企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的應(yīng)用探究

盧瑞淇 青葉蓮 吳書艷

摘要：在分析工商管理部門應(yīng)用價(jià)值的過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展背景和轉(zhuǎn)型方向。新管理的技術(shù)和方法是管理實(shí)踐中應(yīng)該著重關(guān)注的內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力的提升，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為了能夠讓工商管理的工作發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，需要從內(nèi)部入手，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和隊(duì)伍建設(shè)，從而發(fā)揮出理想的效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;工商管理;應(yīng)用

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是開展日常工作應(yīng)該注重的要點(diǎn)，在遵守法律規(guī)制的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合企業(yè)各類業(yè)務(wù)的特色，從制度的制定到實(shí)際的落實(shí)[1]。很多企業(yè)現(xiàn)階段都面臨著轉(zhuǎn)型和全新的挑戰(zhàn)，為了能夠更好的解決企業(yè)在組織運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中的阻礙，需要精確的對(duì)大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)形式做出預(yù)估，迎合新時(shí)代發(fā)展形式。

1.工商管理部門在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

1.1管理體制需完善

從目前的情況來(lái)看，工商管理制度仍然處于空白的狀態(tài)，缺乏廣泛的覆蓋，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中面臨很大阻礙。第一，制度的具體內(nèi)容不豐富，使得落實(shí)階段的挑戰(zhàn)比較大。僅有的一些制度也沒有實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，制度覆蓋范圍小和制度的更新缺乏時(shí)效性是目前最關(guān)鍵的問(wèn)題。除此之外，各個(gè)地區(qū)之間沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和共同監(jiān)管，甚至出現(xiàn)了強(qiáng)烈的差異性，忽視了外部資源的作用，而只是側(cè)重于地域經(jīng)濟(jì)[2]。最后，很多不法分子經(jīng)常鉆漏洞的空子，如果此時(shí)工商管理制度，仍然有漏洞存在，就會(huì)對(duì)工商管理部門的作用產(chǎn)生極大的影響。

1.2缺少管理人力資源

產(chǎn)品和服務(wù)都需要呈現(xiàn)時(shí)代的特點(diǎn)，此時(shí)就需要企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)不斷的轉(zhuǎn)型，不斷地去調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式。工商管理部門如果想對(duì)企業(yè)造成一定的約束力，最好跑在市場(chǎng)發(fā)展的前端，只有這樣才能發(fā)揮出管理部門的作用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束。這就要求工商管理部門的工作人員有極高的業(yè)務(wù)能力，工作人員必須擁有充分的知識(shí)儲(chǔ)備和技能，而且還能夠跟上時(shí)代的潮流，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。從人員上進(jìn)行分析，管理部門經(jīng)常會(huì)缺少一個(gè)完整的體系來(lái)進(jìn)行人才培訓(xùn)，導(dǎo)致在實(shí)際工作中擁有比較多元化的人力資源。

1.3執(zhí)法力度需要提升

工商管理部門的職能是對(duì)企業(yè)起到監(jiān)督管理的作用，同時(shí)要求企業(yè)遵守法紀(jì)法規(guī)，工商管理部門需要按照現(xiàn)在的法律對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，從而發(fā)揮出自己本身的職能作用。到今天為止，工商部門管理的力度逐漸的削弱，主要表現(xiàn)在工商管理部門的執(zhí)法方式，不能根據(jù)企業(yè)的變化而適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，從而難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。另外，還有諸多其他的影響因素，比如某一個(gè)地域的保護(hù)因素，會(huì)使得工商管理部門的執(zhí)法工作受到阻礙。

2.工商管理部門在企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)化策略

2.1完善管理體制

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)，工商管理部門要隨機(jī)應(yīng)變，逐漸完善當(dāng)前的管理制度，對(duì)其中的不足提出完善的措施和方法，構(gòu)建一個(gè)完整的管理體系。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)縱行的時(shí)代，工商部門需要積極地采用變革來(lái)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新形勢(shì)[3]。由于企業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而快速轉(zhuǎn)型，此時(shí)工商管理部門也必須隨機(jī)應(yīng)變完善在網(wǎng)絡(luò)上的管理體系，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以得到更好的發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。

2.2貫徹服務(wù)理念

工商管理部門需要認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要性，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間的迫切需求提供服務(wù)，除了考慮到服務(wù)的效率之外，還要注重服務(wù)的水平。工商管理部門應(yīng)該時(shí)刻把便捷服務(wù)的理念體現(xiàn)在具體的工作之中，不斷拓展自身服務(wù)涉及的范圍，實(shí)現(xiàn)本部門的真正價(jià)值。除此之外，對(duì)于人員的考核也是非常重要的，工作人員在認(rèn)識(shí)到自身工作重要性的同時(shí)，也要時(shí)刻反省自己。

2.3搭建信息化服務(wù)平臺(tái)

在強(qiáng)化創(chuàng)新思維的今天，人們都在抓緊時(shí)間創(chuàng)業(yè)，在很多行業(yè)中都涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的中小型企業(yè)，如果利用傳統(tǒng)的服務(wù)模式，很難滿足其對(duì)服務(wù)的要求。在此基礎(chǔ)上，一些繁雜的登記和申請(qǐng)手續(xù)都可以利用信息化技術(shù)和相關(guān)的服務(wù)平臺(tái)來(lái)完成，這種方式使很多手續(xù)的辦理化繁為簡(jiǎn)。這樣不僅能夠提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理速度，還能真正的實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的電子化[4]。隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)被逐漸的推廣，將來(lái)工商管理部門可以結(jié)合企業(yè)的需求開展更多類型的業(yè)務(wù)。

2.4加大管理隊(duì)伍的建設(shè)

在進(jìn)入新時(shí)代之后，企業(yè)更加的依賴工商管理部門的各種業(yè)務(wù)和工作，只有針對(duì)具體的工作不斷強(qiáng)化工商管理部門，各項(xiàng)工作的效果才能夠使企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。為了能夠讓各類業(yè)務(wù)都有對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才，需要不斷的加強(qiáng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的隊(duì)伍建設(shè)，在引進(jìn)新的人才同時(shí)也需要注重已有人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，為企業(yè)提供更多便捷服務(wù)。除此之外，為了使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)向著良性的方向發(fā)展，管理部門應(yīng)該注重執(zhí)法的嚴(yán)格性和不斷提高服務(wù)水平。

3.結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上文的論述可以看出，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化與工商管理部門的作用有著很大的關(guān)系，企業(yè)的管理層人員如果認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，那么在轉(zhuǎn)型期間很多的問(wèn)題都能夠迎刃而解。本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，提出的策略主要包括強(qiáng)化服務(wù)理念、推進(jìn)信息化服務(wù)平臺(tái)和強(qiáng)化管理水平等，希望各個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)工商管理工作的不斷完善，來(lái)充分的發(fā)揮出工商管理部門的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王珂.試析企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，16（19）：181+183.

[2]張玲燕.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（18）：128-129

[3]劉穎.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的應(yīng)用研究[J].營(yíng)銷界，2019（19）：152+154.

[4]張博.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（21）：46-47.