工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

閔慶生

摘要：加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)已成為一項(xiàng)重要工作。因此，必須重視企業(yè)管理培訓(xùn)，通過加大重視程度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善考核體系等措施，提高企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，從而促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)管理水平;作用;措施

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展模式面臨著改革的挑戰(zhàn)。它需要符合新經(jīng)濟(jì)市場的要求，不斷優(yōu)化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須更新管理模式和管理理念，調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理，明確企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展方向，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境環(huán)境。

1.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

1.1有助于促使管理人員素質(zhì)的提升

目前，在我國大多數(shù)企業(yè)的工作中，管理者的職業(yè)素質(zhì)較低，文化水平不能滿足要求。一些管理者甚至不具備管理的專業(yè)背景，這也是管理能力低下的主要原因。在具體的工商管理工作中，企業(yè)可以通過工商管理活動(dòng)聘請具有較高職業(yè)素質(zhì)的管理人員，彌補(bǔ)企業(yè)管理的不足，不斷提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量。企業(yè)開展相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在管理中存在的問題，全面分析相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，一旦發(fā)現(xiàn)管理人員的素質(zhì)不符合要求，我們可以通過教育培訓(xùn)或直接替代管理人員的方式，從根本上提高企業(yè)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，達(dá)到管理工作的效果。

1.2有助于與時(shí)代的發(fā)展形式相互適應(yīng)

企業(yè)面臨的市場競爭十分激烈，市場環(huán)境十分復(fù)雜。在這種情況下，企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)工商管理工作，在合理經(jīng)營的情況下，全面提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。實(shí)施企業(yè)管理，企業(yè)可以根據(jù)國際貿(mào)易組織環(huán)境和企業(yè)面臨的市場環(huán)境，有效地進(jìn)行各方面的管理，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)各方面管理的有效實(shí)施。

1.3有助于完善企業(yè)的管理方案

企業(yè)管理是企業(yè)在發(fā)展過程中轉(zhuǎn)變工作機(jī)制的主要手段。企業(yè)可以通過工商管理的方式，全面分析和掌握企業(yè)具體的發(fā)展脈絡(luò)，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，不僅可以全面提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)，而且可以使管理人員直接接觸到新的實(shí)際操作方法和知識，借助各種先進(jìn)的內(nèi)容，完善相關(guān)的管理方案，并且促進(jìn)企業(yè)與國際市場的結(jié)合。在實(shí)施企業(yè)管理的過程中，企業(yè)還可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，改進(jìn)管理方案，打破傳統(tǒng)工作的局限性，全方位優(yōu)化管理模式。

2.借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

2.1更新工商管理理念，明確自身定位

傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的沖擊，模糊了企業(yè)自身的定位。要解決這一問題，企業(yè)需要在現(xiàn)代化浪潮中保持清醒，更新觀念，明確自身定位。發(fā)展理念和方向?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的影響是決定性的，這說明企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠一批高素質(zhì)的管理人才，因此需要企業(yè)分析自身，厘清真正的發(fā)展需求，摒棄落后的管理理念，明確自身定位，制定具有長遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在各個(gè)階段進(jìn)行不同的部署，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以適應(yīng)市場的需要，必須樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.2提升企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力

在新的時(shí)代背景下，市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。這種繁榮的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不僅為企業(yè)提供了一定的發(fā)展機(jī)遇，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要做好工商管理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視風(fēng)險(xiǎn)意識的重要性，意識到提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力對企業(yè)未來發(fā)展的重要性，企業(yè)各部門的管理者才會(huì)樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識。其次，要針對未來發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或問題，提前制定應(yīng)對方案，防止事故發(fā)生。最后，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力也體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上。企業(yè)的資本狀況對企業(yè)的整體經(jīng)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，在保證日常經(jīng)營的基礎(chǔ)上，儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金。許多企業(yè)在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)沒有重視應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金的重要性，導(dǎo)致企業(yè)難以維持。

2.3建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，明確責(zé)任劃分

對于企業(yè)來說，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，首先要建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度，明確不同部門、不同人員的職責(zé)分工。只有進(jìn)一步建立健全企業(yè)經(jīng)營管理制度，明確責(zé)任分工，才能保證企業(yè)經(jīng)營管理在發(fā)展過程中的有效實(shí)施。因此，企業(yè)必須在前期成立專業(yè)的工作小組，根據(jù)企業(yè)各部門的實(shí)際工作情況，制定非常詳細(xì)、完善的工商管理制度，確保每項(xiàng)工作都有流程可循、有制度可查。此外，企業(yè)應(yīng)將每項(xiàng)工作的具體職責(zé)劃分到具體部門甚至具體人員，以明確工作過程中的職責(zé)分工，避免責(zé)任轉(zhuǎn)移。最后，所有的系統(tǒng)都不能完全覆蓋所有的問題。一旦出現(xiàn)企業(yè)制度無法覆蓋的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)分析問題，提出具體解決方案，確保企業(yè)各部門規(guī)范運(yùn)作。

2.4優(yōu)化工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

一方面，企業(yè)需要在方法上優(yōu)化企業(yè)管理培訓(xùn)。科學(xué)合理的培訓(xùn)方法可以有效提高培訓(xùn)效率，避免浪費(fèi)時(shí)間。例如，企業(yè)可以將培訓(xùn)形式分為線上和線下兩部分。在線部分可用于集中進(jìn)行理論培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識瀏覽或在線答疑，離線部分可用于關(guān)注一些實(shí)際操作或疑難問題。這種分為在線和離線的培訓(xùn)方法可以提高培訓(xùn)效率。另一方面，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展和當(dāng)前市場的實(shí)際情況，有效調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，努力把最前沿、最簡潔的內(nèi)容傳遞給企業(yè)員工。

2.5增強(qiáng)企業(yè)管理工作人員專業(yè)能力

企業(yè)內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平起著非常重要的作用。因此，企業(yè)必須建立一支高水平、能力強(qiáng)的專業(yè)化企業(yè)管理隊(duì)伍，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。因此，企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行探索：一方面，在招聘初期，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，聘用具有足夠管理經(jīng)驗(yàn)的人員。另一方面，企業(yè)應(yīng)定期對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。社會(huì)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)的員工也需要通過定期的學(xué)習(xí)了解時(shí)代的最新發(fā)展，只有這樣才能提高他們的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。因此，企業(yè)應(yīng)提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)管理水平。

綜上所述，現(xiàn)階段的企業(yè)管理面臨更多挑戰(zhàn)，整體環(huán)境發(fā)生了變化。為了保證企業(yè)在市場競爭中的地位，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須重視工商管理的作用。

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