強化黨建引領，依靠職工辦企業(yè)、促發(fā)展

李康

摘要：當前，山西省委經(jīng)濟工作會議明確提出“四為四高兩同步”的總體思路和要求，表明了將轉型綜改進行到底的信心和決心，也是我們國企做好近幾年改革發(fā)展工作的總綱。作為省屬大型骨干企業(yè)的晉煤集團就是要堅決貫徹省委總體思路要求和國企改革部署，加快實現(xiàn)高質(zhì)量轉型發(fā)展;作為晉煤集團煤化工板塊的晉豐公司更是需要結合實際，充分發(fā)揮企業(yè)黨建引領作用，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

關鍵詞：發(fā)揮;引領;轉型發(fā)展;人才;黨建

國資國企改革是事關山西轉型綜改全局、事關山西國企長遠健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。作為省屬骨干企業(yè)集團，如何發(fā)揮黨建在企業(yè)改革發(fā)展中的引領作用，需要我們認真思考，加以實踐，我認為需要具體做好以下三方面工作。

1.抓解放，以黨建引領促職工思想轉變

思想決定行動。隨著全省國企改革的全面鋪開、深入推進，晉煤集團、晉豐公司的改革轉型的步伐不斷加快，因此，職工思想要隨著企業(yè)形勢發(fā)展而變化，改革要以科學態(tài)度和方法狠抓落實，創(chuàng)新要加快思想解放和能力提升，堅決破除不合時宜的觀念與做法。黨員干部尤其要打破思想桎梏，以自我革新的勇氣破除“舊我”，創(chuàng)建“新我”，不斷解決思想滯后、行動乏力的狀態(tài)。一方面我們的黨員干部需要清醒認識、深刻理解“四為四高兩同步”的豐富內(nèi)涵;另一方面要進一步提高自我本領，破除與晉豐公司改革要求不適應的落后思想和行為習慣。

在思維方式上，廣大干部職工要主動自覺運用馬克思主義的觀點思考問題。結合實際工作經(jīng)驗，要敢于否定自我、革新自我，把順其自然的經(jīng)驗方式轉變成勇于創(chuàng)新的思維模式。在觀念認識上，要看到企業(yè)生產(chǎn)成本高、管理相對落后、人才培養(yǎng)機制不足等問題與短板。這就要求全體干部職工必須順應時代、認清形勢、否定自我，敢于轉變觀念、凝聚共識，在企業(yè)改革攻堅的各項工作中勇挑重擔、破難前行。

在日常工作中，工作完不成又能找到各種各樣理由借口的大有人在，究其根本原因就是思想不夠解放。學會用辯證看問題、分析問題，是馬克思主義基本思想觀點，是我黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng)和法寶武器。在我們周圍，常聽到有人抱怨，不是工作太多、工作太雜，就是工作太難。換個角度看一下，工作多，應該是全力以赴工作的動力，而不能成為疲于應付、質(zhì)量不高的托詞;工作雜，應該是一專多能的鍛煉契機，而不能成為推脫厭戰(zhàn)、推諉扯皮的理由;工作難，應該是扎實苦干、奮勇向前的依據(jù)，而不能成為逃避現(xiàn)實、行動遲緩的借口。對于個人而言，既要能苦受罪，還要受得起委屈，尤其是80后年輕領導干部更要在委屈中歷練，在歷練中提升自身人格修養(yǎng)，用大胸懷踏實苦干，方能取得他人的信服，有時思想的轉變，就會為自己帶來一片全新的天地，為自己帶來創(chuàng)新性思維，為企業(yè)貢獻不一樣的智慧。

2.抓認同，以黨建引領固職工信仰根基

信仰是根基，更是前行的力量。信仰在任何時候都至關重要，小到一個人、一個集體，大到一個政黨、一個民族、一個國家，只要有信仰，心中就有力量，就會愈挫愈奮、愈戰(zhàn)愈勇，否則就會不戰(zhàn)自敗、不打自垮。只有堅定信仰，才能有為之奮斗的動力和源泉。小到我們企業(yè)來說，從晉豐公司來講，我們的信仰來自于晉煤集團 “不怕榜上無名，踐行腳下有路”的企業(yè)精神，來自于“5643”工作理念和“1551”安全理念體系，來自于企業(yè)黨政的科學決策，來自于對企業(yè)黨政的忠誠，來自于契約化改革的信心，來自于促進企業(yè)安全生產(chǎn)的具體行動。

作為企業(yè)的共產(chǎn)黨員或是先進個人，更要對照“5643”工作理念看自己是否做到用心做事，用恒心堅持，用標準去衡量自己對于企業(yè)的信仰是否堅定。我們要用信仰的力量為企業(yè)作貢獻、促改革、謀發(fā)展。具體到實際工作中，就是要看我們能不能堅定扭虧脫困、綠色發(fā)展的信心？能不能排除我們的消極思想行動？能不能在企業(yè)改革發(fā)展中出實招、辦實事？信仰是發(fā)自內(nèi)心的服從，只有在堅定信仰的指引下，我們才能排除萬難，始終不渝朝著目標挺進，才能更加踐行信仰的具體內(nèi)涵，尤其是黨員領導干部，必須拿出責任和擔當，始終干在前、走在前，站在職工隊伍前列，堅定不移、矢志不渝為信仰而戰(zhàn)，為企業(yè)生存發(fā)展而戰(zhàn)，為職工利益而戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展才能有牢固的根基和無窮的力量。

3.抓團結，以黨建引領聚職工力量

晉煤集團“5643”工作理念明確指出，最強大的力量是團結的力量。這為我們指明了工作方向，班子之間要講團結、黨員干部要講團結、部門之間要講團結、車間班組之間也要講團結、人與人之間更要講團結。一個不講團結的集體必定是無組織無紀律、毫無戰(zhàn)斗力的一盤散沙，不足為懼。

無數(shù)歷史事實證明，許多朝代都是因不團結而被新的團結的力量所替代;太平天國運動失敗的根本原因就在于過早封王，利益和榮譽之爭造成了內(nèi)部不團結，使得中國歷史上最偉大的農(nóng)民起義在即將取得最后勝利的時候失敗了。國民黨反動派失敗的原因也是互相不團結，各自為戰(zhàn)，利益為上。國家興亡也好、戰(zhàn)爭勝敗也罷，不團結都是因為利益之爭、氣量不夠?qū)捄辏际怯捎凇扒Ю镏?，毀于蟻穴”。從建黨到現(xiàn)在，從弱小到強大，我們黨內(nèi)就一直充滿著思想上的斗爭、路線上的斗爭、政治上的斗爭，基本上沒有個人利益、權利的斗爭。有人說，斗爭使人精力旺盛，正是因為我黨歷史上充滿著黨內(nèi)斗爭才保證了活力和生機。這就是從辯證的角度來看待黨內(nèi)斗爭，說明我們黨是一個成熟的黨，也正是因為這種斗爭，才使得我黨成為世界上最先進、最有活力的黨。

任何企業(yè)的改革發(fā)展都不可能一帆風順，不可能一蹴而就，過程注定是曲折的，但前途是光明的，甚至在改革的過程中不一定能獲取到寶貴經(jīng)驗，極有可能自己本身就是先行者或者是失敗的教訓。在這個偉大進程中，無論黨員干部、還是職工群眾，都要堅持一種聲音，就是講團結，不分你我，而要正確對待分工和責任。分工是一種信任，責任是一種使命。在職工群眾方面，作為一名基層黨支部書記，必須做好職工思想工作，使大家認識到“一家人”只有彼此之間多溝通，多交流，企業(yè)發(fā)展的“車輪”才能滾滾向前。在黨員領導干部方面，要有格局和眼光，樹立“四種意識”，“四種自信”，踐行“兩個維護”，這是對全體黨員干部最基本的要求，也是黨建工作在引領企業(yè)改革發(fā)展中的關鍵“一招”。

做事有恒，久久為功。只要我們始終堅持以新思想為指引，緊密結合實際，做好引領，就能為企業(yè)改革發(fā)展提供更加堅強保證。