探析市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制要點(diǎn)

孫華平

摘 要：提高建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量?jī)叭灰呀?jīng)成為基礎(chǔ)建設(shè)工程的主要任務(wù)，施工階段的進(jìn)度控制是市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制工作的重點(diǎn)，根據(jù)施工階段項(xiàng)目管理的復(fù)雜性對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，是實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制總目標(biāo)的關(guān)鍵途徑。本文對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)度控制要點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析和探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;施工進(jìn)度;控制要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 市政工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

1.1 缺乏質(zhì)量意識(shí)

市政工程的作用不僅是道路工程、給排水、地下管線工程的綜合體，其根本作用是為城市的運(yùn)行和建設(shè)奠定基礎(chǔ)，因此施工單位必須注重市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制。但是部分施工企業(yè)會(huì)根據(jù)市政工程的特殊性，對(duì)工程的作用和意義進(jìn)行片面的判斷，因此在施工過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)于追求工期而忽略施工質(zhì)量的現(xiàn)象，比如在施工過(guò)程中出現(xiàn)蠻干的行為甚至偷工減料的行為。參與市政工程施工的各參建單位并不明確自身的職責(zé)和任務(wù)，在執(zhí)行工作過(guò)程中也沒(méi)有按照相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，這都是施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的體現(xiàn)。部分施工單位在參與建設(shè)排水工程、道路工程等基礎(chǔ)性工程的過(guò)程中，忽略了工程質(zhì)量與結(jié)構(gòu)安全的關(guān)系，并且在施工過(guò)程中沒(méi)有樹(shù)立積極向上的工作意識(shí)和態(tài)度，導(dǎo)致人為降低工程質(zhì)量的情況發(fā)生。在后續(xù)完善市政工程施工資料的過(guò)程中，出現(xiàn)工程記錄與實(shí)際工程施工進(jìn)度不相符的情況，甚至部分企業(yè)為了保證資料的完整性出現(xiàn)偽造資料的行為。

1.2 施工企業(yè)質(zhì)量管理力度薄弱

現(xiàn)階段部分建筑企業(yè)選擇實(shí)行項(xiàng)目承包制，因此項(xiàng)目部只需要將管理費(fèi)上交到公司即可完成工作，這樣的制度導(dǎo)致在企業(yè)的質(zhì)量管理方面出現(xiàn)了漏洞，所以部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理力度相對(duì)薄弱?，F(xiàn)階段并非所有的施工單位都具備獨(dú)立施工的能力和資質(zhì)，不能獨(dú)立施工的企業(yè)只能選擇掛靠施工的方式進(jìn)行相關(guān)工作，因此工程項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法得到保證。缺乏完善的質(zhì)量保障體系意味著無(wú)法對(duì)施工單位和施工人員進(jìn)行約束，因此有的企業(yè)和施工人員不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，甚至對(duì)施工圖紙上的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行隨意的修改。除此之外，隨著建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展和調(diào)整，部分小型分包企業(yè)逐漸成長(zhǎng)為總包企業(yè)，但是這些企業(yè)的資質(zhì)和體系并沒(méi)有達(dá)到能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理控制的水平，然而這些新興的總包企業(yè)負(fù)責(zé)的分包工程質(zhì)量管理控制往往都存在致命缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。

1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全

制定并維護(hù)監(jiān)理秩序是有效提高監(jiān)理工作質(zhì)量的關(guān)鍵措施，首先應(yīng)構(gòu)建監(jiān)理人員持證上崗的制度，從而提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和專業(yè)水平[1]。我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)的現(xiàn)狀是缺乏健全的市場(chǎng)制度和監(jiān)理機(jī)制，許多專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的實(shí)質(zhì)并不了解，因此擁有監(jiān)理證書(shū)的人往往沒(méi)有選擇監(jiān)理工作，而負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的在崗人員都沒(méi)有監(jiān)理資格。另外，企業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作只停留于形式層面，并沒(méi)有對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)，所以培訓(xùn)效果往往都不太理想。缺乏專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員無(wú)法組成專業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍，這是目前無(wú)法保證監(jiān)理工作質(zhì)量的主要原因。

1.4 規(guī)范化管理存在缺陷

市政工程具有一定的特殊性，所以部分市政工程的進(jìn)行可能會(huì)對(duì)政府的利益造成一定的影響，因此部分施工單位為了保障企業(yè)利益選擇盲目加快施工進(jìn)度，這會(huì)對(duì)市政工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，在工程后續(xù)的使用過(guò)程中留下很多安全隱患[2]。

2 市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制要點(diǎn)

2.1 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

施工人員在施工過(guò)程中發(fā)揮的作用至關(guān)重要，因此施工人員的素質(zhì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量起決定性作用。為了避免在項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生一些由于施工人員個(gè)人因素導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，在提高施工人員專業(yè)素質(zhì)水平的同時(shí)使其在工作過(guò)程中保持良好的工作態(tài)度。施工人員是否具備質(zhì)量意識(shí)決定了其工作過(guò)程中是否具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以施工企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)作為培養(yǎng)施工人員專業(yè)素質(zhì)的重點(diǎn)，促使其在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時(shí)明確自身的職責(zé)，幫助其樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)提高其工作能力，只有每一位工作人員都具備高水平的專業(yè)素質(zhì)和工作能力才能構(gòu)成專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，從而為市政工程質(zhì)量管理水平的提高提供保障。

2.2 構(gòu)建質(zhì)量檢查制度

質(zhì)量檢查制度主要針對(duì)的是市政工程的質(zhì)量管理工作，市政工程前期準(zhǔn)備階段的主要工作是制定施工方案，而質(zhì)量管理工作應(yīng)從準(zhǔn)備階段開(kāi)始時(shí)，首先，應(yīng)對(duì)市政工程施工方案的數(shù)據(jù)和信息有一定的了解，只有了解市政工程的特性和需求才能保障施工方案的合理性和科學(xué)性。檢查施工方案的首要指標(biāo)是方案具有可行性，而且制定的施工方案必須符合市政工程所處的環(huán)境特點(diǎn)和氣候特點(diǎn)，這樣才能保障施工方案在施工過(guò)程中能夠得到有效實(shí)施。另外，在施工過(guò)程中必須構(gòu)建質(zhì)量檢查制度，其主要作用是對(duì)市政工程進(jìn)行過(guò)程中涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。比如，施工材料是市政工程項(xiàng)目運(yùn)行的基礎(chǔ)，因此必須對(duì)施工過(guò)程中應(yīng)用的施工材料進(jìn)行反復(fù)的檢查，如有必要可以根據(jù)不同階段應(yīng)用的施工材料特點(diǎn)制定專門(mén)的檢查機(jī)制，從根本上保障市政工程使用的原材料符合相關(guān)規(guī)定。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中涉及到的施工工序進(jìn)行檢查，其主要作用是保障所有的施工工序能夠有序進(jìn)行。

2.3 提高施工人員的技術(shù)水平

市政工程選用的施工人員首先應(yīng)具備過(guò)硬的技術(shù)水平，其次應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。首先，在市政工程項(xiàng)目開(kāi)始選拔施工人員時(shí)，可以采取一定的措施在面試過(guò)程中對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行一定的考核，這樣可以從根本上保障雇傭的施工人員工作水平符合市政工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)[3]。其次，施工人員的具體操作還會(huì)受到操作環(huán)境的影響，所以在施工過(guò)程中有必要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的兩個(gè)目標(biāo)分別是幫助工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)。在培訓(xùn)期間施工人員可以就遇到的問(wèn)題和不理解的知識(shí)點(diǎn)向技術(shù)管理人員提問(wèn)，并且施工單位應(yīng)對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，確保施工人員能夠完全掌握學(xué)習(xí)的理論和技能，為市政工程的施工質(zhì)量和效率提供保障。

2.4 開(kāi)展進(jìn)度監(jiān)控

進(jìn)度監(jiān)控是開(kāi)展市政工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要措施，因此進(jìn)度監(jiān)控管理的科學(xué)性和合理性是影響市政工程進(jìn)度管理質(zhì)量的關(guān)鍵。在市政工程的前期準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所處環(huán)境的地形地貌以及氣候條件等因素制定多個(gè)施工計(jì)劃，這樣可以在一定程度上排除由于客觀因素對(duì)市政工程施工進(jìn)度造成的影響。施工管理者在施工過(guò)程中應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展相關(guān)工作，在工作過(guò)程中明確施工各階段的進(jìn)度目標(biāo)，監(jiān)督各項(xiàng)施工工作的順利實(shí)施，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予糾正和解決[4]。施工管理者是市政工程進(jìn)度監(jiān)控工作的直接負(fù)責(zé)人，因此應(yīng)從監(jiān)控施工行為、監(jiān)控施工工序的開(kāi)展等多個(gè)角度實(shí)施嚴(yán)密的進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格履行施工管理者應(yīng)盡的職責(zé)，從而充分發(fā)揮進(jìn)度監(jiān)控應(yīng)有的作用和價(jià)值。

3 結(jié)束語(yǔ)

市政工程項(xiàng)目管理的核心是進(jìn)度控制，因此進(jìn)度控制工作對(duì)市政工程而言具有至關(guān)重要的作用，施工單位可以從提高施工人員專業(yè)素質(zhì)、構(gòu)建質(zhì)量檢查制度、提高施工人員技術(shù)水平、開(kāi)展進(jìn)度監(jiān)控四個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度控制工作，從而通過(guò)提高進(jìn)度控制質(zhì)量實(shí)現(xiàn)促進(jìn)市政工程進(jìn)一步發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]周宜芳.市政工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)探析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，25（34）：132.

[3]李勇.市政工程項(xiàng)目工期—成本優(yōu)化研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2019.

[4]孫友磊.市政工程施工進(jìn)度管理與控制探析[J].中國(guó)建材，2017，60（05）：123-125.