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      淺析如何做好小學(xué)班主任工作問題

      2020-09-10 07:22:44王敏
      中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2020年47期
      關(guān)鍵詞:改善小學(xué)班主任途徑

      王敏

      摘要:班級是學(xué)校管理的最基礎(chǔ)的單位,也是構(gòu)成每一位學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的最主要的部分。文章筆者結(jié)合自己的實際工作情況提出了小學(xué)班主任工作的一些改善意見。

      關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;工作;改善;途徑

      班主任是班級的管理者和引導(dǎo)者,與學(xué)生的成長及培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)有很大關(guān)系。一個有管理能力的班主任,不僅可以提高班級的管理效率,還可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。在新課程改革下,班主任需要根據(jù)學(xué)生的特點和班級的具體情況,制定科學(xué)合理的班級管理策略,讓學(xué)生在班級管理條例下可以不斷成長與發(fā)展。

      一、做好小學(xué)班主任工作的主要途徑

      1展現(xiàn)自己的人格魅力,樹立好班主任的威望

      班主任是一個班級的領(lǐng)路人,和孩子們的父母只承擔(dān) 1-2個孩子的教育有所不同,和孩子們一般的知心朋友也不同,班主任教育一個班級幾十個孩子,要同時與這些孩子成為知心朋友,因而班主任除了扮演好孩子的父母官及知心朋友外,還要充分地展現(xiàn)自己的人格魅力,樹立好班主任的威望。

      (1)從自身做起。俗語說“火車開得快,全靠車頭帶?!币粋€班級的火車頭就是班主任,因而我們這個頭應(yīng)起帶頭作用。根據(jù)這些年我擔(dān)任班主任的經(jīng)驗,我總結(jié)出了:要建設(shè)好一個班級,當(dāng)好一個班主任,首先得從自己做起。因為班主任的形象在很大程度上無形地影響著學(xué)生。我們班主任應(yīng)從以下方面努力:

      ①注意自己的行為形象。教師的教學(xué)任務(wù)是教書和育人,最重要的還是育人,學(xué)生到校也只有先學(xué)做人,才能談得上學(xué)習(xí)知識。作為班主任,我們要言傳身教。我們切忌只會數(shù)落孩子,而忘記自己的表率作用。在學(xué)生值日、干勞動等時候,我們班主任都要親臨現(xiàn)場,以自己的行為來感染孩子,讓他們體驗到勞動的快樂。

      ②注意自身的語言形象。語言是人們交流的重要手段,也是我們班主任和學(xué)生交流的重要手段,有的老師平時習(xí)慣于講臟話,在學(xué)生面前生氣的時也會臟話連篇,這樣在平時學(xué)生的語言教育上就會很困難。我們面對這些天真無邪的學(xué)生講話時,應(yīng)當(dāng)使用文明用語,而且要使我們的語言通俗易懂、言簡意賅,保證能讓學(xué)生順利地和我們交流,讓學(xué)生明白我們提出的要求,而且要使交流語言生活化、趣味化,讓學(xué)生形成文明語言的好習(xí)慣,適合學(xué)生們的胃口。

      ③注意自己的儀表形象。學(xué)生守則上就要求學(xué)生不染發(fā)、燙發(fā)、不佩帶首飾,不留指甲等。因而,作為天天和學(xué)生生活在一起的班主任,必須衣著得體,舉止大方,神情端莊,態(tài)度和善而不失風(fēng)度,才能做到班主任應(yīng)起的帶頭作用。

      2在實施班級管理中,努力堅持遵循以下四條原則

      (一)尊重與理解相結(jié)合

      班主任在教育教學(xué)工作中,常常覺得那些班干部、好學(xué)生能幫助自己做工作,而那些淘氣的學(xué)生,就不是助手,甚至是工作的阻礙。這樣思考問題就很容易把差生逼到對手的位置上。教師必須堅信,學(xué)生不管多么難管,他畢竟是渴望求知的孩子,當(dāng)他站在你面前時,你不要只看到他使人生氣的一面,還應(yīng)對他多一點理解,多一點信任,這樣學(xué)生才會和你溝通思想,使你進入左右逢源的教育境界。

      尊重是理解的前提,要求尊重是一種對自我的積極肯定,此時可采用“換位”思想。特別是成績差的學(xué)生,往往得不到家長、老師和同學(xué)的尊重,而他們內(nèi)心是急需得到尊重的,哪怕是一件小事。所以老師應(yīng)注意他們,尊重他們,理解他們,與他們交心,在生活、學(xué)習(xí)的困難之處伸出援助之手,這樣,他們在心理上才能得到安慰,樹立信心,從而能端正自己的行為,甚至能幫助班主任搞好班級管理工作。

      (二)說服教育與嚴(yán)格要求相結(jié)合

      說服教育和嚴(yán)格要求是一個問題的兩個方面,是內(nèi)因和外因的關(guān)系。應(yīng)兩者合理結(jié)合來轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想行為,對一些違規(guī)學(xué)生首先應(yīng)堅持耐心說服教育,犯下錯誤的不能“一棍子打死”,而是以理服人,與他們一道分析犯錯誤的原因,以及帶來的不良影響,使他們真正認識到違規(guī)行為的危害性,從而下決心徹底改正錯誤,這是抓內(nèi)因。在他們認識到錯誤并有悔改之意的基礎(chǔ)上“趁熱打鐵”,向他們提出嚴(yán)格要求,要求他們做到。此時他們心悅誠服,深感老師確實是愛護他們的,從而下決心改正自己的錯誤,這是抓外因。內(nèi)因、外因相結(jié)合,先說服教育,再嚴(yán)格要求,也正是對他們尊重的具體表現(xiàn)。

      (三)表揚與批評相結(jié)合

      根據(jù)學(xué)生都喜歡受表揚的心理,平時應(yīng)注意多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,在班上或班會上多提學(xué)生的優(yōu)點,從而激活學(xué)生積極的方面,也就自然摒棄了消極的方面,調(diào)動了學(xué)生的積極主動性。例如:我班有個同學(xué)上課愛說話,不注意聽講,但這位同學(xué)有個長處愛勞動,每天給教室灑水值日,非常積極。我對他的這些優(yōu)點進行了表揚,他覺得我這個老師可信、可交、可親。于是,他給我表決心,今后上課要好好學(xué)習(xí),堅決改掉說話的壞習(xí)慣。又如,我班另一個同學(xué),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,但他身上也有“閃光點”,非常關(guān)心集體,每當(dāng)教室的玻璃打壞時,他都主動迅速換上,另外,我班還有個同學(xué),學(xué)習(xí)成績差,性格內(nèi)向,但她愛好書法、畫畫,課余時間多次為班辦板報,內(nèi)容新穎別致,豐富了廣大學(xué)生的精神生活。事實上,每位學(xué)生都有長處而且不只是一點長處,因此,我體會到,在后進生面前,要多表揚,少批評。少批評并不是不批評,批評要講究方式方法,做到:以理服人,而不是以勢壓人;以情動人,以愛感人;以行導(dǎo)人,做好表率??傊?,批評學(xué)生切忌態(tài)度粗暴、挖苦諷刺、亂扣帽子、亂下結(jié)論。那樣,定會造成師生之間感情對立,使學(xué)生形成逆反心理,自然就達不到批評的目的、效果。

      (四)抓反復(fù)與反復(fù)抓相結(jié)合

      學(xué)生在校期間都會不同程度地作出這樣或那樣的違規(guī)行為。有的學(xué)生是在反復(fù)地犯同樣的錯誤,這就要求班主任反復(fù)地抓,要有的放矢,有針對性地對他們進行教育,直到他們徹底改正錯誤,形成良好的習(xí)慣。以上僅是我在做一個班主任工作中的點滴體會。不夠完善,還有待于在今后的教育教學(xué)工作中更加努力探討、研究,創(chuàng)出一條班級管理的路子,把本職工作做得更好。

      總而言之,班主任在教育工作中發(fā)揮著重要作用,應(yīng)重視小學(xué)班主任工作,多措并舉、綜合施策,全力協(xié)助其做好各項班級工作,著力解決他們在工作中遇到的困難,為其提供發(fā)展平臺,使他們獲得更多的發(fā)展機會;同時班主任也要以“四有”教師為目標(biāo)和導(dǎo)向,不斷提升自我發(fā)展意識,有效利用校內(nèi)外輔助條件,切實做好工作。

      參考文獻:

      [1]趙志香,陳世峰.淺談小學(xué)班主任班級管理策略[J].內(nèi)蒙古教育(職教版),2015 [2] 趙芬,馬文.小學(xué)班主任班級管理中的溝通藝術(shù)探究[J].華夏教師,2016

      [3]宋素芹,高勇.小學(xué)班主任管理工作中的現(xiàn)狀與對策[J].旅游縱覽(下半月),2016

      [4]董夫增.小學(xué)班級管理策略探究 [ J ] . 學(xué)周刊,2016

      (青原區(qū)城北學(xué)校)

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