劉小喬
摘要:供應(yīng)鏈具有三個(gè)主要組成部分:跨行業(yè),跨地區(qū)和多主體。銀行開展相關(guān)金融業(yè)務(wù)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)重要而困難的問題。因此,越來越多的學(xué)者開始開展金融風(fēng)險(xiǎn)研究。通過回顧有關(guān)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn),對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分類,識別,評估和控制三個(gè)方面對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了梳理,旨在為相關(guān)人員研究供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供了一些想法。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;發(fā)展;風(fēng)險(xiǎn)研究
實(shí)際上,供應(yīng)鏈金融是一種指商業(yè)銀行對某個(gè)行業(yè)上的單一企業(yè)或是上下游多個(gè)企業(yè)提供全套的信用服務(wù),以供應(yīng)鏈上的核心公司的信息狀況為依據(jù),為核心企業(yè)未來交易的現(xiàn)金流量為還款資金,為企業(yè)的動產(chǎn),如收賬款,預(yù)付賬款和存貨采取保護(hù)措施,為核心企業(yè)和上下游的中小型企業(yè)進(jìn)行融資,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)的互利共贏。核心企業(yè)可以通過擔(dān)保和產(chǎn)品回購來為中小型企業(yè)提供資金,因此整個(gè)供應(yīng)鏈都可以合理運(yùn)行。此外,物流公司可以為供應(yīng)鏈中的任何公司提供物流和管理服務(wù)。還可以為商業(yè)銀行提供物流信息和跟蹤服務(wù)。這樣,核心公司,商業(yè)銀行,物流公司以及上下游中小型公司構(gòu)成了整個(gè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
一、供應(yīng)鏈金融在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
我國供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)興起的歷史可以追溯到1920年代上海銀行的產(chǎn)品,例如存貨抵押。 在1990年代中期,中小型商業(yè)銀行之間不斷的競爭迫使它們進(jìn)行創(chuàng)新,從而使我國的存貨融資業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展。近年來,我國開展了許多創(chuàng)新的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。許多難以籌集資金的中小企業(yè)都是由銀行提供資金的,銀行主要向以核心供應(yīng)鏈公司為基礎(chǔ)的公司提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。降低了向中小企業(yè)提供融資的風(fēng)險(xiǎn),并擴(kuò)大了我們的業(yè)務(wù)渠道。
二、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
(一)行為風(fēng)險(xiǎn)
在供應(yīng)鏈金融中,商業(yè)銀行根據(jù)不同供應(yīng)鏈的具體狀況,提供設(shè)計(jì)不同的服務(wù)類型和合同,以規(guī)范整個(gè)供應(yīng)鏈金融中不同實(shí)體的職責(zé),包括物流,資金流和信息流。但是,供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和供應(yīng)鏈內(nèi)參與者的多樣性增加了供應(yīng)鏈內(nèi)信息交流的難度和出錯(cuò)的可能性。
(二)市場風(fēng)險(xiǎn)
市場風(fēng)險(xiǎn)是一種市場環(huán)境,例如由于對市場需求的估計(jì)不準(zhǔn)確而無法銷售所有產(chǎn)品,無法按時(shí)償還或由于替代品或產(chǎn)品價(jià)格的波動而產(chǎn)生市場需求,指因變更而引起的無法按時(shí)還款風(fēng)險(xiǎn)。由于公司市場變化,該公司無法獲得預(yù)期的利潤,也無法按時(shí)還款。
(三)信用風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)是我國供應(yīng)鏈金融面臨的重要問題。 由于管理體系不完善,技術(shù)薄弱,資產(chǎn)規(guī)模小,信用體系不完善等,中小企業(yè)信用等級低,容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題和信用短缺,從而制約了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。
三、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(一)完善金融環(huán)境,建立“物流銀行”
由于供應(yīng)鏈金融是一種新的融資模式,因此供應(yīng)鏈中包含的主題具有多樣性和復(fù)雜性。在實(shí)施供應(yīng)鏈金融時(shí),項(xiàng)目的所有權(quán)在不同主體之間轉(zhuǎn)移,因此很可能項(xiàng)目的所有權(quán)不一致。因此,為促進(jìn)我國供應(yīng)鏈金融的進(jìn)一步發(fā)展,有必要改善由政策,法規(guī)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理組成的金融環(huán)境。同時(shí),合格的公司可以設(shè)立“物流銀行”,專門負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的融資,并可以鼓勵私人資本的注入以參與供應(yīng)鏈的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一方面,它解決了中小企業(yè)的融資問題,另一方面,它為私人資本提供了投資渠道。
(二)構(gòu)建中小型企業(yè)信用評級體系和信息傳遞系統(tǒng)
如果由于供應(yīng)鏈上主體的多樣性和復(fù)雜性,如果無法建立有效的信息系統(tǒng),則信息將不會傳遞給每個(gè)主體,也將無法及時(shí)有效地進(jìn)行溝通。結(jié)果,其中一種信息可能是不完整的,并且損害很大,因此有必要建立一個(gè)物流公司,商業(yè)銀行和核心公司是十分必要的。由于供應(yīng)鏈金融的性質(zhì),傳統(tǒng)的靜態(tài)信用評級顯然不適用。因此,建立實(shí)體加債項(xiàng)的信用評級系統(tǒng)非常重要。主體評級是基于借款人的本身的特點(diǎn)的等級,債項(xiàng)評級是基于特定債項(xiàng)內(nèi)的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評級,包括交易對手的資信,交易資產(chǎn)的特點(diǎn)以及供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況。
(三)對核心企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行跟蹤
實(shí)時(shí)跟蹤核心公司的經(jīng)營業(yè)績,技術(shù)開發(fā),客戶信息管理,人力資源利用等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)核心公司的生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,并進(jìn)行科學(xué)評估。此外,應(yīng)針對供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急措施,并應(yīng)使用各種風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工具來盡可能消除隱患并防止其發(fā)生。對核心企業(yè)的行為保持時(shí)刻的關(guān)注,一旦明確核心公司的行為會造成風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)警告信號以最大程度地減少由風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
四、結(jié)語
綜上所述,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙方受益”的局面。對于資金受限的公司,供應(yīng)鏈融資有效地解決了公司資金短缺的問題。對于物流公司而言,供應(yīng)鏈金融有效地?cái)U(kuò)展了物流業(yè)務(wù)并將其提供給銀行,供應(yīng)鏈融資可降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在一定程度上提高了供應(yīng)鏈公司的利潤,但供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。只有了解風(fēng)險(xiǎn)的原因并采取適當(dāng)?shù)拇胧拍鼙WC供應(yīng)鏈金融的無縫化運(yùn)行。
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