顧建坤
摘要:本文對(duì)企業(yè)人力資源管理與思想政治工作融合的必要性以及融合現(xiàn)狀加以探討和分析,并提出行之有效的優(yōu)化對(duì)策,以期能夠促進(jìn)二者的有機(jī)融合,從而充分發(fā)揮思想政治工作效用,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理水平進(jìn)一步提升,為企業(yè)人力資源的科學(xué)合理使用提供強(qiáng)有力的支持和保障。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;思想政治工作;融合
一、在企業(yè)人力資源管理工作中融入思想政治教育的價(jià)值
1.有利于加強(qiáng)員工在利益調(diào)整上的抗壓能力
現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)正在現(xiàn)代化改革的重要時(shí)期,在改革進(jìn)行當(dāng)中需要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題就是不同層面職工的利益方面的調(diào)整。改革取得進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中利益調(diào)配會(huì)使職工感到壓力重重,如若企業(yè)把思想政治工作和人力資源管理工作結(jié)合起來(lái),利用宣教、訪談等各種方式增加和職工之間的交流,認(rèn)真采納職工建議,了解職工最需要解決的內(nèi)容,并且加以適當(dāng)引領(lǐng),能夠使職工在利益調(diào)整方面更加抗壓,在這種狀況下進(jìn)行改革規(guī)劃的調(diào)整會(huì)更具成效。
2.有利于引導(dǎo)員工的思想和行為
在多元文化背景下,企業(yè)員工的價(jià)值觀也變得愈發(fā)多樣化,不少員工滋生了享樂(lè)主義、拜金主義思想,將個(gè)人利益擺在企業(yè)利益之上,為了一己之私不惜做出危害企業(yè)利益的行為,致使企業(yè)利益大打折扣。通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理與思想政治工作的融合,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)告知全體員工,增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,將雙方利益緊密聯(lián)系到一起,在員工完成自身職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)和人生價(jià)值時(shí)企業(yè)將會(huì)獲得豐厚的利益回報(bào),企業(yè)的發(fā)展前景也會(huì)一片光明。
二、人力資源管理與思想政治工作的融合現(xiàn)狀
1.缺乏有效的融合意識(shí)
人力資源管理上作作為企業(yè)管理活動(dòng)中的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)企業(yè)職上的科學(xué)管理,對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成有效的推動(dòng)作用,受到企業(yè)管理層的廣泛重視。而思想政治上作作為黨建上作的重要形式,是企業(yè)黨組織的卞要上作內(nèi)容,在實(shí)際的上作中卞要是以思想教育的形式進(jìn)行上作的開(kāi)展,對(duì)十部職上進(jìn)行有效的思想和行為的引導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)其思想政治覺(jué)悟的提升。使得兩者在具體上作開(kāi)展中,缺乏必要的溝通交流,形成各行其是的局面,將人力資源管理定位為單純的行政管理上作,而思想政治上作作為黨建上作內(nèi)容,缺乏有效的融合意識(shí),小能形成對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理各個(gè)環(huán)節(jié)的高效覆蓋,使得融合過(guò)程小能形成較好的效果。在融合過(guò)程中,思想政治上作重視對(duì)黨員十部的思想教育,而忽視對(duì)基層職上群眾的引導(dǎo),小能對(duì)企業(yè)整體思想水平的提升產(chǎn)生有效的推動(dòng)作用。
2.我國(guó)絕大部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理與思想
政治工作的關(guān)聯(lián)性。將這兩項(xiàng)工作完全分割開(kāi)來(lái),不但極大浪費(fèi)了企業(yè)資源,而且相關(guān)工作的開(kāi)展效果不佳,這一現(xiàn)象在現(xiàn)代企業(yè)中是比較常見(jiàn)的。企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)放在對(duì)員工專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)上,認(rèn)為這樣才能給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于思想政治工作和人力資源管理的重視程度稍有不足,導(dǎo)致員工的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而職業(yè)道德水平低下,不能抵御來(lái)自外界的誘惑,更容易出現(xiàn)跳槽和離職行為,給企業(yè)利益造成危害。
三、企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合策略
1.樹(shù)立以人為本的思想
員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)的重要財(cái)富,企業(yè)能否打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵在于人才的數(shù)量和質(zhì)量?,F(xiàn)如今不單單是企業(yè)選擇員工,就業(yè)者也在對(duì)企業(yè)進(jìn)行選擇,他們希望自己工作的環(huán)境有和諧的氛圍,不會(huì)有過(guò)大的壓力,是否運(yùn)用人性化管理已經(jīng)成為了重要參考指標(biāo)。基于此,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立人本思想,對(duì)員工實(shí)行人性化的管理,關(guān)心員工的想法和需求,無(wú)論是員工的物質(zhì)需求還是精神需求都是企業(yè)需要準(zhǔn)確把握的,這樣企業(yè)才能有的放矢,滿足員工的各類需求,贏得員工的認(rèn)可。同時(shí),企業(yè)還要給員工創(chuàng)建輕松自在的工作氛圍,消除員工的心理壓力,并將員工安排在合適的崗位,為員工的自主學(xué)習(xí)提供各種便利,此舉能夠讓員工感受到溫暖,他們就會(huì)把企業(yè)當(dāng)作是自己的家,不會(huì)輕易做出有損企業(yè)利益的事情,企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性將會(huì)得到一定的保證。
2.提高人力資源激勵(lì)效力
一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)崗位要求幫助每一位員工制定科學(xué)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),這會(huì)成為員工不懈努力的方向,對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用,員工將會(huì)在工作中竭盡全力,對(duì)崗位工作有激情,促使企業(yè)利益和員工利益真正達(dá)成一致,員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多效益。二是引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,遵循有功當(dāng)賞、有過(guò)當(dāng)罰的理念,對(duì)員工進(jìn)行合適的獎(jiǎng)懲,對(duì)于那些認(rèn)真負(fù)責(zé)、在崗位工作中表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),對(duì)于那些工作消極懈怠、表現(xiàn)不佳的員工需要嚴(yán)厲懲罰,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),員工就會(huì)嚴(yán)格約束自己,避免類似行為再次出現(xiàn)。企業(yè)還要及時(shí)與員工溝通,讓他們認(rèn)識(shí)到自己行為的錯(cuò)誤性,幫助員工改正缺點(diǎn)和毛病,提高員工整體工作效率。
3.加強(qiáng)對(duì)人力資源管理和思想政治上作融合的重視程度
企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)思想政治上作的重視,充分發(fā)揮思想教育優(yōu)勢(shì),對(duì)職上群眾的思想進(jìn)行有效的引導(dǎo),為管理上作的高效推進(jìn)提供良好的基礎(chǔ)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,將思想政治上作能夠?qū)θ肆Y源管理形成有效的推動(dòng)作用。同時(shí)要積極探索融合上作的具體方式方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和人力資源管理的具體實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析,深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,結(jié)合職上的思想動(dòng)態(tài),形成完善的融合機(jī)制,通過(guò)實(shí)踐過(guò)程,進(jìn)行融合上作的公正客觀評(píng)價(jià),保證融合上作能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。在管理上作中要加強(qiáng)對(duì)職上的關(guān)心,對(duì)職上的崗位上作進(jìn)行深入的了解,制定針對(duì)性的培養(yǎng)路徑,提供良好的發(fā)展和提升空間。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,人力資源管理與思想政治工作的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求,需要企業(yè)明確該項(xiàng)工作的重要性,樹(shù)立以人為本思想,采用合適的激勵(lì)措施,重視提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì),建立全面溝通機(jī)制。相信這些舉措的落實(shí)必然會(huì)讓企業(yè)人力資源管理與思想政治工作煥發(fā)出新的氣象,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)立于不敗之地。
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商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管2020年8期