電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理分析

彭貴剛

摘要：電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)乎社會(huì)生產(chǎn)用電的安全性和穩(wěn)定性，配網(wǎng)線路作為電力系統(tǒng)重要組成部分，保證其運(yùn)行質(zhì)量一直是電力生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。本文從電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理工作入手，通過分析我國(guó)的配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督工作存在的問題，就如何保障配網(wǎng)線路安全穩(wěn)定運(yùn)行提出相應(yīng)的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);配網(wǎng)線路;安全監(jiān)督管理

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷增加，我國(guó)對(duì)電力的需求也越來越高，長(zhǎng)期的供電高需求給電力系統(tǒng)造成了巨大的負(fù)擔(dān)，電網(wǎng)老化等問題也在不斷加劇。研究數(shù)據(jù)顯示，電力系統(tǒng)的安全事故主要與配網(wǎng)線路有關(guān)，因此，加強(qiáng)配網(wǎng)線路的安全監(jiān)督管理，保障電力系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行是目前電力工作的重心[1]。

二、電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀和存在問題

（一）電網(wǎng)運(yùn)行管理體系有待完善

我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行的管理體系與其他國(guó)家相比，仍然有待完善。主要體現(xiàn)在兩方面，一是電網(wǎng)運(yùn)行的管理制度不完善，管理制度的不完善導(dǎo)致在電力管理的過程中不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏完整性，達(dá)不到約束電網(wǎng)運(yùn)行的效果;二是管理人員對(duì)安全管理制度的重視度不夠。在安全監(jiān)督管理工作中，工作人員如果不重視制度，在實(shí)際操作中不按規(guī)定執(zhí)行，就會(huì)增加操作失誤的概率，引發(fā)安全事故。

（二）電網(wǎng)設(shè)備老化、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，更新不及時(shí)

電力系統(tǒng)的高負(fù)荷運(yùn)行，會(huì)給整個(gè)電網(wǎng)設(shè)備帶來很大負(fù)擔(dān)，加之其他因素的影響，就會(huì)造成設(shè)備老化和損壞，主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）配網(wǎng)線路的規(guī)模大，且大多數(shù)線路是在自然環(huán)境中建設(shè)的，自然環(huán)境會(huì)對(duì)線路造成破壞;（2）相關(guān)的技術(shù)管理缺乏，維修人員在進(jìn)行檢修時(shí)，沒有準(zhǔn)確的質(zhì)檢信息做參考，加之配網(wǎng)線路的維護(hù)人員在技能素質(zhì)上有差異，在實(shí)際維護(hù)中不能判斷出線路故障，不僅降低了維護(hù)管理工作的效率，更導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備不能及時(shí)更新;（3）其他外部因素。在施工時(shí)，由于工作人員的不當(dāng)操作會(huì)造成配網(wǎng)線路的損壞;同時(shí)還有不法分子對(duì)線路進(jìn)行故意破壞。一旦電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞等現(xiàn)象，又沒有及時(shí)更新，就會(huì)增加電力系統(tǒng)發(fā)生安全事故的概率，影響到社會(huì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（三）電網(wǎng)線路損耗現(xiàn)象突出

電能在通過電力配網(wǎng)線路輸送的過程中，會(huì)造成一定程度的損耗，一旦電能損耗過大，就會(huì)導(dǎo)致電能的使用效率降低，大大提高電網(wǎng)運(yùn)行的成本，對(duì)配網(wǎng)線路的日常管理維護(hù)工作也有很大影響。目前，我國(guó)的電力線路損耗問題越來越突出，隨著電網(wǎng)建設(shè)范圍的不斷增加，線路損耗的量也會(huì)不斷加大，電能的過度損耗不利于我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，更制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展[2]。

三、電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理的策略

（一）構(gòu)建完善的配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理制度

完善的安全監(jiān)督管理制度是保障配網(wǎng)線路穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，安全監(jiān)督管理制度的建立可以從兩方面入手：（1）值班制度。電力系統(tǒng)需要日夜運(yùn)轉(zhuǎn)才能保證電力的正常輸送，這就需要實(shí)行二十四小時(shí)的值班制度[3]。值班制度需要根據(jù)部門的具體情況來設(shè)置，需要明確值班人員的職責(zé)范圍和工作程序，確保每個(gè)值班人員具備良好的應(yīng)急處理能力。值得注意的是，交接班也需要有嚴(yán)格的制度和程序規(guī)定，在交接班的同時(shí)完成工作信息的傳遞，做好檢查工作方可完成交接。（2）巡視檢查制度。配網(wǎng)線路運(yùn)行的安全監(jiān)督管理的另一個(gè)重點(diǎn)就是巡視檢查工作，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)必須時(shí)常巡視，并規(guī)定好巡視檢查的時(shí)間和頻率，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋，以最快速度解決問題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，最大程度降低事故的發(fā)生率。巡視檢查工作人員需要具備極強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)，這樣才能將巡檢制度落到實(shí)處。

（二）做好配網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備和線路的維護(hù)和檢查工作

為降低因設(shè)備老化、損壞引起的安全事故發(fā)生頻率，加強(qiáng)設(shè)備和線路的維護(hù)工作是有效舉措。加強(qiáng)設(shè)備和線路的維護(hù)和檢查工作可從三方面入手：（1）定期維護(hù)檢查設(shè)備和線路。將維護(hù)檢查工作落到實(shí)處，定時(shí)檢測(cè)，定期維修，及時(shí)更換老化、損壞的設(shè)備;（2）做好檢修工作記錄，建立檢修數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)設(shè)備的檢修維護(hù)提供數(shù)據(jù)參考，保證維護(hù)工作的效率和質(zhì)量;（3）針對(duì)不同設(shè)備和線路建立不同的維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員按照相關(guān)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，保障維護(hù)工作的有序開展。

（三）強(qiáng)化配網(wǎng)線路運(yùn)行的操作流程，加強(qiáng)電力施工環(huán)境的保護(hù)

強(qiáng)化配網(wǎng)線路運(yùn)行的操作流程，是配網(wǎng)線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，電力企業(yè)需要明確配網(wǎng)線路的操作原則，時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，在發(fā)生異常情況時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全。

加強(qiáng)對(duì)電力施工環(huán)境的保護(hù)可以有效降低因自然因素給配網(wǎng)線路運(yùn)行帶來的影響。具體來說，需要在建設(shè)時(shí)就做好保護(hù)工作，選擇合適的搭建位置、做好警示標(biāo)識(shí)、鋪設(shè)地線、安裝防雷設(shè)備等措施都可以降低意外事故的發(fā)生率。

（四）加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)

配網(wǎng)線路運(yùn)行維護(hù)工作人員的技能水平和專業(yè)素質(zhì)決定著配網(wǎng)線路安全運(yùn)行的成效。因此，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行維護(hù)人員的技能培養(yǎng)是重中之重。具體從以下幾方面入手：（1）加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí)，注重實(shí)操技能培訓(xùn)。工作人員在掌握理論基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)還要具備優(yōu)秀的操作技能，需要具備處理各類突發(fā)問題的能力，在引入新設(shè)備之后，更要及時(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用技能的培訓(xùn)，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障;（2）建立完善的安全管理培訓(xùn)考核體系，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核不通過的不得上崗。同時(shí)加強(qiáng)安全管理建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，建設(shè)配網(wǎng)線路安全運(yùn)行管理的隊(duì)伍，便于后續(xù)開展安全活動(dòng)。（3）大力培訓(xùn)和引進(jìn)技術(shù)型人才，以滿足電力行業(yè)發(fā)展的需要?？傊?，相關(guān)培訓(xùn)部門要發(fā)揮引領(lǐng)作用，做好員工的培訓(xùn)工作，在電力企業(yè)內(nèi)部建立起安全管理隊(duì)伍，全方位提高員工職業(yè)素質(zhì)，從源頭杜絕違規(guī)作業(yè)的情況。

四、結(jié)論

電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理工作具有覆蓋面大、內(nèi)容多，實(shí)施難度大等特點(diǎn)，加強(qiáng)配網(wǎng)線路的安全監(jiān)督管理是目前電力工作的重心。在這種形勢(shì)下，電力企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建完善的配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理制度，做好配網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備和線路的維護(hù)和檢查工作，強(qiáng)化配網(wǎng)線路運(yùn)行的操作流程，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)，為電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

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