建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

楊明木

摘要：建筑行業(yè)作為我國的一項(xiàng)重要行業(yè)，直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到了安全生產(chǎn)工作，因此必須要保證建筑工程的質(zhì)量，面對當(dāng)下建筑工程質(zhì)量存在的一些問題，必須要全面加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理。經(jīng)過采取一切行之有效的舉措，并且進(jìn)行共同監(jiān)管，才能夠全面提高建筑工程的總體質(zhì)量，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效控制

一、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的作用

建筑工程管理和施工質(zhì)量是彼此支撐的關(guān)系。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制可以確保建筑施工安全與建筑質(zhì)量。建筑領(lǐng)域是相對危險(xiǎn)的，工作時(shí)不但要確保工程質(zhì)量安全，還要確保施工人員的生命安全。建筑工程管理是保證現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本目標(biāo)的基本工作，加強(qiáng)施工管理可以使施工方對建筑工程進(jìn)行高效、有序的管理，還可以提高施工人員工作的安全性，確保工程的質(zhì)量，雖然現(xiàn)場不可避免地存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)或質(zhì)量缺陷問題，但是可以提前制定預(yù)防與處理措施，減少工程的影響。

二、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作存在的問題

（一）建筑工程管理存在的問題

在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，由于片面地強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量，因此不能夠制定相關(guān)的管理辦法，導(dǎo)致了管理上缺乏行之有效的規(guī)定，容易出現(xiàn)一些突發(fā)問題。而且由于建筑方面的各個(gè)環(huán)節(jié)比較多，如果不能夠進(jìn)行統(tǒng)一的管理，可能會影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。比如由于原材料供應(yīng)不足影響到項(xiàng)目建設(shè)的開展，由于各個(gè)部門的銜接不夠緊密，也會造成項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到阻礙。另外由于管理上缺乏重視程度，施工人員我行我素、施工效率不高，影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，威脅到了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中由于缺乏對施工原材料的把控或者是某些人利用職務(wù)之便來獲取個(gè)人利益，造成了原材料的規(guī)格質(zhì)量不符合施工要求，不僅會影響到質(zhì)量，甚至?xí)斐砂踩鹿省?/p>

（二）缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和控制

由于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)對質(zhì)量要求不同，因此必須要進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，才能夠減少在管理過程當(dāng)中存在的問題和不足。但是當(dāng)下由于質(zhì)量監(jiān)督不夠完善（監(jiān)督部門人員人，建筑行業(yè)中人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊等），缺乏行之有效的監(jiān)督，導(dǎo)致了各個(gè)環(huán)節(jié)存在著敷衍了事的現(xiàn)象，影響到了施工的總體質(zhì)量。比如，在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒能過及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)和管理，導(dǎo)致部分施工沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，最后影響到了施工的進(jìn)度，浪費(fèi)了原材料，造成了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。

（三）工作人員的專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)

隨著行業(yè)的發(fā)展對于技術(shù)人員的要求已經(jīng)越來越高，如果施工人員缺乏技術(shù)水平以及相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，那么將會對施工帶來很大的威脅，不僅施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，另外也會影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。隨著建筑市場的競爭日益激烈，如果技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，那么會影響到施工的進(jìn)度和總體質(zhì)量，最后影響到了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

三、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施分析

（一）加強(qiáng)施工管理體系建設(shè)

加強(qiáng)施工管理體系的建立健全，從而為工程施工建設(shè)提供重要依據(jù)。施工管理體系要針對建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，比如綠色環(huán)保建筑需要利用環(huán)保體系進(jìn)行相關(guān)管理，包括從環(huán)保材料到節(jié)能減排設(shè)備的采購和應(yīng)用方面?，F(xiàn)代智能建筑工程，需要從信息多元化和線路的鋪設(shè)及設(shè)備的管理方面進(jìn)行優(yōu)化，滿足建筑的功能性。還要加強(qiáng)施工管理的全面性，從而保障工程的健康合理進(jìn)展。

（二）強(qiáng)化施工人員管理

加強(qiáng)對施工人員的管理，制定先進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)制，通過對施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)能力，并加強(qiáng)責(zé)任意識和道德意識的教育宣傳，讓施工人員了解責(zé)任的重要性，明白工程質(zhì)量對人們生命安全和生活質(zhì)量的重要性，從而提高自己的意識，在工程建設(shè)過程中有意進(jìn)行細(xì)節(jié)的保護(hù)，提高工程隊(duì)伍的凝聚力，用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行施工人員的心理刺激，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的工程質(zhì)量建設(shè)。完善管理體制，對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要直接將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，針對問題的大小對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰，對于長期施工質(zhì)量較高的人員進(jìn)行獎(jiǎng)金和名譽(yù)表揚(yáng)，樹立榜樣作用，實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部競爭效果。

（三）融入工程造價(jià)技術(shù)管控

在建筑工程施工建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)對成本的控制，成本作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)動力，對于整體工程的建設(shè)具有決定性的作用，因此要在工程施工建設(shè)中融入工程造價(jià)技術(shù)，進(jìn)行成本預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)對成本的精準(zhǔn)化管理，讓每一筆經(jīng)費(fèi)支出都有據(jù)可尋。工程造價(jià)技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，提高了材料設(shè)備和人員技術(shù)的利用率，減少了資源和資金的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了建筑工程的高效建設(shè)與發(fā)展。加強(qiáng)工程造價(jià)管理技術(shù)對工程全過程的滲透，讓工程造價(jià)全面進(jìn)行成本的控制，保障企業(yè)的根本利益不受其他因素的干擾。

（四）制定合理的施工方案

制定科學(xué)合理的施工建設(shè)方案，前期針對工程建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，針對地理環(huán)境和氣候特點(diǎn)進(jìn)行建筑工程的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。針對環(huán)境和地方文化的不同，需要進(jìn)行不同的施工方案設(shè)計(jì)，如陰雨天氣較多、氣候潮濕的地方要進(jìn)行防潮處理，并進(jìn)行光照的采集，優(yōu)化施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的功能性建設(shè)，從而滿足市場發(fā)展的要求。制定科學(xué)合理的施工方案，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程合理規(guī)劃，將施工技術(shù)、工序、材料、工期等方面進(jìn)行合理計(jì)劃，從而保障工程的順利。施工方案作為企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的第一步，要加強(qiáng)對方案的科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好前期的工程積淀，保障工程順利開展。制定合理化的施工方案，將工程建設(shè)的全過程都進(jìn)行分析思考，根據(jù)地勢環(huán)境和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，為工程質(zhì)量穩(wěn)定和企業(yè)利益的擴(kuò)大提供重要依據(jù)。

（五）完善施工技術(shù)管理

施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑的發(fā)展中不斷革新，對于現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑工程從兩方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，首先是智能建筑的優(yōu)化升級，在信息化社會形態(tài)下，在建筑工程項(xiàng)目中融入信息技術(shù)，從而提高智能建筑的功能多元化，為人們提供更好的服務(wù)，提升居住環(huán)境的便捷性。其次要加強(qiáng)建筑施工的環(huán)保性，加強(qiáng)綠色環(huán)保材料的應(yīng)用，提高建筑工程環(huán)保性和安全性。優(yōu)化創(chuàng)新施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，在方案初期將施工技術(shù)確定，從而進(jìn)行成本和質(zhì)量的科學(xué)管控。建筑施工技術(shù)包含鋼筋混凝土施工工藝、建筑地基建設(shè)、房屋架構(gòu)建設(shè)、房屋管道線路鋪設(shè)、信息化設(shè)備的安裝等多個(gè)方面，加強(qiáng)技術(shù)體系的建設(shè)，完善施工技術(shù)的管理，通過科學(xué)的監(jiān)理方式，對施工過程中的技術(shù)工序進(jìn)行監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利開展。

（六）加強(qiáng)建筑施工原材料和設(shè)備的監(jiān)管

加強(qiáng)工程施工監(jiān)理，對施工所需要用到的原材料和設(shè)備能源進(jìn)行多元化的管控，加強(qiáng)對施工人員的管理，以人為本，將工程建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到員工和負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對其責(zé)任意識的培養(yǎng)，讓他們明白工程質(zhì)量安全的重要性。借助影像設(shè)備和信息技術(shù)進(jìn)行無死角的動態(tài)監(jiān)督，從而讓監(jiān)督管理更加高效便捷，用數(shù)據(jù)分析代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人力監(jiān)管，提高工程監(jiān)理質(zhì)量，確保建筑工程的先進(jìn)性，為城市化建設(shè)提供推動力。

結(jié)語：

面對當(dāng)下建筑工程管理以及質(zhì)量控制過程當(dāng)中存在一些問題，比如說管理制度體系不夠完善、管理缺乏有效的舉措造成了現(xiàn)場的混亂，影響到了施工的進(jìn)度，威脅到了施工的質(zhì)量，因此在進(jìn)行建筑工程管理以及建筑工程質(zhì)量控制的過程當(dāng)中，必須要結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的管理辦法以及質(zhì)量控制的細(xì)則，然后對工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，通過采取一系列強(qiáng)制舉措，全面加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保施工現(xiàn)場的井然有序，提高施工的總體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉運(yùn)俊.提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.

[2]姜少芹.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究[J].建材與裝飾，2018（38）：146-147.