趙峰
摘要:本文主要針對商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃展開研究,先闡述其存在問題,然后重點提出幾點完善對策,主要包括完善營銷策劃、加強科學化的營銷策劃定位、積極構建專業(yè)化的營銷策劃團隊、加強網(wǎng)絡營銷模式的應用,從而促進商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃工作的順利進行。
關鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);營銷策劃;問題;對策
對于商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃來說,主要是指商業(yè)地產(chǎn)項目內(nèi)外環(huán)境要展開細致調(diào)查,加強運營資源的應用,合理規(guī)劃和安排特定時間中營銷活動,從而確保營銷目的的順利實現(xiàn)?;诖?,對商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟效益的影響程度較大,而且也對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。因此,對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說,必須要提高對營銷策劃工作的高度重視, 及時發(fā)現(xiàn)和解決商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃中存在的問題,加大整改力度,促進商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展和進步。
1.商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃中的問題
1.1營銷策劃有待優(yōu)化
在整體營銷活動中,制定營銷策劃方案非常關鍵,在策劃過程中,對于工作人員來說,要充分挖掘出客戶的潛在能力,加強品牌形象構建。但是在實際上,營銷策劃問題仍然經(jīng)常出現(xiàn)。首先,市場調(diào)研力度不足,一定程度上造成商業(yè)地段同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴重,商業(yè)地產(chǎn)建設的盲目性極其嚴重。其次,缺少完善的品牌意識,商業(yè)地產(chǎn)作為綜合型項目之一,密切融合于商業(yè)和地產(chǎn),其營銷的影響因素,主要體系那在地產(chǎn)所在地的經(jīng)濟、政治等,所以要貫徹落實好因地制宜原則,但是一些開發(fā)商在營銷策劃過程中,往往直接套用營銷方案,尚未對城市實際情況出發(fā),對其原因進行分析,主要是因為缺少完善的品牌意識所致。同時,部分開發(fā)商整體品牌營銷力度欠缺[1],僅僅針對分別優(yōu)勢進行宣傳,對于企業(yè)長遠發(fā)展的效果并不突出。由此可以看出,企業(yè)加強品牌意識和營銷策劃是非常重要的。
1.2商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃的出發(fā)點失準
目前,諸多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在營銷策劃過程中,出發(fā)點失準現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。具體來說:首先,對于銷售業(yè)績和廣告營銷之間的關系過于依賴,存在著認為地產(chǎn)營銷策劃代表銷售成功的心理誤區(qū),由于思想意識的錯誤化,諸多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在營銷策劃方面,對資金予以大力投入和使用,這種做法并不合理。其次,對當前商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案的賣點進行分析,其特色嚴重缺失,過渡炒作現(xiàn)象比較突出,營銷內(nèi)容并不符合實際商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品特點,所以很難將宣傳效果提升上來。
1.3商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃的能力有待提升
在這一方面,主要體現(xiàn)在策劃方案的落后化嚴重,而且實際競爭實力嚴重缺失。結(jié)合實際商業(yè)地產(chǎn)策劃方案,營銷策劃的新元素并不多,創(chuàng)新精神比較薄弱化,在營銷方面,主要以同質(zhì)化方式為主,在宣傳建筑特色、取材等方面,過度渲染,欠缺真實性和精準性。對其原因進行分析,與當前商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新機制的不完善性有著一定的聯(lián)系,更重要的是因為商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊策劃能力比較弱化,很難將不同的產(chǎn)品結(jié)合在一起,所以商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃的針對性不足。
2.商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃中的完善對策
2.1完善營銷策劃
首先,加強企業(yè)品牌建設意識。基于企業(yè)自身視角,應加強品牌意識的構建,積極打造品牌,為企業(yè)發(fā)展提供動力和支撐。對商業(yè)地產(chǎn)價值進行分析,在內(nèi)在價值和外在價值方面得到了充分體現(xiàn)。對于前者來說,主要是指商戶購買后享有的相關服務,對于后者來說,主要是指商圈周邊環(huán)境等。目前,地產(chǎn)市場競爭局勢愈演愈烈,再加上商業(yè)環(huán)境同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出,所以極大地凸顯出了項目內(nèi)在價值,品牌形象建設,在市場競爭中占據(jù)著重要的地位。所以對于地產(chǎn)企業(yè)來說,應加強品牌意識塑造,不斷增長和鞏固客戶群體。
其次,加強市場調(diào)查研究。在制定市場營銷方案和物業(yè)管理方式中,必須要注重分析市場調(diào)研數(shù)據(jù),所以企業(yè)要積極開展市場調(diào)研工作,積極收集和整理好相關信息數(shù)據(jù)。同時還要加強相關系統(tǒng)的應用,促進數(shù)據(jù)整理和分析的準確性,充分滿足消費者的消費需求,防止信息不對稱問題的出現(xiàn),從而確保營銷策劃活動質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
2.2加強科學化的營銷策劃定位
要想合理定位營銷策劃,必須要將營銷策劃準備工作落實下去。首先,要注重市場調(diào)研工作的積極開展,對全新的市場數(shù)據(jù)進行收集和整理,對消費主力和能力予以明確化,從而合理預測建筑前景。其次,在預測報告的同時,應正確評估商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品金正能力,并加強計算機信息技術的應用,積極構建數(shù)據(jù)網(wǎng)絡體系,確保營銷策劃方案具有高度的科學性和合理性。最后,對商業(yè)地產(chǎn)的目標消費群體進行了解,尤其對于其收入情況和購買力等,對不同階層的消費需求進行合理劃分,為明確其戶型需求程度提供一定的依據(jù),最后合理界定消費目標。
2.3積極構建專業(yè)化的營銷策劃團隊
要想確保當前商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃問題的順利處理,專業(yè)化營銷策劃團隊的構建不容忽視。首先,要注重營銷策劃團隊成員業(yè)務素質(zhì)的提升,積極開展營銷策劃培訓活動,體現(xiàn)出專業(yè)化特點,加強對新型營銷策劃知識的學習,從而將自身營銷策劃能力提升上來[2]。其次,加強營銷策劃方案的評價機制的構建,將營銷策劃方案與消費者參與度、實際銷售業(yè)績等要素結(jié)合在一起,全面、客觀地考核具體營銷方案,對于表現(xiàn)良好的營銷策劃方案人員,應給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,反之,應給予適度懲罰,從而確保營銷策劃人員具備良好的工作熱情。
2.4加強網(wǎng)絡營銷模式的應用
在信息化技術的強大推動下,對地產(chǎn)企業(yè)營銷方式的影響程度較深,企業(yè)辦公的自動化趨勢越來越顯著,所以在地產(chǎn)營銷方式中,應加強網(wǎng)絡化和數(shù)字化的滲透。對于企業(yè)來說,應積極利用網(wǎng)絡營銷,充分利用網(wǎng)絡資源,促進網(wǎng)絡營銷的順利進行。相比于傳統(tǒng)營銷模式,互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢顯著:首先,買賣雙方直接交易,對中間環(huán)節(jié)予以剔除,將營銷成本控制在合理范圍內(nèi),確保企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。其次,遠程化溝通和推廣可實現(xiàn),彌補以往營銷時間和空間等方面的約束,充分發(fā)揮出企業(yè)自身優(yōu)勢,確保用戶選擇渠道更具多元化、全面性。
3.結(jié)束語
綜上所述,對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說,要想獲得較高的競爭優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中占據(jù)有力地位,必須要提高對商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃的高度重視,確保營銷策劃方案的合理性,取得良好的項目營銷效果。
參考文獻:
[1]陳宇軒.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的商業(yè)地產(chǎn)品牌營銷思考[J].商場現(xiàn)代化.
[2]楊沛林,胡健健.商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃策略及其效果研究[J].商場現(xiàn)代化.