大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新研究

胡濤

摘要：在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的支持下，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及智能終端等先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)來說，行業(yè)之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)，這也標(biāo)志著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。在此背景之下，國(guó)有企業(yè)在尋求自身發(fā)展的過程中面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總局勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和突破，根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求、社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要以及企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;國(guó)有企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理模式;創(chuàng)新

引言：

以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的科學(xué)技術(shù)在二十一世紀(jì)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展和突破，并且已經(jīng)迅速的滲透進(jìn)了人們的日常生產(chǎn)生活之中。對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、錄入、共享以及存儲(chǔ)方面來說，不僅實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，同時(shí)也改變了人們的生產(chǎn)生活方式。但是對(duì)目前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來看，部分企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下仍然沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，不能夠滿足市場(chǎng)的要求。因此，這就要求國(guó)有企業(yè)必須認(rèn)清當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢(shì)，在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)現(xiàn)自身的改革和創(chuàng)新。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述

最先提出大數(shù)據(jù)這一概念并且對(duì)其進(jìn)行解釋的是麥肯錫公司，其認(rèn)為在世界上的任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展和職能領(lǐng)域之中，數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，并且逐漸成為影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的重要因素之一[1]。此前，無論是在物理學(xué)、生物學(xué)以及環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域還是在交通、地理信息以及金融等行業(yè)，數(shù)據(jù)都已經(jīng)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和計(jì)算機(jī)信息行業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)逐漸受到人們的關(guān)注和重視。

分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。第一個(gè)特點(diǎn)是數(shù)據(jù)所涉及到的內(nèi)容和信息量較大，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代來說，一般用P來計(jì)算數(shù)據(jù)的數(shù)量;第二是數(shù)據(jù)種類的復(fù)雜化和多元化，最常見的數(shù)據(jù)類型有音頻、圖片以及地理位置信息等，這也對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高的要求;第三，因?yàn)閿?shù)據(jù)呈現(xiàn)海量性的特點(diǎn)，因此數(shù)據(jù)價(jià)值密度相對(duì)較低，所以目前最重要的任務(wù)就是解決信息價(jià)值的“提純”問題;最后，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集分析模式相比，大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的最顯著特點(diǎn)就是速度快以及時(shí)效高。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析

首先，從國(guó)有企業(yè)的管理者方面進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來了極大的便利，拓寬了企業(yè)收集信息的渠道，幫助企業(yè)更好地對(duì)市場(chǎng)變化的信息進(jìn)行收集和分析，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感知度和敏銳度。少數(shù)企業(yè)的管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的便捷，但是對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來說，并沒有對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)有足夠認(rèn)知，因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中仍然使用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。不能夠清楚地認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的真正作用，也就不能夠很好地將其應(yīng)用在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模中來，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步。

其次，從數(shù)據(jù)角度進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)所涉及到的技術(shù)種類較多，比如數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的處理、數(shù)據(jù)的分析以及數(shù)據(jù)的搜集等，若是企業(yè)能夠很好地利用這些技術(shù)，那么對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升來說將會(huì)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。但是就目前企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析，企業(yè)要想將大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心進(jìn)行充分地利用，既需要計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才作為基礎(chǔ)保障，同時(shí)在技術(shù)運(yùn)用的過程中還應(yīng)該將電信、網(wǎng)絡(luò)以及金融等內(nèi)容融入其中，這樣才能最大限度發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的真正作用。企業(yè)現(xiàn)階段的技術(shù)水平無法實(shí)現(xiàn)這一要求，并且這些技術(shù)的運(yùn)用并沒有在大多數(shù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)推廣和運(yùn)用。

除此之外，從安全方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。影響大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要因素之一就是安全問題。企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象就是消費(fèi)者，企業(yè)要想生產(chǎn)出適合消費(fèi)群體的商品，就需要對(duì)消費(fèi)者的喜好、承受金額以及消費(fèi)意向等數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析，但這些信息的獲取將會(huì)涉及到消費(fèi)者的個(gè)人隱私。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)絹碓街匾晫?duì)自己個(gè)人信息和隱私的維護(hù)，因此企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，需要掌握好數(shù)據(jù)分析的程度[2]。同時(shí)，企業(yè)之間在進(jìn)行技術(shù)交互的過程中，也有可能會(huì)牽扯到商業(yè)機(jī)密的泄露。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，首先要解決的問題就是保護(hù)好客戶的隱私以及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。

最后，從技術(shù)人才方面進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)背景下，要想對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高質(zhì)量和高效率的處理，最關(guān)鍵的基礎(chǔ)保障就是專業(yè)技術(shù)人才。但是由于大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展時(shí)間較短，并且部分中小企業(yè)因?yàn)樽陨碣Y金、發(fā)展規(guī)模以及發(fā)展眼光的限制，不重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也處于瓶頸階段。從另一方面來說，部分企業(yè)的人才制度不夠完善，沒有對(duì)人才進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，人才流失較快，不利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式的有效措施

（一）重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的應(yīng)用

從企業(yè)的管理者方面來說，其必須認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的積極作用和重要性，在此基礎(chǔ)上才能夠在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時(shí)代，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制在不斷的發(fā)生著變化，企業(yè)面臨著更多的選擇機(jī)會(huì)，企業(yè)管理者的決策與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)。首先，企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)認(rèn)知，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展特點(diǎn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)有選擇地運(yùn)用在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)之中;其次，企業(yè)管理者要積極參與到企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)變的過程中;最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該重視對(duì)人才的培養(yǎng)和運(yùn)用[3]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要因素之一就是企業(yè)的決策主體質(zhì)量。一直以來，企業(yè)所執(zhí)行的發(fā)展決策都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者是領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才所決定的。對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展來說，傳統(tǒng)的決策模式只能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，并不能夠幫助企業(yè)在激烈的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行決策主體和決策模式的轉(zhuǎn)變，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，在多種移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜集消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行分析，以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）提升企業(yè)大數(shù)據(jù)人才質(zhì)量

高素質(zhì)的專業(yè)人才是企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)保障，也是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的直接動(dòng)力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于人才的吸引和培養(yǎng)工作也提出了更高的要求。從一方面來說，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的員工，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)這部分員工定期開展培訓(xùn)，增強(qiáng)其對(duì)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用能力，保障其能夠熟練地將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該完善人才管理制度，制定獎(jiǎng)懲措施，用制度來規(guī)范人員的行為，提升其責(zé)任意識(shí)，激發(fā)企業(yè)工作人員的積極性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式的改革貢獻(xiàn)自己的力量，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)之中;從另一方面進(jìn)行分析，企業(yè)在招聘技術(shù)人員的過程中，既要重視其專業(yè)技能，同時(shí)還應(yīng)該關(guān)注其綜合素質(zhì)，企業(yè)可以和學(xué)校進(jìn)行合作，邀請(qǐng)?jiān)谛４髮W(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，拓寬人才招聘渠道，吸引更多的高素質(zhì)人才服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作之中[4]。

四、結(jié)束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展進(jìn)步，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，變換決策主體，加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，順應(yīng)市場(chǎng)的變化和社會(huì)的發(fā)展，改革經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉華，隋曉，黃巖.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與發(fā)展策略研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019，000（019）：186，192.

[2]戴程.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新性研究[J].中國(guó)商論，2018，000（007）：P.117-118.

[3]楊萬鵬.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].科學(xué)與財(cái)富，2019，000（005）：4-5.

[4]李文嬌.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的探索與思考[J].中外企業(yè)家，2018，622（32）：75.