唐小鈞
摘要:過程化教學(xué)的過程,指的是學(xué)習(xí)過程、考核過程。民辦高校教學(xué)的過程化教學(xué)改革,要根據(jù)學(xué)生的實際情況,制定一套切實可行的方案,按步驟開展工作,實施改革遇到的問題及解決方法,本文圍繞上述問題進行探究。
關(guān)鍵詞:民辦高校;教學(xué)改革;教學(xué)過程
前言:“過程化”教學(xué)方法,有三個“過程化”:第一,教師傳授知識的過程化。第二,學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程化。第三,評判課程成績的過程化。這個方法不同于傳統(tǒng)的教學(xué)方式,是一種新的探索引導(dǎo)的方法,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的主動參與性、師生之間的相互交流性、學(xué)生平時的表現(xiàn)性。
一、傳統(tǒng)教學(xué)遭遇危機,高校教改的必要性
(一)傳統(tǒng)教學(xué)遭遇危機
現(xiàn)在是信息時代,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展時期,手機已經(jīng)成為人們生活的必需品,大學(xué)不同于中學(xué),學(xué)校不允許學(xué)生帶手機。很多高校都在用手機進行上課簽到,學(xué)生是否來上課,教師用手機一看便知,節(jié)省了上課點名時間,讓教師有更多的時間傳授知識。
手機給教師教學(xué)帶來便利的同時,也帶來了挑戰(zhàn),學(xué)生接觸手機的時間,要比在課堂上聽課的時間多的多。學(xué)生獲取信息的速度也比教師要快的多,所以經(jīng)常會有兩種情況出現(xiàn):
第一,但有些信息,原本是教師打算下節(jié)課要分享講解給學(xué)生的內(nèi)容,學(xué)生早已經(jīng)通過手機獲取了這些信息。
第二,有些信息學(xué)生早已獲知,教師卻對信息尚未全面掌握。
這兩種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致教師在教學(xué)過程中逐漸處于被動,學(xué)生的聽課注意力,回答問題的積極性,都會因此大打折扣。所以高校要對此類事件重視起來,開展切實有效的教學(xué)改革。
(二)高校教改的必要性
前蘇聯(lián)優(yōu)秀的教育學(xué)家,曾經(jīng)說過:“優(yōu)化整體教學(xué),才能更好的克服,學(xué)生成績不理想,導(dǎo)致留級的問題”?!皟?yōu)化教學(xué)”指的是,教師利用最少的時間,制定最符合實際的教學(xué)方案,讓學(xué)生花費最少的精力,收獲最多的知識,得到更好的發(fā)展,使教學(xué)達到更好的效果。在民辦高校實行“優(yōu)化教學(xué)”,前提要了解學(xué)生的實際情況,民辦高校的學(xué)生,在學(xué)習(xí)過程中自控能力不足,學(xué)習(xí)自主能力不強,就會導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績普遍不高,高校要想提高教育質(zhì)量,必須制定實施一套強有力的教學(xué)方案,提高教師教學(xué)效果[2]。
二、實踐策略
(一)充分動員學(xué)生
在開學(xué)的第一堂課,告知學(xué)生本門課程這學(xué)期的考核標(biāo)準(zhǔn)和與以往有所不同??己朔譃槿糠郑?/p>
第一,作業(yè)平均成績、平時考勤、課堂提問、學(xué)習(xí)狀態(tài),作為平時成績的考核標(biāo)準(zhǔn),占比為20%。
第二,每個學(xué)期進行三次隨堂測試,三次平均分占比30%。每次測試范圍,學(xué)到哪考到哪。如果抄別人的,錯的一模一樣的,都是零分。
第三,期末考試,占比50%。要讓學(xué)生明白,如果平時不來上課、隨堂測試沒考或者不及格,那么期末考試即使?jié)M分也是不合格,因期末考試成績只占比百分之五十,因此還是不及格要補考,所以不要存在僥幸心理[3]。
(二)調(diào)動課堂積極性
教師在上課時,要多注意學(xué)生的聽課狀態(tài),因為學(xué)生只要一上課,幾乎就是條件反射式的犯困,不要一味地喋喋不休,那樣學(xué)生只有越聽越困,教師可以適當(dāng)調(diào)節(jié)一下講課節(jié)奏,多和學(xué)生互動,或者播放一些課程相關(guān)的視頻,聲音可以稍微大一點,讓犯困或者睡著的學(xué)生精神一下。因為PPT看多了,會出現(xiàn)疲憊感,視頻更容易吸引學(xué)生的注意力,這樣可以活躍一下課堂氣氛。
(三)提出適當(dāng)問題,引導(dǎo)學(xué)生思考
教師在講課時,要適當(dāng)?shù)耐nD一下,圍繞剛剛講完的知識點,提出一些適當(dāng)?shù)膯栴},讓學(xué)生回答,回答正確可以加分,調(diào)動學(xué)生的課堂熱情,引發(fā)學(xué)生的思考,讓課堂氣氛活躍起來。
(四)定期進行考核
臨近測試時間,教師要及時提醒學(xué)生進行復(fù)習(xí),迎接即將到來的測試。教師可以出一些,難易結(jié)合的試題,保證平時認真聽課的學(xué)生可以考高分,平時積極性不高的同學(xué)在及格邊緣徘徊,不認真聽課的同學(xué)不及格。這樣一來,考到高分可以讓平時認真聽課的學(xué)生,更有學(xué)習(xí)的沖勁,及格邊緣徘徊的同學(xué)有危機感,及時調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),不認真聽課不及格的學(xué)生得到教訓(xùn),能夠認真聽課。
(五)考核完成,進行評價
如果說,測試是教師對學(xué)生的考核,那么評卷就是對教師的考核了。現(xiàn)在的學(xué)生都很聰明,自己考試作答的情況自己很清楚,對大概的成績的自己心里都有數(shù)。所以,教師在評卷時包保持公平公正,評卷是對答題卡上,學(xué)生所作答題目的內(nèi)容進行評分,不是看學(xué)生的名字進行評分,對就對,錯就是錯,沒有人情分。這樣公布成績之后,教師可以在學(xué)生心中建理一個鐵面無私的良好形象,讓學(xué)生增加對教師的好感,上課注意力可以更加集中。
那么考核結(jié)束之后,相應(yīng)的學(xué)生也要對教師的教學(xué)做出相應(yīng)的評價,達到相互促進、共同進步的效果[1]。
三、實際過程中遇到的問題及解決方法
(一)實際過程中遇到的問題
經(jīng)過一段時間的教學(xué)實踐表明,這種有利于學(xué)生的“過程化”教學(xué),得到了多數(shù)學(xué)生的接受,取得了良好的教學(xué)效果。但是也出現(xiàn)了一些問題:
第一,每次上課簽到之后,教師都會多次,提醒學(xué)生把手機收起來,但是沒過幾分鐘,有些學(xué)生就會按捺不住,又把手機偷偷拿出來,更有甚者,干脆對教師的話置若罔聞,自顧自的玩手機根本不理會教師。教師上課畢竟是以授課為主,不可能一直提醒學(xué)生收手機,而且總是提醒學(xué)生收手機,就會打斷教師的講課節(jié)奏,影響認真聽課的學(xué)生的思路。
第二,個別學(xué)生上課全程溜號,自主性差,最后期末考試多個科目掛科,等著開學(xué)回來補考,假期也不進行復(fù)習(xí),在者說平時根本不聽課,復(fù)習(xí)怕是都不知道從哪復(fù)習(xí),回來補考依然不及格,等著清考或者重修。
“過程化教學(xué)”在這兩類學(xué)生的身上沒有體現(xiàn)出明顯的教學(xué)效果。
(二)解決方法
針對上面的問題,最好的解決辦法就是,上課收手機并且靜音或關(guān)機,如果上課手機響了,就扣平時分,三次以上平時分直接為零,也就意味著會有掛科的危險。
因為高校上課是流動教室,不同于中學(xué)上課一直在一個教室,所以為了不浪費,而且還可以節(jié)省開支。每個班級可以用班費買一個手機袋,由班長或者學(xué)習(xí)委員保管,負責(zé)帶到每節(jié)課上課的教室,要求學(xué)生上課時上交手機。為了不耽誤上課時間,班長協(xié)助教師,在課前提前兩分鐘,完成這項工作。有的學(xué)生會耍小聰明,直接交手機殼,因此教師在學(xué)生上交手機之后要仔細檢查一下。
值得注意的是,現(xiàn)在的學(xué)生普遍家庭都比較富裕,部分學(xué)生會有兩個手機,有的學(xué)生會帶兩個手機上課,一個上交一個留著玩,為了防止這種情況發(fā)生,教師可以明確地告知學(xué)生,一旦上交手機之后,被教師發(fā)現(xiàn)玩手機,那么這門課直接掛科,等著開學(xué)回來補考,但是以后的課必須來上,不然沒有平時分,回來補考卷面打一百分也不會及格。
結(jié)束語:雖然這種“過程化教學(xué)”,取得了一些,初步的效果。但是目前畢竟,尚在實踐過程當(dāng)中,有些制度方法還不是很完善,教師可以在后續(xù)的教學(xué)過程中,繼續(xù)總結(jié)補充完善,以便早日找到更適合當(dāng)下學(xué)生的教學(xué)方式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、教師的教學(xué)效果。
參考文獻:
[1]高煒.民辦高校教學(xué)改革之過程化教學(xué)探索[J].教育教學(xué)論壇,2013(32):29-30.
[2]王利娟.《計算機控制技術(shù)》課程教學(xué)改革的探討——以內(nèi)蒙古地區(qū)高校為例[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016,18(05):90-94.
[3]張薇.獨立學(xué)院《財務(wù)管理》課程過程化教學(xué)改革探討[J].統(tǒng)計與管理,2015(07):191-192.
(陜西國際商貿(mào)學(xué)院?712046)