠職工，堅(jiān)持職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作以及廠務(wù)公開(kāi)工作，大力落實(shí)職工的監(jiān)督權(quán)，讓職工在企業(yè)中感受到工會(huì)的熱情與威信，感動(dòng)之余，與工會(huì)心連心，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）積極培養(yǎng)一批高素質(zhì)職工隊(duì)伍

職工在國(guó)有企業(yè)中占有較大的比重，是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，沒(méi)有職工，企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，也就無(wú)法發(fā)展。因此，要努力培養(yǎng)職工，提升他們的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先，就是加強(qiáng)職工的理論學(xué)習(xí)，解放職工舊有的思想、觀念以及思維方式。俗話(huà)說(shuō)得好，“理論是行動(dòng)的先導(dǎo)”，因此，要督促職工學(xué)習(xí)新思想、新理念，提高自身的思想道德素質(zhì)以及自身的視野與情操。企業(yè)工會(huì)可以多多開(kāi)展各種相關(guān)的講座活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在閑暇之余多讀書(shū)籍，讓職工多了解相關(guān)的知識(shí)，進(jìn)而豐富自己。其次，就是積極組織技術(shù)工的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。一些國(guó)有企業(yè)中的技術(shù)工尤其的多，在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，就需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，以此掌握新技術(shù)，提高工作效率。對(duì)企業(yè)的新入職的技術(shù)工以及資歷高的老員工進(jìn)行“一帶一”的培訓(xùn)活動(dòng)，提高新入職職工的操作能力。再次，積極創(chuàng)辦各種各樣的競(jìng)賽活動(dòng)。為了提高職工們的工作熱情與積極性，可以開(kāi)展一些比賽活動(dòng)，讓職工在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行比賽，同時(shí)評(píng)出相應(yīng)的“優(yōu)秀員工”、“最佳員工”的稱(chēng)號(hào)，激發(fā)職工的工作潛力與操作能力。當(dāng)然，也可以從這些活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)一些成績(jī)突出且有發(fā)展?jié)摿Φ穆毠?，可以委以重任，發(fā)揮他們的更大的作用，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。最后，就是要營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高職工的自覺(jué)性。

（三）關(guān)注職工生活，建設(shè)職工之家

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展必須依靠職工，所以企業(yè)工會(huì)必須全心全意為職工服務(wù)，將職工放在第一位，尊重職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益。俗話(huà)說(shuō)得好，“身體是革命的本錢(qián)”，只有生活好，身體好，職工的工作積極性才會(huì)更加地高漲。因此，企業(yè)工會(huì)需要關(guān)心職工平時(shí)的日常生活狀況，多給職工送溫暖。首先，企業(yè)工會(huì)可以在每逢過(guò)節(jié)的時(shí)候舉辦各種符合節(jié)日的晚會(huì)及相關(guān)活動(dòng)，組織企業(yè)職工一起觀看，讓職工可以在工作中也可以享受到與家人團(tuán)聚的感動(dòng)，更加美好的團(tuán)結(jié)在一起。其次，企業(yè)工會(huì)每年都要積極組織企業(yè)的職工進(jìn)行體檢，保障職工的身體健康。并且在職工生病期間，工會(huì)要去醫(yī)院進(jìn)行探望，向職工表達(dá)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心，并及時(shí)的給予幫助。這些都會(huì)讓職工在企業(yè)中感受到家人的溫暖，更加努力的團(tuán)結(jié)在一起，努力拼搏、積極奮進(jìn)，創(chuàng)造輝煌。最后，企業(yè)工會(huì)要積極地建設(shè)職工之家。職工的時(shí)間大都是在企業(yè)中度過(guò)的，因此工會(huì)要重視建設(shè)職工的居住環(huán)境，要讓他們每次回到公寓都像是回到自己的家一樣。例如，工會(huì)可以專(zhuān)門(mén)為職工建設(shè)住宿公寓，讓職工可以生活在一起，這樣一來(lái)更有利于感情的加深。也可以在公寓附近設(shè)置一些羽毛球、乒乓球等體育公共設(shè)施，開(kāi)展相應(yīng)的職工之間的體育活動(dòng)，豐富職工的生活，進(jìn)而提高職工的身體素質(zhì)與加強(qiáng)職工的凝聚力。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)的改革創(chuàng)新必須提上日程，不然就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一系列的問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)需要積極轉(zhuǎn)變思維方式以及工作模式，找準(zhǔn)自己的定位，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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