油田基層政工干部如何開展思想政治工作探析

龍洪磊

【摘 要】作為從事思想政治工作的基層政工干部，承擔的責任十分重大，面對的任務(wù)非常艱巨。如何發(fā)揮油田企業(yè)思想政治工作生命線作用，切實做好新時期油田企業(yè)員工的思想政治工作，有力保障隊伍建設(shè)健康發(fā)展，是擺在基層政工干部面前的一個重要課題。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);基層;政工干部;思想政治工作

如果說隊伍建設(shè)是油田企業(yè)各項工作的根本和保證，那么思想政治工作則是隊伍建設(shè)的靈魂，其工作成敗，直接影響著油田生產(chǎn)經(jīng)營工作績效的提升，也是完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保障。所以，作為從事思想政治工作的基層政工干部，承擔的責任十分重大，面對的任務(wù)非常艱巨。如何發(fā)揮油田企業(yè)思想政治工作生命線作用，切實做好新時期油田企業(yè)員工的思想政治工作，有力保障隊伍建設(shè)健康發(fā)展，是擺在基層政工干部面前的一個重要課題。

一、抓思想政治工作應(yīng)突出一個“實”字。

（一）抓思想政治工作要聯(lián)系實際。毫無目的的隨意拿報紙念念、拿來幾份文件讀讀，再空洞地說一通“大道理”，這種“盲人瞎馬”式的思想政治工作方式是很難收到效果的。且久而久之，只能增加員工對于開展思想政治工作的厭倦感和抵觸情緒。每次開展思想政治工作前，政工干部們總要預(yù)先胸中有數(shù)，有的放矢，如單位中存在什么問題？要解決什么問題？要以怎樣的方式去解決要有預(yù)案。帶著目的性去選學(xué)有關(guān)文件、選學(xué)有關(guān)資料、或選學(xué)某方面先進經(jīng)驗。在思想政治工作方式上要與時俱進，積極探索創(chuàng)新。如開展傳統(tǒng)教育可以采用走出去到本地的烈士陵園、戰(zhàn)爭紀念館等地，緬懷革命先烈們的豐功偉績。有條件的也可到紅色旅游景點進行旅游活動等;對休假員工可以發(fā)發(fā)短信、通通電話等方式，送去慰問和關(guān)懷、傾聽訴說、排憂解難、傳去決策信息等。把政治理論學(xué)習、廉潔教育、法制教育、愛崗敬業(yè)教育、上產(chǎn)教育等政治思想工作扎實有效地開展下去。杜絕想起來“一陣風”、忙起來“一場空”的現(xiàn)象。

（二）要實實在在開展幫教談話活動。如發(fā)現(xiàn)員工中出現(xiàn)：一是思想波動。二是有道德品質(zhì)問題。三是社會交往復(fù)雜。四是婚姻家庭不和。五是和同志間或與領(lǐng)導(dǎo)間有矛盾的。六是情緒低落或有精神心理障礙。七是經(jīng)常酗酒等方面苗頭或問題的。要從關(guān)愛員工的角度，實實在在開展幫教談話活動。要查原因、論危害、挖根源，限期改正。

（三）要真心實意關(guān)心員工?；鶎诱じ刹恳⒅卣莆彰恳幻麊T工的個性特征、興趣愛好、目標追求，家庭狀況，真心實意地及時為員工送去人文關(guān)懷。每半年要對單位員工家中進行一次訪談，及時與員工家屬進行勾通交流。遇特殊情況要隨時進行家庭訪談。如：一是員工生病。二是員工妻子、子女等直系親屬患重病或婚喪嫁娶等。三是員工家庭不和、鄰里發(fā)生嚴重糾紛。四是員工家庭生活遇到特殊困難，等。都應(yīng)隨時到員工家中看望，幫其解決實際問題，送去組織的關(guān)心和溫暖，增強單位的凝聚力。

二、抓規(guī)章制度落實要突出一個“嚴”字。

政工干部在抓制度落實過程中，要切實突出一個“嚴”字。要把鐵的制度細化到隊伍管理的每個環(huán)節(jié)上，落實到每項油田企業(yè)工作的不同過程中，具體到每個員工的日常行為中，做到紀律嚴明、措施扎實、效果實在。同時，政工干部又都是紀檢督查員，要積極加大制度執(zhí)行力建設(shè)和監(jiān)督檢查工作力度，對員工的各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動的執(zhí)行落實情況及每個員工的日常行為都要隨時進行督促檢查。做到紀律嚴明、措施扎實、效果實在。對隊伍中出現(xiàn)的不良苗頭和違規(guī)問題，不能因為怕露丑而遮遮掩掩，要以“零容忍”的態(tài)度嚴肅查處、杜絕今后，確保隊伍管理的嚴肅性和隊伍建設(shè)的長期良性發(fā)展。要始終堅持做到制度面前人人平等。以制度管人、管事、管權(quán)，任何人不得游離于制度之外。這樣，才能切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，才能發(fā)揮政工干部應(yīng)有的作用。

三、抓獎懲激勵要突出一個“公”字。

激勵機制是調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性的重要杠桿，但操作起來務(wù)必要以一顆“公心”，慎重精細地操作好。對任何人要“一把尺子量到底”，不能搞遠近親疏、“論人兌湯”。

（一）要加強目標激勵。以目標責任制為抓手，建立公平競爭平臺。對開展的各項油田業(yè)務(wù)工作，盡可能地量化、細化工作目標任務(wù)。對每位員工，科學(xué)下達目標任務(wù)，定期公布工作成績、定期公開排名情況，科學(xué)、公平、公正地考核每一人的工作績效，對每一名員工盡可能“公正”地論功擺好，樹立正確的激勵導(dǎo)向。

（二）要加強危機激勵。對單位里個別不思進取的同志，工作中老是拖后腿的，要適時進行談話、訓(xùn)誡、提出警告及報請上級領(lǐng)導(dǎo)適當采取相關(guān)措施給予處罰等，增強其危機意識，及時調(diào)整自己的工作狀態(tài)。以免產(chǎn)生“一粒老鼠屎壞一鍋湯”的擴散效應(yīng)。

（三）要加強物質(zhì)和精神激勵。對單位的先進個人要給予多關(guān)心、多扶植，從物質(zhì)及精神上給予嘉獎，充分運用組織、經(jīng)濟、精神等多種手段激勵先進，讓先進者得榮譽、得實惠。

（四）要運用先進典型激勵。先進典型是一面旗幟，它能激勵人們奮進，起著帶頭引路作用。我們要經(jīng)常不斷地開展向先進典型學(xué)習活動，學(xué)習他們的進取精神和經(jīng)驗做法，推動本單位的工作。尤其要注重發(fā)現(xiàn)身邊的先進典型。捕捉發(fā)生在身邊的“閃光點”，及時進行總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮先進典型示范引路作用，不斷推進工作深入開展，提升員工的思想境界。

四、抓從優(yōu)善待員工要突出一個“真”字。

（一）要以真心誠意去為員工辦實事、辦好事。一線生產(chǎn)單位要從“五小工程”抓起。關(guān)心員工們的一日三餐，關(guān)心員工們的工作、學(xué)習和娛樂，積極為員工們創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，讓員工們吃得舒舒服服、玩得開開心心。

（二）要積極加強企業(yè)文化建設(shè)。開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，如：經(jīng)常性組織單位員工開展籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、撲克牌、書法、攝影等方面比賽活動，或與一些友鄰單位聯(lián)合開展一些聯(lián)誼賽等，既增進了友誼、又豐富了企業(yè)文化。以多元化的油田企業(yè)文化，不斷提升員工綜合素質(zhì)，凝聚隊伍向心力。

（三）要積極落實員工有關(guān)福利待遇。如正常的加班補助、正常休假等。在條件許可情況下應(yīng)盡量幫助落實，落實有困難的可以積極向上級部門反映，確保問題的盡快解決

五、在遇有急、難、險、重工作中要突出一個“帶”字。

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。基層政工干部天天和員工們工作、生活在一起，政工干部的一言一行員工們看在眼里、記在心上。要想我們思想政治工作能做到員工心坎上，說話有人聽、有效果，遇有急、難、險、重工作任務(wù)時務(wù)必要身體力行，勇于喊響“向我看齊”的口號，為員工做出表率，以人格魅力凝聚隊伍的向心力。同時，要嚴格落實“一崗雙責”職責，進一步明晰隊伍管理職責任務(wù)，清醒認識自己所承擔的隊伍管理責任，切實樹立“兩手都抓、兩手都硬”的隊伍建設(shè)理念，嚴格落實隊伍管理各項監(jiān)督措施，有效預(yù)防和最大程度地杜絕違紀違法誘因和問題的產(chǎn)生。

【參考文獻】

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