淺談橋梁施工安全管理所存問(wèn)題及控制對(duì)策

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不僅提高了我國(guó)居民的日常生活水平和生活質(zhì)量，同時(shí)也使得人們對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了更高要求。通常良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在一定程度上能夠滿足人們的生活需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。對(duì)于橋梁而言，其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)主要地位，同時(shí)，市政或城市橋梁建設(shè)的質(zhì)量與城市發(fā)展存在直接聯(lián)系，這就需要相關(guān)管理人員在橋梁施工過(guò)程中加強(qiáng)施工流程和技術(shù)管理監(jiān)督工作，這樣才能提高橋梁施工質(zhì)量。基于此，本文主要分析橋梁施工安全管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就如何提高薄弱環(huán)節(jié)的安全管理水平提出具體對(duì)策，以期為橋梁施工安全提供保障。

關(guān)鍵詞：橋梁施工安全管理;薄弱環(huán)節(jié);控制對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2020）03-0000-00

0引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展為橋梁工程建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也使得建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)安全問(wèn)題日益凸顯。因此，管理人員要結(jié)合施工規(guī)模和區(qū)域狀況來(lái)制定科學(xué)合理的安全管理措施，在保障橋梁施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率，同時(shí)對(duì)施工人員的人身安全提供良好的保障，在一定程度上為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

1橋梁施工安全管理的重要性

近幾年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時(shí)也使得廣大人民群眾越來(lái)越關(guān)注橋梁施工和使用安全，雖然這在一定程度上給橋梁建筑行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但也促使其面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)于橋梁建設(shè)而言，其發(fā)展速度較快，但是橋梁施工過(guò)程的安全管理水平較低，這無(wú)法為橋梁建設(shè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。如果缺乏科學(xué)合理的安全管理制度，在施工過(guò)程中就會(huì)加大高處墜落、橋梁坍塌等安全事故發(fā)生的概率，這不僅會(huì)給施工人員的人身安全帶來(lái)威脅，還會(huì)給橋梁施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)名譽(yù)損失[2]。

2 橋梁施工安全管理工作存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)安全管理工作的重視程度不足

在橋梁施工管理過(guò)程當(dāng)中，管理人員沒(méi)有提高安全管理工作的重視度。對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程，大部分管理人員只重視工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，忽視施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題。此外，相關(guān)建設(shè)區(qū)域沒(méi)有明確的法律法規(guī)來(lái)對(duì)橋梁施工過(guò)程中的安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，這就無(wú)法為建筑施工過(guò)程中安全管理工作的順利進(jìn)行提供保障[3]。

2.2 缺乏科學(xué)的安全控制考核體系

對(duì)于安全控制考核而言，其是橋梁建筑企業(yè)的管理人員根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及施工狀況，采用定量控制和考核的方式來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理工作，這樣就能提高安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)度。雖然，政府部門(mén)強(qiáng)制要求橋梁建筑企業(yè)在施工開(kāi)展之前，制定科學(xué)完善的安全管理體系以及安全控制考核指標(biāo)體系，但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，缺乏有效的約束和激勵(lì)，工作人員就無(wú)法完全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這就會(huì)使得自身的安全生產(chǎn)意識(shí)有所欠缺。

2.3 缺乏規(guī)范的安全監(jiān)督

對(duì)于橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程而言，管理人員對(duì)施工的流程進(jìn)行規(guī)范化管理和監(jiān)督，在一定程度上能夠降低施工過(guò)程中產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性。然而，在部分橋梁項(xiàng)目施工單位實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，管理人員沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定派遣一定數(shù)量的監(jiān)督人員，或者派遣的監(jiān)督人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及缺乏較強(qiáng)的工作執(zhí)行能力，這就降低了施工過(guò)程中的安全監(jiān)督水平，從而無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，給施工人員的人身安全埋下隱患。

2.4 安全管理工作受到工期制約

城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展擴(kuò)大了橋梁施工項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量，雖然橋梁施工企業(yè)在施工過(guò)程中選用了先進(jìn)的施工技術(shù)和儀器設(shè)備，但是施工人員的施工任務(wù)較為繁重，這就無(wú)法完全發(fā)揮安全管理工作的優(yōu)勢(shì)，從而會(huì)產(chǎn)生安全管理制度落實(shí)不到位、監(jiān)管力度欠缺、安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)工作得不到優(yōu)化等現(xiàn)象。

2.5 橋梁施工管理市場(chǎng)參差不齊

目前，對(duì)于橋梁施工建筑企業(yè)而言，其一般會(huì)選用項(xiàng)目承包責(zé)任制，這就會(huì)產(chǎn)生在橋梁施工建設(shè)的不同階段存在不同的分包單位進(jìn)行承包的現(xiàn)象。此外，如果分包單位在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中采用非法手段來(lái)承包工程，那么就降低了橋梁建設(shè)過(guò)程中安全管理工作的水平，不僅會(huì)給工程施工的順利開(kāi)展帶來(lái)不利影響，還會(huì)提高施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的可能性。

2.6 缺乏確保環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)等措施

對(duì)于安全管理工作而言，環(huán)境因素辯識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)是基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也能夠提高橋梁安全管理體系建立的科學(xué)性和合理性。對(duì)于環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨別措施而言，其容易受到施工流程、施工工藝、施工設(shè)備等各種環(huán)境因素的影響。因此，在橋梁施工的設(shè)計(jì)階段開(kāi)展這種措施是無(wú)法對(duì)整個(gè)橋梁施工工程進(jìn)行有效安全管理的，這不僅會(huì)提高建設(shè)過(guò)程中發(fā)生安全事故的可能性，還會(huì)給橋梁施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)橋梁施工安全管理的完善措施

3.1提高對(duì)安全管理工作的重視程度

在橋梁施工工作開(kāi)展之前，管理人員要結(jié)合施工的規(guī)模大小來(lái)制定科學(xué)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將不同的施工生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體工作人員和相關(guān)單位身上。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中需要使用到的施工工藝和儀器設(shè)備進(jìn)行歸檔處理，這樣才能提高安全管理工作的規(guī)范性。此外，橋梁施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要重視施工過(guò)程中的安全管理工作，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查工作，提高施工人員的安全施工意識(shí)，為橋梁施工工作的順利開(kāi)展提供保障。

3.2 避免施工人員疲勞作業(yè)

首先，在橋梁施工過(guò)程當(dāng)中，管理人員要具體分析不同施工階段的施工方式和施工強(qiáng)度，在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的施工作業(yè)休息制度，根據(jù)不同施工人員所能承受的最大勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)合理安排休息時(shí)間。其次，在實(shí)行輪班工作制度時(shí)，提高班次換班的時(shí)間間隔，使得施工人員有著充足的休息時(shí)間。再者，在施工過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工過(guò)程的機(jī)械化和自動(dòng)化水平，這樣不僅能夠提高施工效率，還能減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)。最后，在施工閑暇之余，管理人員可以開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)，緩解施工人員的身體和心理上的疲勞。此外，管理人員還可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高施工人員參加文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)的積極性，從而促進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展。

3.3 建立完善的安全控制考核指標(biāo)體系

對(duì)于橋梁施工建筑企業(yè)而言，其要根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的安全控制考核指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)模大小，建立科學(xué)完善的安全控制考核體系，同時(shí)，相關(guān)工作人員將項(xiàng)目總體目標(biāo)進(jìn)行分解，將所有管理部門(mén)、施工人員在施工過(guò)程中的表現(xiàn)納入期末安全控制考核內(nèi)容中，這樣就能提高項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理的水平，從而提高安全管理責(zé)任體系的完整性。

3.4 制定規(guī)范的安全監(jiān)督體系、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

在橋梁施工建設(shè)開(kāi)展之前，企業(yè)管理人員要根據(jù)橋梁施工項(xiàng)目的規(guī)模以及所需施工人員的數(shù)量來(lái)配備擁有豐厚技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)督管理人員。此外，如果管理人員在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，那么就要讓施工人員立即停止生產(chǎn)工作，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行整改，在保證施工安全的基礎(chǔ)上提高施工的效率。

3.5 規(guī)范、完善施工單位安全管理體制

一般而言，企業(yè)開(kāi)展的橋梁施工項(xiàng)目規(guī)模較大，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。此外，對(duì)于安全管理人員而言，企業(yè)要通過(guò)培訓(xùn)等方式來(lái)提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，這樣才能提高施工過(guò)程中的安全監(jiān)督水平。因此，企業(yè)要對(duì)不同等級(jí)的分包單位制定針對(duì)性的安全管理體制，確保擁有完善安全體制建設(shè)的施工團(tuán)隊(duì)能夠中標(biāo)，這樣才能提高安全體系運(yùn)作的水平和效率，從而提高施工的安全性。

3.6 制定提高項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)措施

在橋梁項(xiàng)目施工開(kāi)展之前，施工團(tuán)隊(duì)要開(kāi)展項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)工作，將相關(guān)結(jié)果整理成書(shū)面報(bào)告，在書(shū)面報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明施工的開(kāi)工時(shí)間、參加的施工人員、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)突發(fā)事件以及對(duì)應(yīng)的處理措施。在施工過(guò)程當(dāng)中，如果施工工藝出現(xiàn)變更，就要根據(jù)施工實(shí)際狀況來(lái)制定對(duì)應(yīng)的改變措施，這樣才能提高環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理以及施工過(guò)程的安全管理水平。

3.7 強(qiáng)化安全教育

對(duì)于橋梁施工企業(yè)的管理人員，必須要重視并積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。在施工開(kāi)展之前，利用培訓(xùn)等方式加強(qiáng)施工人員在安全施工方面的知識(shí)，提高安全技能的掌握力度，明確自身的安全責(zé)任。同時(shí)，在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工之前，管理人員要對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中涉及的安全法律、法規(guī)、操作技能以及規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行考核，只有通過(guò)考核的施工人員才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于安全管理而言，其本質(zhì)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。因此，對(duì)于橋梁施工企業(yè)而言，其在施工工作開(kāi)展之前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況進(jìn)行勘察，這樣才能準(zhǔn)確預(yù)判出施工過(guò)程當(dāng)中可能產(chǎn)生的突發(fā)事件。此外，管理人員要制定科學(xué)合理的安全管理體系，對(duì)不同的安全管理薄弱環(huán)節(jié)采取針對(duì)性的控制對(duì)策，提高安全管理水平，這不僅能夠保障施工人員的人身安全，還能為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[3]武雄.橋梁施工安全管理及控制措施分析[J].商品與質(zhì)量，2019（10）：195.

收稿日期：2020-02-03

作者簡(jiǎn)介：陳永（1987—），男，陜西漢中人，本科，工程師，從事工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。