論快速時尚行業(yè)是否造成資源浪費

董夏夢

摘要：本篇論文將從全球變暖和資源浪費的背景下進行討論，主要分析快時尚在可持續(xù)發(fā)展道路上的幾大問題：首先，對比西方國家與中國的研究現(xiàn)狀。其次，快時尚在可持續(xù)發(fā)展道路上遇到的問題。接下來，通過研究調(diào)查進行案例分析。在可持續(xù)發(fā)展中最具代表性的快時尚品牌（例如：H&M）面對環(huán)境污染問題采取了哪些可持續(xù)發(fā)展的措施？最后，針對快時尚的污染和浪費的問題，對可持續(xù)發(fā)展設計的措施進行總結(jié)，快時尚如何避免浪費？根據(jù)以上問題進行分析，為品牌方和生產(chǎn)方提供理論性的指導。通過這一篇論文向消費者推廣在追求時尚的同時，也要有保護環(huán)境和減少浪費的逆向思維。

關鍵詞：快時尚;資源浪費;可持續(xù)發(fā)展

隨著全球變暖、水污染、空氣污染、資源浪費的不斷加重，2016年4月22日《巴黎協(xié)定》的簽訂表明：全球各個國家共同針對全球變暖和污染處理的方面，做出的重大決定和對策。而在全球污染產(chǎn)業(yè)名單中，服裝紡織業(yè)是世界上僅次于石油業(yè)污染最為嚴重的產(chǎn)業(yè)。

一、對比西方國家與中國的研究現(xiàn)狀

1.西方國家的研究現(xiàn)狀

在時尚界受歡迎的快時尚品牌基本都來自于西方國家，而西方國家意識到的環(huán)境污染問題也比中國早。除此之外，在西方國家支持可持續(xù)發(fā)展設計的優(yōu)秀設計師也有很多。在可持續(xù)發(fā)展設計教育方面，也有很多高校開設了服裝可持續(xù)設計及零浪費設計課程與專業(yè)，或者成立了可持續(xù)發(fā)展設計的研究中心，在大學進行講座推廣。并且，除了服裝設計的可持續(xù)，也包括面料開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展，例如：玉米纖維、竹纖維、牛奶纖維等可再生材料。

2.國的研究現(xiàn)狀

中國關于服裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究大多數(shù)停留在理論上，用到實踐中并沒有大面積的普及。當然，在中國“科學發(fā)展觀”的指導思想下，可持續(xù)發(fā)展觀成為基本要求。在這項要求下，中國也進行了可持續(xù)設計的探索?？沙掷m(xù)設計在建筑及藝術(shù)設計等領域已經(jīng)有一些概念，但在服裝領域的實踐研究還比較少。在可持續(xù)設計教育方面，中國基本上還沒有實行。

二、快時尚在可持續(xù)發(fā)展道路上遇到的問題

1.快時尚的“快”造成的環(huán)境污染和資源浪費的問題

快時尚的特點就是快速的對市場做出反應，并且對顧客的反饋能在短時間內(nèi)不斷的上新，且更新速度快，不斷的產(chǎn)生新的垃圾?？鞎r尚行業(yè)造成了巨大的資源浪費，能源消耗和環(huán)境污染。

2.快時尚的產(chǎn)品回收再利用比較困難

相較于生產(chǎn)經(jīng)典的奢侈品品牌，快時尚的產(chǎn)品生命周期短，回收再利用比較困難。

3.快時尚在文化層面可持續(xù)程度難

國際的一些奢侈品品牌都有自己的品牌文化、品牌基因、品牌理念等。而快時尚只是不斷的在跟隨市場，不斷的變換流行元素，在創(chuàng)新和原創(chuàng)因素上幾乎沒有?，F(xiàn)在中國主張創(chuàng)新是第一動力，而快時尚品牌在原創(chuàng)和創(chuàng)新方面非常缺乏，只是不斷的在根據(jù)各大時尚秀上出現(xiàn)的流行元素進行快速的反應，做出更平價的服裝，這也將損害品牌建立獨特的品牌文化及內(nèi)涵。

三、可持續(xù)發(fā)展在快時尚品牌中的應用——H&M

H&M（Hennes&Mauritz）1947年成立于瑞典，根據(jù)H&M Group sustainability Report 2018的數(shù)據(jù)，H&M已經(jīng)在全世界71個國家或地區(qū)開展了4968個線下商店，在47個國家開展線上商店，是全球第二大服裝零售商。在可持續(xù)發(fā)展中H&M 是最具有代表性的快時尚品牌。那該品牌為可持續(xù)發(fā)展做出了哪些努力：

1.產(chǎn)品中采用有機棉和可再生環(huán)保材料

H&M從2002年就開始在環(huán)保原材料領域進行探索研發(fā)和投入，2004年起，H&M開始使用有機棉，H&M也是全球最大的有機棉采購商，在2018年的可持續(xù)報告中將要實現(xiàn)的可持續(xù)目標：

1.1嚴格管控生產(chǎn)過程中化學材料的使用

良好的化學品管理對于確保安全使用和重復使用循環(huán)系統(tǒng)中的材料至關重要。 H&M集團的目標是到2030年實現(xiàn)100%無毒時尚。2011年，H&M集團與許多其他品牌簽署了一項承諾，到2020年逐步淘汰紡織品和皮革供應鏈中的危險或化學物質(zhì)。因此，再生材料是循環(huán)經(jīng)濟。

1.2舊衣回收計劃

2018年，H&M集團收集了20649噸紡織品，通過我們的服裝收集計劃進行了再利用和回收。這比去年增加了16%，相當于1.03億件T恤。

·重新穿衣服-可以再次穿的衣服將作為二手衣服出售。

·重復使用-舊衣服和紡織品將變成其他產(chǎn)品，例如清潔布。

·回收-其他所有東西都變成了紡織纖維，用于絕緣之類的東西。

除此之外，H&M在2012年就開設了設計大賽，挖掘設計類的人才，2019年的大賽獲得者 Priya Ahluwalia 就以二手衣物為靈感，以再生材料與新的可持續(xù)面料結(jié)合，以及如何以更有意義的方式使用二手衣物，展示了可持續(xù)時尚的未來。也再次證明了 H&M 對可持續(xù)設計發(fā)展的重視，以及對可持續(xù)設計觀念推廣的重視。

四、針對快時尚品牌產(chǎn)品回收利用困難的可持續(xù)發(fā)展問題

1.提升產(chǎn)品質(zhì)量（從面料的制造，或采購質(zhì)量較好的面料）

2.延長服裝的壽命（男女同款、可拆卸式服裝、洗護合理、舊衣回收出售、升級再造）

3.以租代買（低價出租衣物，減少浪費）

五、針對快時尚品牌文化層面可持續(xù)發(fā)展問題

1、提升品牌文化內(nèi)涵，確立自己品牌的發(fā)展理念。我認為H&M就很有自己的品牌特色，可持續(xù)意識會隨著時代的進步而提升，一直追求快和時尚的外表，都會被時代給淘汰。

2、提升員工可持續(xù)設計意識。每一家企業(yè)都需要有社會責任意識，不僅自己的企業(yè)需要做到，也有義務給員工及顧客傳授可持續(xù)性的意識。

3、與慈善機構(gòu)合作?；厥盏囊挛锘驇齑婵梢跃栀浗o慈善機構(gòu)，不僅解決了庫存問題，同時也維護了品牌形象。

4、消費者的角度：人們在購買衣服的時候可以思考一下，是否只穿一次就會被閑置？是否真的需要它？如果不喜歡了，它是否可以回到二手商店或出租商店，讓更多的人去喜歡它。

綜上所述，此篇論文的研究順應了可持續(xù)發(fā)展理念，對推動可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保有著積極的作用，讓快時尚行業(yè)能夠與環(huán)境友好相處。另外，讓更多的人意識到自己的也可以為環(huán)保、為地球貢獻一份自己的力量。

參考文獻：

[1]楊利紅.倡導可持續(xù)發(fā)展與時尚產(chǎn)業(yè)的 H&M，2014

[2]黃天玉.“H&M 舊衣回收計劃”在全國所有門店啟動[J].紡織服裝周刊，2013

[3]沈晴.舊衣服都可以回收，可持續(xù)時尚還會遠嗎？[N].第一財經(jīng)日報，2015

[4]William M， Braungart M. Cradle to Cradle：Remaking the Way We Make Things.New York： North Point Press，2002.

（沈陽師范大學 遼寧沈陽 110034）