試論互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理信息化建設

劉思聰

摘要：現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈加成熟5G理念開始受到社會各界的廣泛關(guān)注。本文就對此進行研究，首先分析了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)財務管理信息化的影響，其次論述了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化建設的必要性，接著闡明了目前財務管理存在的問題并提出了相應的對策，促進我國財務管理在互聯(lián)網(wǎng)時代下能得到快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代;財務管理;信息化建設

在互聯(lián)網(wǎng)時代，當信息技術(shù)得到廣泛使用之后，人們的生活方式和工作環(huán)境都被改變了。企業(yè)的財務管理也是不例外的。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的財務管理會受到了劇烈的沖擊，當下隨著網(wǎng)絡技術(shù)新理念的提出，信息化建設與發(fā)展更加成為當下財務管理的重要問題。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化實施中存在的問題

1.1重視IT技術(shù) 輕視流程優(yōu)化

很多企業(yè)錯誤地認為財務管理的信息化無非就是借助計算機和管理軟件來開展。事實上，如果這樣做，就難以將企業(yè)的財務管理信息化跟業(yè)務流程結(jié)合在一起。IT技術(shù)固然能夠促進企業(yè)財務管理的信息化建設，但是如果忽視了財務業(yè)務和管理的改善與優(yōu)化，這也是不合理的。

1.2忽視基礎數(shù)據(jù)準備工作

數(shù)據(jù)準備違背了全局性原則?；A數(shù)據(jù)跟企業(yè)的組織機構(gòu)和精細化管理是息息相關(guān)的。在數(shù)據(jù)準備的過程中，應當充分考慮到企業(yè)的實際情況，做好基礎數(shù)據(jù)的準備統(tǒng)計工作，構(gòu)建更加完善的基礎數(shù)據(jù)體系。

數(shù)據(jù)準備使系統(tǒng)上線缺乏成功保證。在很多信息系統(tǒng)上線不成功的案例中，數(shù)據(jù)的問題是罪魁禍首。很多時候，正是因為數(shù)據(jù)準備不充分，才導致信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題。

忽視財務軟件模擬運行環(huán)節(jié)。當財務軟件被應用于企業(yè)中的時候，如果不能對財務軟件進行模擬運行，那么很有可能因為購置財務軟件后跟企業(yè)的情況不相符，從而無法使用，甚至浪費大量的人力、物力和財力。

1.3打破傳統(tǒng)模式的組織架構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)模式下，財務管理不再以會計為主體，取而代之的是與業(yè)務類型、專業(yè)崗位、審批流程等相對應。此時的企業(yè)有著決定權(quán)，可以根據(jù)自身經(jīng)營特點、發(fā)展戰(zhàn)略需求，打破傳統(tǒng)財務管理信息化模式，建立適合的企業(yè)財務共享服務中心或財務分析管理中心。財務共享中心是對應收、應付、費用報銷等基礎業(yè)務進行集中核算，分析管理中心則是處理計劃預算、指標分析、投融資管理、績效管理、重組并購等重點的財務工作。

二、財務管理發(fā)展中存在的問題

2.1信息化建設力度不夠

在財務管理信息化中，信息的輸送是通過財務部門向外輸出，常出現(xiàn)的問題就是信息傳遞緩慢、實時性相對較差，也因此發(fā)生重要信息傳達延遲的現(xiàn)象，造成了沒必要的損失。業(yè)務形式的來往造成信息傳遞具有時差性，不能及時合理地配置資源。而關(guān)于此問題，部分企業(yè)還沒有認識到其嚴重性，對財務管理信息化的認識也停留在表面并沒有做過真正意義上的了解與探究，錯以為互聯(lián)網(wǎng)+財務管理模式只是單純運用計算機來進行管理，而有另一部分企業(yè)仍在使用以往的內(nèi)部財務管理軟件，這種軟件系統(tǒng)雖然能夠完成內(nèi)部在線管理，但僅限于企業(yè)內(nèi)部不能與其他合作企業(yè)共享信息，進一步證明信息化建設的力度還不夠。

2.2信息化技術(shù)含量不高

隨著互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的日益完善，企業(yè)財務管理信息化的建設顯得更加重要。當前我國很多企業(yè)存在著一個共同問題就是沒有一個統(tǒng)一的信息化管理，企業(yè)用其各自的標準進行建設，信息保守、重復內(nèi)容等問題陸續(xù)出現(xiàn)。不僅如此，數(shù)據(jù)相對孤立，不具備關(guān)聯(lián)性，降低了信息利用率，這些問題都是由于信息化技術(shù)含量不高引發(fā)的。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理信息化建設的路徑

3.1轉(zhuǎn)變觀念，推動企業(yè)財務管理信息化進程

對于企業(yè)領(lǐng)導者而言，應當清晰地認識到財務管理信息化建設的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的財務管理信息化建設顯得尤其重要。不僅需要掌握績效管理、全面預算的財務管理軟件，而且需要掌握內(nèi)部控制、資金集中處理等財務管理軟件，這些財務管理軟件跟企業(yè)的多個層面是息息相關(guān)的。在這些過程中，企業(yè)領(lǐng)導者的積極參與是非常有必要

3.2注重財務信息化建設復合型人才的培養(yǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理信息化建設過程中，復合型人才的培養(yǎng)是必備的。對于很多企業(yè)而言，不能將財務管理軟件很好地應用于企業(yè)，其中很大一部分原因是缺乏復合型人才。在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務管理信息化的知識和技能是日新月異的，企業(yè)的每一個員工應當加強知識和技能的學習。除此之外，企業(yè)可以通過跟科研單位進行合作，建立合作關(guān)系。如此，就能夠培養(yǎng)一批具有財務管理信息化知識和技能的人才。

3.3進一步加強軟件開發(fā)

在財務管理信息化中，離不開軟件和硬件的支持。其中，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。通過財務管理信息化咨詢的保障，可以將這三者有機結(jié)合在一起，為提升財務管理信息化建設而努力。當企業(yè)目前的財務管理信息化系統(tǒng)跟管理流程不協(xié)調(diào)的時候，應當在了解企業(yè)管理流程之后，對財務管理信息化系統(tǒng)的模塊進行建設。通過對基于管理流程的資金集中管理體系進行建立之后，就能夠大大提高資金使用效率，從而使企業(yè)的資金風險減低。通過將資金管理和多個關(guān)鍵點進行連接，從而為企業(yè)收集資金運營風險信息，為企業(yè)管理決策提供信息。

3.4 5G技術(shù)的應用

5G技術(shù)是當下的新興技術(shù)，伴隨網(wǎng)絡信息化的不斷發(fā)展，5G技術(shù)的應用更加成熟。相較于當下的4G網(wǎng)絡而言，5G技術(shù)具有更強的時效性，在財務信息化的管理工作當中能夠促進交流，建立數(shù)字化的財務管理信息系統(tǒng)。隨著信息的公開、數(shù)據(jù)的開放，財務管理工作的開展更加具有透明性與公開性，能夠使財務管理信息化平臺的構(gòu)建更加立體化，且隨著時代的發(fā)展，各項數(shù)據(jù)發(fā)展非常迅速，5G技術(shù)的應用在一定程度上能夠降低運營成本，提高辦事效率。5G技術(shù)是新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這一技術(shù)的應用能夠?qū)ζ髽I(yè)財務管理信息化建設起到良好的促進作用。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的逐漸深人，造就了信息化時代，信息化建設不僅可以為社會帶來效益，也為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，尤其是對財務管理方面?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化的建設中存在的問題還有待發(fā)現(xiàn)，如何解決并應用是相關(guān)研究人員要持續(xù)探索的話題，我們相信無論怎樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理信息化的建設都是未來的一大發(fā)展趨勢。

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