溫鵬
摘要:為了保證機(jī)車的性能和質(zhì)量,提升工作效率,必須采取先進(jìn)的維修設(shè)備的方法對(duì)機(jī)車進(jìn)行定期檢修,找出車輛存在或潛在的故障并及時(shí)采取有效處理措施。機(jī)車檢修設(shè)備的性能對(duì)機(jī)車檢修工作有著重要的作用,所以要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)車檢修設(shè)備的維護(hù)和管理,保障設(shè)備的性能,才能更好的保障機(jī)車的性能。本文主要探討機(jī)車檢修設(shè)備存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,希望對(duì)機(jī)車檢修設(shè)備的維修和保養(yǎng)有一定幫助。
關(guān)鍵詞:機(jī)車檢修設(shè)備;維修和保養(yǎng);存在問(wèn)題;應(yīng)對(duì)策略
0? 引言
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)鐵路行業(yè)也贏得了快速發(fā)展。鐵路車輛主要是進(jìn)行貨物運(yùn)輸和客人運(yùn)輸,車輛的運(yùn)行效率與設(shè)備質(zhì)量有很大的影響。在機(jī)車的運(yùn)行中,人們對(duì)運(yùn)行速度和水平有了更高的要求,因此要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)車的檢修,保證機(jī)車有效運(yùn)行。要想保障機(jī)車的運(yùn)行效率就必須要做好對(duì)機(jī)車的檢修工作,不斷完善檢修設(shè)備,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,因此,做好檢修設(shè)備的管理工作對(duì)機(jī)車的運(yùn)行有至關(guān)重要的影響。
1? 定期進(jìn)行維修對(duì)設(shè)備的影響
1.1 早期故障處理和損耗故障處理
機(jī)車檢修設(shè)備在使用過(guò)程中,通常會(huì)出現(xiàn)零件損壞等情況,導(dǎo)致設(shè)備使用的效率下降[1]。要想使設(shè)備的故障率降低,首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備裝配質(zhì)量的控制,其次還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修,及時(shí)將出現(xiàn)故障或潛在故障的設(shè)備進(jìn)行處理,防止對(duì)正常的機(jī)車檢修工作造成延誤或影響。設(shè)備在使用過(guò)程中也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期使用導(dǎo)致零件的磨損,甚至造成零件損壞,是零件的強(qiáng)度和性能與標(biāo)準(zhǔn)值出現(xiàn)偏差,當(dāng)磨損不斷累積的時(shí)候就會(huì)造成零件無(wú)法使用,引起設(shè)備故障。所以有必要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢測(cè)和維修,使這些問(wèn)題充分暴露出來(lái)并及早得到有效解決,減小設(shè)備故障率的發(fā)生。圖1、圖2和圖3是技術(shù)人員對(duì)機(jī)車檢修的過(guò)程。
1.2 設(shè)備維修的重要性
若不對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,當(dāng)設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障時(shí),就無(wú)法對(duì)機(jī)車的故障進(jìn)行檢修,單只機(jī)車無(wú)法正常運(yùn)行。也有可能檢測(cè)不出機(jī)車的故障,導(dǎo)致機(jī)車運(yùn)行時(shí)因?yàn)楣收弦l(fā)重大安全事故,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p失。而對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修就是為了保證機(jī)車的故障率降低,讓機(jī)車不會(huì)受到影響,提升運(yùn)行效率,從而讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以做好設(shè)備的維修工作,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為重要。
但是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修并不只是單純的對(duì)故障出現(xiàn)的位置和故障性質(zhì)進(jìn)行分析,然后維修故障,而是要尋找出現(xiàn)故障的原因,并針對(duì)原因進(jìn)行分析,根據(jù)不足設(shè)計(jì)出更好的方案進(jìn)行改進(jìn),防止類似的故障再次發(fā)生。機(jī)車發(fā)生故障的類型較多,機(jī)車檢修設(shè)備發(fā)生的故障同樣也多,要根據(jù)每個(gè)故障的類型結(jié)合實(shí)際情況具體分析,將故障原因和故障機(jī)理都了解清楚,才能夠清楚怎樣去預(yù)防和改進(jìn)。只有這樣才會(huì)降低設(shè)備的故障率,從而保證設(shè)備能夠?qū)C(jī)車進(jìn)行準(zhǔn)確檢修,降低機(jī)車的故障率,提升運(yùn)行效率。
2? 機(jī)車檢修設(shè)備維修存在的問(wèn)題
2.1 企業(yè)設(shè)備保障能力不足
近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鐵路行業(yè)也獲得了較好的發(fā)展,鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和完善,逐漸實(shí)現(xiàn)向集約化發(fā)展過(guò)度[2]。但是相對(duì)于企業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)有的管理模式和設(shè)備保障能力完全不匹配。目前,隨著鐵路企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣,設(shè)備區(qū)域分布也越來(lái)越廣,維修人員和技術(shù)人員等保障跟實(shí)際需要有非常大的差距,在一定程度上影響了設(shè)備檢修和機(jī)車檢修的效率和質(zhì)量,也制約了企業(yè)向集約化轉(zhuǎn)型的速度。
2.2 設(shè)備維修費(fèi)用較大
單個(gè)設(shè)備的維修費(fèi)用較高,加上需要維修的設(shè)備數(shù)量多,進(jìn)一步導(dǎo)致維修設(shè)備的總體費(fèi)用過(guò)高,企業(yè)難以承擔(dān)。目前的檢測(cè)手段以及維修人員的技術(shù)水平和設(shè)備儲(chǔ)存能力等方面的問(wèn)題,造成了設(shè)備的故障率較高,但設(shè)備的診斷能力和處理能力不足的局面。設(shè)備出現(xiàn)較嚴(yán)重的故障時(shí),零件要從廠家發(fā)貨或者直接將設(shè)備返廠維修,需要花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)且費(fèi)用很高,對(duì)設(shè)備的正常使用造成了較大的影響。
2.3 缺乏完善的責(zé)任制度
要想提高設(shè)備和機(jī)車的檢修質(zhì)量與效率,就必須要有更加完善的的責(zé)任制度,但目前企業(yè)在責(zé)任制度這方面還不夠完善,也導(dǎo)致了機(jī)車的故障檢修率不高[3]。完善的責(zé)任制度能夠促進(jìn)企業(yè)更好進(jìn)行管理,明確了每個(gè)區(qū)域、每個(gè)部門(mén)和每個(gè)工作人員的責(zé)任,當(dāng)機(jī)車或設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,相應(yīng)責(zé)任人可以立即對(duì)故障進(jìn)行檢修,縮短檢修的時(shí)間,同時(shí)提高檢修效率和質(zhì)量。若沒(méi)有明確責(zé)任制度,很可能會(huì)出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況,對(duì)檢修的質(zhì)量和效率造成影響,也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.4 維修人員的專業(yè)能力不足
目前,很多維修技術(shù)人員并不會(huì)到故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況缺乏了解,導(dǎo)致自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足。而且很多維修技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)也有待提高,某些故障無(wú)法檢測(cè)或者不能夠快速檢測(cè)并進(jìn)行維修,影響了檢修的效率和質(zhì)量。還有的維修人員缺乏一定的工作積極性,對(duì)設(shè)備的檢修只停留在表面,或者根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致檢修與實(shí)際情況存在較多誤差。因此企業(yè)必須要引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的維修技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),并且對(duì)內(nèi)部的維修人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。
2.5 機(jī)車檢查力度不足
機(jī)車檢修設(shè)備在長(zhǎng)期使用過(guò)程中會(huì)逐漸暴露出很多問(wèn)題,所以必須要長(zhǎng)期頻繁的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,將出現(xiàn)的故障或潛在的故障及時(shí)解決,才能有效保證檢修工作的質(zhì)量和效率。但實(shí)際上很多維修技術(shù)人員在進(jìn)行檢查的時(shí)候并不全面,只對(duì)發(fā)生故障重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查而忽略掉了細(xì)節(jié),導(dǎo)致機(jī)車在運(yùn)行的時(shí)候出現(xiàn)故障。甚至有的企業(yè)對(duì)檢修也不太重視,沒(méi)有督促維修人員長(zhǎng)期全面檢修,也就導(dǎo)致了檢修的力度不足,檢查范圍不全面。
3? 應(yīng)對(duì)策略
3.1 加強(qiáng)對(duì)維修外包工作的管理
從鐵路企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)企業(yè)將會(huì)有更多的外包業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的設(shè)備、技術(shù)、維修方式已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展和先進(jìn)設(shè)備的維修不適應(yīng),而且僅僅依靠?jī)?nèi)部有限的維修人員去檢測(cè),不論是技術(shù)水平、人員數(shù)量還是技術(shù)手段都無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際需要。如果將檢修業(yè)務(wù)承包給更加專業(yè)的維修公司,平衡內(nèi)部維修和外包維修之間的關(guān)系,就能夠有效解決這一問(wèn)題。但是在維修外包過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)外包公司和人員的管理,對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,促進(jìn)維修率的進(jìn)一步提高。
3.2 加強(qiáng)內(nèi)部維修管理
越來(lái)越多的企業(yè)將維修業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的專業(yè)維修公司,因?yàn)檫@樣能夠緩解內(nèi)部維修人員的壓力,同時(shí)故障檢修率也將大大提升。在這種情況下還必須提升內(nèi)部維修技術(shù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),做好內(nèi)部管理的各項(xiàng)工作,提升管理水平。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部維修人員的專業(yè)培訓(xùn),讓他們成為一支更加高效的隊(duì)伍,做好對(duì)機(jī)車和設(shè)備的故障檢修工作,保證設(shè)備和基礎(chǔ)的有效運(yùn)行。
3.3 加大檢查力度
加大對(duì)設(shè)備和機(jī)車故障的檢查力度是提升故障檢修率,保證設(shè)備和機(jī)車有效運(yùn)行的根本途徑。首先是完善并落實(shí)好責(zé)任制度,使維修人員在對(duì)設(shè)備和機(jī)車進(jìn)行檢查的時(shí)候更加仔細(xì)和全面,及時(shí)將存在的故障找出來(lái)并有效解決。其次企業(yè)要組建監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對(duì)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)檢修工作不負(fù)責(zé)的維修人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,及時(shí)將沒(méi)有檢查到和被忽略掉的細(xì)節(jié)問(wèn)題找出來(lái),讓故障得到解決,避免給設(shè)備的正常使用和機(jī)車運(yùn)行帶來(lái)影響。
3.4 定期評(píng)價(jià)流程化
定期平價(jià)化流程是指每個(gè)月對(duì)設(shè)備和機(jī)車的檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià),包括設(shè)備和機(jī)車的維護(hù)狀態(tài)、使用狀態(tài)和整體性能。然后把評(píng)價(jià)結(jié)果納入到維修人員的績(jī)效考核中進(jìn)行考核。但在考核的時(shí)候要結(jié)合實(shí)際情況,比如設(shè)備檢修的難易程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小、工作量的多少,對(duì)以上情況進(jìn)行綜合考核,然后對(duì)工作不足的維修人員提出批評(píng)和懲罰,促使其改進(jìn)自己的工作態(tài)度,對(duì)工作好的維修人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高大家的工作積極性,使檢修的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。
4? 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,機(jī)車檢修工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性、復(fù)雜性,但是對(duì)機(jī)車的正常運(yùn)行有至關(guān)重要的作用,因此我們必須做好機(jī)車檢修工作,保證機(jī)車安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。在進(jìn)行故障檢修時(shí),要做好管理工作,落實(shí)好相應(yīng)的責(zé)任制度,加大檢查力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提升檢修技術(shù)和水平,才能進(jìn)一步提升機(jī)車檢修的質(zhì)量和效率。
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